《有效的績效評估》
2004-04-24 17:47:29 來源： 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
績效評估既不應(yīng)該是一種敵對的情形，也不應(yīng)該是社交式的閑聊。績效評估應(yīng)該是兩個人間的一種溝通�？冃гu估經(jīng)常被推遲到最后一刻才進行，然后匆匆忙忙地完成，管理者覺得愧疚，員工們也覺得自己不被重視。研究表明在超過一半的專業(yè)人員和文職人員都不知? 道他們的工作怎樣被評估的，如果你公司的情況也是如此，現(xiàn)在是改變的時候了。用本書的理路來組織計劃周密和深思熟慮的績效評估吧。
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