中國李寧“剏”,安踏特步361度公布上半年報告|BrandBeat
又到了生僻字學習時間。你知道“剏”怎么讀嗎?
7月11日,李寧旗下運動潮流支線中國李寧推出了“剏”設計師平臺和“剏”造新計劃。中國李寧此次繼續(xù)恪守“中國”之道,選擇和國內設計師合作,在產品上將會注重運動與東方美學的結合。
“剏”,在某種程度上宣布了久未公開發(fā)聲的中國李寧在當下渴望找到的新的敘事手法與發(fā)展方向。自2018年面世以來,中國李寧無疑見證了這6年的中國運動潮流起落。但近些年中國李寧似乎失去了曾經的“魔力”, 此次將“運動”、“中國文化”和“潮流”看作核心,更多是將設計和功能性尋求更好的結合方式,這也將會開啟中國李寧在李寧體系里的再定位和形象重塑。
中國李寧產品總經理徐衍方在自家活動的論壇中表示:過去的成就對于現在的中國李寧來說遠遠不夠,“我們希望擁抱全球更多的華人時尚創(chuàng)意團隊和設計師,邁出更大的一步!
此次的“剏”,肯定不是中國李寧翻新的全部,未來會怎么繼續(xù)出招,全行業(yè)都在關注。
最后,“剏”,讀chuàng。
而在中國李寧“剏”造新計劃的同時,安踏集團發(fā)布了2024年第二季度以及上半年的運營數據:安踏品牌零售金額在第二季度同比錄得高單位數增長;FILA品牌錄得中單位數增長;包括迪桑特和可隆等其他品牌實現40%-45%的增長。
除了安踏主品牌增長外,相比去年同期零售金額10%-20%的增速表現,FILA品牌在今年上半年增速有所放緩;而以迪桑特、可隆為主的其他品牌同期增速從70%-75%降至35%-40%。
在2023年10月舉辦的全球投資者大會上,安踏集團各業(yè)務板塊宣布了未來三年的增長目標:安踏主品牌流水年均復合增長率為10%至15%,到2026年突破600億元;FILA年均復合增長為10%至15%,維持在400-500億元。
7月9日,安踏股價下跌2.31%,但在連續(xù)下跌兩日后持續(xù)上漲。安踏在分析師電話會議中表示,該公司將維持安踏主品牌以及FILA品牌在2024年度銷售增長10%至15%的業(yè)績指引,并有信心將這兩個品牌的經營溢利率分別維持在20%至25%。
本周,特步與361度兩大品牌也相繼發(fā)布品牌半年報告。
在上半年,特步開始降本增效,出售蓋世威及帕拉丁品牌業(yè)務資產,集團將業(yè)務集中于跑步領域。7月11日特步國際發(fā)布的2024年第二季度及上半年運營報告顯示,上半年,特步主品牌零售銷售實現高單位數同比增長,渠道庫存周轉約4個月;第二季度,特步主品牌零售銷售同比增長10%,零售折扣約75折。截至收盤,特步國際報收5港元/股,漲幅為6.38%,市值約132億港元。
361度在2024年第二季度主品牌產品零售額較去年同期比較錄得約10%的正增長,童裝品牌產品零售額較去年同期比較錄得約中雙位數的正增長。電商平臺方面,該季度整體流水較去年同期增長約30%–35%。特別是今年618期間,361度電商渠道銷售額同比增長94%,電商渠道銷量增長99%。與此同時361度在線下也堅持自己的下沉策略,目前品牌70%門店開在三線及以下城市,成為“消費降級”趨勢下的受益者。
投放Jefferies的研報顯示,“在5月和6月顯現需求疲軟之后,中國運動服裝品牌2024年的零售銷售目標面臨下行風險。特別是6月由于消費降級、產品創(chuàng)新不足和奧運營銷不力等因素都影響了銷售!辈贿^上半年的表現只能說明當下市場情況,無論激進或保守,本土品牌都必須不斷創(chuàng)新,拿出消費者更愿意接受的產品來應對市場變化。
本土品牌的消息以外,以下為過去一周更多運動品牌要聞:
行業(yè)觀察:
1.小紅書發(fā)布2024年運動戶外行業(yè)白皮書
7月9日,“小紅書運動戶外夏日峰會”在阿那亞舉行,峰會現場小紅書與凱度聯合共同發(fā)布2024《小紅書運動戶外行業(yè)白皮書》。兩者發(fā)現,2024年運動戶外行業(yè)整體呈現“外拓+內延”的雙向增長趨勢,即運動項目多樣、受眾變得廣泛、用戶穿搭變得潮流以及戶外場景的社交化,同時對于戶外項目追求精與深、賽事逐漸增加、用戶的裝備需求也在上漲。
小紅書現在不只是用戶活躍,品牌也將平臺看作一個長效的經營場,而品牌的主動入局也幫助消費者實現從種草到購買,再到主動參與的全鏈路過程。而用戶也在內容產出和瀏覽的過程中,將小紅書看作為自己建立獨有生活方式的參與者。在過去一年里,小紅書以產品種草為基本機制,促進品牌建設和生意轉化,同時以“買手制電商”為核心,找到最適配的人群,讓鮮活的人成為生活的引領者。未來一段時間仍將是行業(yè)中的重要角色。
戰(zhàn)略/渠道:
2.日本戶外涼鞋品牌Shaka進入中國市場,并開設首家門店
近日日本戶外涼鞋品牌Shaka在成都太古里開設門店,正式進入中國市場,其產品定價千元檔,主要為涼鞋、戶外徒步鞋等,并于微信小程序搭建官方線上渠道。該品牌產品應用場景廣,包括日常通勤、戶外徒步等。
3.Vans開設國內首家品牌概念店
在成都太古里,運動潮流品牌Vans開設國內首家品牌概念店,店面設計沿用了Vans標志性的棋盤格元素,并兼顧了中式美學和街頭文化的表達。VF集團在市場上的逐漸式微,也讓其需要在更多的改變上發(fā)力,并讓消費者能真正感受到。
產品/技術:
4.李寧發(fā)布中國乒乓球隊“龍服”
巴黎奧運會即將到來,李寧為中國乒乓球隊設計的比賽服正式發(fā)布,二者連續(xù)合作長達24年。在活動現場,孫穎莎、陳夢、王曼昱、王藝迪、王楚欽、樊振東、馬龍、梁靖崑等人悉數穿著龍服亮相。
5.昂跑發(fā)布全新Prism系列跑鞋
近日瑞士高端運動品牌On昂跑正式發(fā)布Prism高性能跑鞋系列,包括為備戰(zhàn)馬拉松限定推出的競速跑鞋、訓練跑鞋以及與頂級中長跑專業(yè)運動員共同研發(fā)設計的田徑釘鞋。昂跑在透氣性和排汗性上下功夫,同時不斷優(yōu)化CloudTec科技。
人事/管理變動:
6.NIKE返聘退休高管,負責零售合作關系業(yè)務
Nike集團反聘退休高管Tom Peddie負責監(jiān)督零售合作關系, Tom Peddie曾在Nike工作30年并在2020年退休,之前在職時擔任多個高級管理職位。目前已于6月24日重返Nike,擔任市場合作伙伴副總裁。
NIKE此舉因為品牌此前銷售額持續(xù)下滑,同時過度關注直銷模式。該品牌疏遠了曾經的經銷商伙伴,對長期合作伙伴產生了負面影響,同時品牌需要在直營渠道和營銷上投入更多資金。
據CNBC此前報道,耐克公司首席執(zhí)行官約翰·多納霍(John Donahoe)對此表示:“現在的消費者不再明確區(qū)分為數字購物者或實體零售購物者,也不再只是單一品牌或多品牌購物者。他們希望通過多種渠道獲得所需。因此,我們?yōu)橄M者提供了多種選擇,無論是直接通過數字平臺、耐克門店,還是我們的批發(fā)合作伙伴。”
而根據NIKE總部所在地波特蘭本地媒體《俄勒岡人》最新的報道顯示,品牌在今年2月的大裁員中,最近裁員中40%的人是副總裁、董事或高級董事,在裁員的700個工作崗位中,占據318席,另外二十幾人是這些工作的助理。Stifel分析師Jim Duffy抨擊了多納霍領導下的公司戰(zhàn)略:“他的日子可能不多了,管理層的信譽受到嚴重挑戰(zhàn),不確定性不斷增加!
贊助:
7.FILA GOLF成為中國高爾夫球隊官方合作伙伴
7月8日,FILA GOLF官宣成為中國國家高爾夫球隊支持伙伴,推出FILAVELOCITY揮速高球鞋。該鞋款延續(xù)了FILA對專業(yè)運動及尖端科技的深入理解與運用,創(chuàng)新聯合Vibram、輕能科技FILA Soffio以及eVent防水科技等技術,從而達成穩(wěn)定抗扭、防水透氣、便捷穿脫三類功能和成一體的效果。
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