億發(fā)鞋業(yè)有限公司

    前些日子，我國鞋業(yè)遭遇國外“毒鞋事件”，出口大為受阻。為避免此類事故再發(fā)生，寧波市未雨綢繆，寧波檢驗檢疫局輕紡處從加強宣傳、抽樣檢測、加強檢企溝通和源頭監(jiān)管四方面來加強該市出口鞋類質量，保證寧波鞋順利出口。　　據(jù)檢驗檢疫部門介紹，目前出口歐盟，特別是意大利的鞋類產(chǎn)品面臨著嚴峻的技術

    根據(jù)埃塞貿(mào)工部制定的工作發(fā)展計劃，該部將在未來五年里致力于發(fā)展皮鞋制造業(yè)，計劃斥資5800萬比爾建立74個鞋廠，生產(chǎn)2000萬雙皮鞋，大部分供應國外市場，擬賺取外匯3億美元，并預期在國內(nèi)市場銷售13300萬比爾。      這個五年規(guī)劃將促使埃塞成為世界市場上有競爭力的皮革

　　業(yè)內(nèi)人士預測塑機的主要消費市場，注塑機在南方的銷量較大，并逐步向我國北方擴散；地膜機主要集中在山東、河北和內(nèi)陸缺水地區(qū)；壓延機集中在廣東佛山一帶。這實際上是與我國的經(jīng)濟發(fā)展水平有關，越發(fā)達的地區(qū)，對塑機的需求越旺，要求的產(chǎn)品檔次越高，品種越全面，而且塑機的用戶往往以地毯式方式擴散。 　　由于目

內(nèi)容摘要 人事考核在現(xiàn)代績效管理中的重要作用體現(xiàn)在它為績效管理的開展提供源動力，但現(xiàn)有考核管理中存在的問題影響了考核功效的正常發(fā)揮；考核性人事測評是一種科學的考核管理手段，本文主要圍繞這一管理手段的特征以及其在具體考核中的運作展開，希望為現(xiàn)實管理提供可借鑒的內(nèi)容，促進組織績效的提高。 前 言

莫亦佳大學畢業(yè)后在一家出版社當編輯，編了幾本書，但書的社會反響并不出色，發(fā)行量也勉強保本。在這過程中，他還被合作者“涮過”兩回，籌劃了幾個月，先期也有了一些投入，但最后出書計劃流產(chǎn)。所以，原本話不多的莫亦佳變得越來越內(nèi)向，不愿意與人溝通，不相信別人，事無巨細都要自己去做。在一些具體工作的細節(jié)上又特