《有效的績效評(píng)估》

績效評(píng)估既不應(yīng)該是一種敵對(duì)的情形，也不應(yīng)該是社交式的閑聊�？冃гu(píng)估應(yīng)該是兩個(gè)人間的一種溝通�？冃гu(píng)估經(jīng)常被推遲到最后一刻才進(jìn)行，然后匆匆忙忙地完成，管理者覺得愧疚，員工們也覺得自己不被重視。研究表明在超過一半的專業(yè)人員和文職人員都不知? 道他們的工作怎樣被評(píng)估的，如果你公司的情況也是如此，現(xiàn)在是改變的時(shí)候了。用本書的理路來組織計(jì)劃周密和深思熟慮的績效評(píng)估吧。