雄安三臺：年產(chǎn)值超三億，一雙鞋子闖天下

轟鳴的機器，長達65米的生產(chǎn)線上，工人們專注并忙碌，一派熱火朝天的景象。河北茂達鞋業(yè)有限公司(以下簡稱“茂達鞋業(yè)”)是三臺鎮(zhèn)制鞋企業(yè)中的龍頭企業(yè)，1985年創(chuàng)辦發(fā)展至今已有近40年的歷史。

用茂達鞋業(yè)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理楊帆的話說，從父親創(chuàng)辦一直到2000年左右，茂達和周邊其他的企業(yè)一樣，只是個家庭作坊，“就十來個工人，賺得也不少，那個年代三臺幾乎家家都是‘萬元戶’�！陛^為自滿的心理讓楊帆的父親并沒有想過擴大規(guī)模。如此火爆的生意，讓三臺鞋忽視了產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)的升級。“鞋的質(zhì)量就靠工人的經(jīng)驗�！睏罘�介紹，“那個時候大家都在這么做，也不愁賣。”

2010年，從大學(xué)畢業(yè)的楊帆在經(jīng)過兩年的輪崗，從父親手中接手茂達鞋業(yè)，那時工廠里只有兩條生產(chǎn)線。面對全國市場中的競爭，楊帆已經(jīng)意識到自身的落后與不足�！�2010年的時候，南方的鞋廠在管理模式、品牌影響力、質(zhì)量工藝等等各個方面已經(jīng)十分領(lǐng)先了�！睏罘�給記者舉了個例子，“就拿鞋底夾縫的膠線來說，南方的鞋廠已經(jīng)可以做到幾乎隱形，而三臺生產(chǎn)的鞋膠線還像手指頭寬�！�

發(fā)現(xiàn)差距后，楊帆下定決心要提高質(zhì)量，“這樣才能走得更長遠。”經(jīng)過到南方學(xué)習(xí)考察，楊帆找到了差距：“他們靠的是標準化的數(shù)據(jù)，比如耐磨是多少次、流水線上用多高的溫度、多大壓力來壓正，全部都有標準，而我們還在靠工人的經(jīng)驗�！�

幾趟考察下來，茂達鞋業(yè)從銷售模式、經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)和人員管理上都開始了改變。首先進行了設(shè)備升級和生產(chǎn)線的擴大，生產(chǎn)線到現(xiàn)在已經(jīng)擴大至4條;之后投入了一批新設(shè)備，用于標準化制鞋流程;同時注重引入新的管理模式，到南方企業(yè)挖人才進行管理模式的更新;另外加強了設(shè)計研發(fā)，目前整個研發(fā)設(shè)計團隊共有30余人，已經(jīng)取得1項發(fā)明專利、3項實用新型專利和3項外觀專利，去年成功申報了河北省專精特新小巨人企業(yè)。

目前，茂達鞋業(yè)工人數(shù)量有700余人，年產(chǎn)值達到3億元，鞋的銷量達到500萬雙�！拔覀兊男�遍布全球，出口到非洲、歐洲和亞洲其他國家，國內(nèi)也是賣到西藏、河南、山東等各個地方。”楊帆自豪地介紹道。