最有效的員工激勵法——世界著名企業(yè)激勵員工的8大手段
內容簡介:員工是企業(yè)很重要的一個元素,從某種程度上說,員工強,則企業(yè)興;員工弱,則企業(yè)敗。然而僅有好的員工,企業(yè)就一定能興盛發(fā)達嗎?也不見得。所以,企業(yè)管理者要掌握一定的激勵方法,使員工煥發(fā)出百分之百、甚至百分之二百的力氣,全心全意為企業(yè)做事。
大家對世界著名大企業(yè)都是耳熟能詳?shù),他們從風雨中走來,從全世界數(shù)以億計的企業(yè)中脫穎而出,已形成完備的管理機制。那么,他們是如何激勵員工的呢?在這本書中,您能了解到相關內容。
本書分八章,分別從管理者以身作則、聽取員工意見、建立各方面的交流渠道、薪酬激勵、關愛激勵、培訓激勵、贊賞激勵以及制度激勵等方面探討如何對員工進行激勵。本書通過大量內容豐富、生動詳實的案例,力圖使管理者對激勵能有深刻、細致的理解。同時,本書側重方法,管理者通過本書,可以掌握行之有效的方法,從而有的放矢地對員工進行激勵。
大家對世界著名大企業(yè)都是耳熟能詳?shù),他們從風雨中走來,從全世界數(shù)以億計的企業(yè)中脫穎而出,已形成完備的管理機制。那么,他們是如何激勵員工的呢?在這本書中,您能了解到相關內容。
本書分八章,分別從管理者以身作則、聽取員工意見、建立各方面的交流渠道、薪酬激勵、關愛激勵、培訓激勵、贊賞激勵以及制度激勵等方面探討如何對員工進行激勵。本書通過大量內容豐富、生動詳實的案例,力圖使管理者對激勵能有深刻、細致的理解。同時,本書側重方法,管理者通過本書,可以掌握行之有效的方法,從而有的放矢地對員工進行激勵。
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