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避免毒鞋事件再發(fā)生 寧波加強(qiáng)出口鞋質(zhì)量管理
前些日子,我國(guó)鞋業(yè)遭遇國(guó)外“毒鞋事件”,出口大為受阻。為避免此類(lèi)事故再發(fā)生,寧波市未雨綢繆,寧波檢驗(yàn)檢疫局輕紡處從加強(qiáng)宣傳、抽樣檢測(cè)、加強(qiáng)檢企溝通和源頭監(jiān)管四方面來(lái)加強(qiáng)該市出口鞋類(lèi)質(zhì)量,保證寧波鞋順利出口。 據(jù)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)介紹,目前出口歐盟,特別是意大利的鞋類(lèi)產(chǎn)品面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)
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斥資5800萬(wàn)比爾 埃塞致力于發(fā)展制鞋業(yè)
根據(jù)埃塞貿(mào)工部制定的工作發(fā)展計(jì)劃,該部將在未來(lái)五年里致力于發(fā)展皮鞋制造業(yè),計(jì)劃斥資5800萬(wàn)比爾建立74個(gè)鞋廠,生產(chǎn)2000萬(wàn)雙皮鞋,大部分供應(yīng)國(guó)外市場(chǎng),擬賺取外匯3億美元,并預(yù)期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售13300萬(wàn)比爾。 這個(gè)五年規(guī)劃將促使埃塞成為世界市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的皮革
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我國(guó)塑機(jī)市場(chǎng)正在發(fā)生區(qū)域性變化
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)塑機(jī)的主要消費(fèi)市場(chǎng),注塑機(jī)在南方的銷(xiāo)量較大,并逐步向我國(guó)北方擴(kuò)散;地膜機(jī)主要集中在山東、河北和內(nèi)陸缺水地區(qū);壓延機(jī)集中在廣東佛山一帶。這實(shí)際上是與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān),越發(fā)達(dá)的地區(qū),對(duì)塑機(jī)的需求越旺,要求的產(chǎn)品檔次越高,品種越全面,而且塑機(jī)的用戶往往以地毯式方式擴(kuò)散。 由于目
- Nike再發(fā)‘hTm’Air Force I?
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試論人事測(cè)評(píng)在發(fā)展人事考核管理中的功效
內(nèi)容摘要 人事考核在現(xiàn)代績(jī)效管理中的重要作用體現(xiàn)在它為績(jī)效管理的開(kāi)展提供源動(dòng)力,但現(xiàn)有考核管理中存在的問(wèn)題影響了考核功效的正常發(fā)揮;考核性人事測(cè)評(píng)是一種科學(xué)的考核管理手段,本文主要圍繞這一管理手段的特征以及其在具體考核中的運(yùn)作展開(kāi),希望為現(xiàn)實(shí)管理提供可借鑒的內(nèi)容,促進(jìn)組織績(jī)效的提高。 前 言
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善于發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處
莫亦佳大學(xué)畢業(yè)后在一家出版社當(dāng)編輯,編了幾本書(shū),但書(shū)的社會(huì)反響并不出色,發(fā)行量也勉強(qiáng)保本。在這過(guò)程中,他還被合作者“涮過(guò)”兩回,籌劃了幾個(gè)月,先期也有了一些投入,但最后出書(shū)計(jì)劃流產(chǎn)。所以,原本話不多的莫亦佳變得越來(lái)越內(nèi)向,不愿意與人溝通,不相信別人,事無(wú)巨細(xì)都要自己去做。在一些具體工作的細(xì)節(jié)上又特