中國奧康集團(tuán)有限公司

11月20日，大型音綜《2020中國好聲音》巔峰決戰(zhàn)之夜在湖北武漢體育中心舉行，并于抖音端進(jìn)行全程同步直播。此次總決賽，《中國好聲音》特邀以見證官的身份參與活動(dòng)�！爸袊�好聲音”牽手“中國好品牌”，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為比賽增光異彩。 多元化跨界，演繹奧康新潮流 在總決賽上，奧康注定為2020年的《中國好聲

上周,國際(603001.SH)披露2020年半年度報(bào)告。受新冠肺炎疫情影響,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.9億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤1882.39萬元。 分季度看,一季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.39億元,環(huán)比下降71.7%;二季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.51億元,環(huán)比增長25.51%。相比受疫情沖擊嚴(yán)重的第一季度有明顯改善,說明公司調(diào)整的營銷模式

8月8日，國際新戰(zhàn)略發(fā)布暨32周年慶活動(dòng)在溫州隆重舉行。當(dāng)日，奧康國際相繼發(fā)布數(shù)字化、產(chǎn)品、人才、品牌形象等多項(xiàng)戰(zhàn)略，旨在詮釋品牌在“后疫情時(shí)代”，及鞋類制造業(yè)的智能升級(jí)中，從“中國制造”到“中國智造”的驅(qū)動(dòng)蛻變。 奧康國際董事長王振滔表示，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，公司要進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)，打造“產(chǎn)品型

好多年前，我曾買過多雙鞋，后來，再也沒買過了。 我為何不再青睞奧康？真的說不清楚。這，或許也是公司董事長和總裁王振滔、王進(jìn)權(quán)兄弟倆最近幾年一直在思考的問題。 自有品牌持續(xù)下滑、代理品牌發(fā)展不如預(yù)期，公司業(yè)績已4年降，站在虧損邊沿。難道曾經(jīng)的“國貨之光”，真的只有品牌授權(quán)這條路了？ 業(yè)

當(dāng)前，新冠肺炎疫情蔓延全球，各行業(yè)都遭遇了前所未有的沖擊，制鞋產(chǎn)業(yè)亦不能獨(dú)善其身。從歐洲到美國到日本;從、阿迪再到國內(nèi)諸多鞋企品牌，都在積極進(jìn)行自救。后疫情時(shí)代，中國零售業(yè)將何去何從?鞋服企業(yè)如何亮出破局招數(shù)? 5月30日，后疫情時(shí)代新零售之道暨國際(7.780, 0.12, 1.57%)數(shù)字門店云開業(yè)啟動(dòng)儀式在溫舉行。奧康

2020年，舉國上下隨著國家一聲號(hào)令，枕戈待旦共擊疫情。而今，隨著疫情防控戰(zhàn)取得階段性勝利，“企業(yè)復(fù)市”戰(zhàn)的集結(jié)號(hào)再次吹響，中國鞋行業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)悄然打響。外貿(mào)企業(yè)紛紛開始外單轉(zhuǎn)內(nèi)銷，而原本以內(nèi)銷為主的企業(yè)也在不斷開辟新的銷售路徑。其中，被譽(yù)為“中國男鞋第一股”的浙江鞋業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“奧康”)不斷突