工作最怕光說不練

　  內(nèi)容簡(jiǎn)介：《工作最怕光說不練》作者經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)阻礙公司前進(jìn)的原因并不是公司中的人知道得太少，而是他們知道得太多、行動(dòng)得太少、“光說不練”產(chǎn)生的行動(dòng)差距，很快就使企業(yè)間出現(xiàn)了業(yè)績(jī)的差距。“光說不練”是組織中普遍存在的問題。人們都喜歡高談闊論，如果談?wù)摰亩寄芨吨T行動(dòng)，倒也無可厚非。但假如光說不做，公司就要吃苦頭，自己到頭來也在劫難逃。

　　有些公司則成功地避開了“光說不練”的陷阱。在這些公司中，員工和管理者發(fā)表高見之后就會(huì)付諸實(shí)施，做到言行一致，公司很快邁向優(yōu)秀，與平庸的公司拉開距離、

　　如何判斷“光說不練”的具體癥狀?如何提前預(yù)防企業(yè)陷入“光說不練”的可怕陷阱?如何在企業(yè)內(nèi)糾正工作的這個(gè)最大敵人?《工作最怕光說不練》將對(duì)癥下藥，一方面預(yù)警“光說不練”的惡果，一方面提出“說到做到”的8項(xiàng)工作方針。

　　鑒于《工作最怕光說不練》對(duì)企業(yè)這一最普遍問題的貢獻(xiàn)，它己被列入100本最好的商業(yè)書和10本最值得閱讀的書中。