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數(shù)智轉(zhuǎn)型南海鞋業(yè)嘗到甜頭 南海政企合力破局,推動(dòng)鞋企從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代智造轉(zhuǎn)型

2024-06-13 13:13:43 來(lái)源:珠江時(shí)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/





■辛迪丹頓員工在生產(chǎn)線上忙碌。

“真是大開(kāi)眼界,鞋企轉(zhuǎn)型升級(jí)非常有必要,刻不容緩!苯衲5月底,里水組織優(yōu)質(zhì)鞋企、相關(guān)職能部門(mén)到溫州考察制鞋產(chǎn)業(yè)鏈,一眾企業(yè)家紛紛有感而發(fā)。

南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條完善,機(jī)械配件、原料、成品等上下游關(guān)聯(lián)度較高。以南海鞋業(yè)重鎮(zhèn)里水為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年,里水鎮(zhèn)制鞋企業(yè)超1000家,規(guī)上鞋企近百家。當(dāng)前,鞋企出口訂單量下滑,部分小規(guī)模鞋企成長(zhǎng)性不足、智能化生產(chǎn)水平不高等問(wèn)題困擾著一眾制鞋行業(yè)企業(yè)主及主管部門(mén)。面對(duì)市場(chǎng)變革和技術(shù)革新的挑戰(zhàn),南海鞋企正不斷探尋創(chuàng)新與發(fā)展的道路,政企合力破局,推動(dòng)鞋企從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代智造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

行業(yè)面臨挑戰(zhàn)倒逼鞋企不斷創(chuàng)新

里水制鞋業(yè)歷史悠久,是南海制鞋企業(yè)密集的鎮(zhèn)街。早在二十世紀(jì)七八十年代,里水鞋企就以其精湛的工藝和優(yōu)良的品質(zhì)贏得了市場(chǎng)認(rèn)可。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,里水制鞋業(yè)已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工到銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前,里水擁有眾多知名品牌和優(yōu)質(zhì)企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外,成為國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)的重要基地之一。

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化,傳統(tǒng)制鞋行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,勞動(dòng)力成本的上升和環(huán)保要求的提高使得成本不斷增加;另一方面,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、款式和舒適度等方面提出了更高的要求。這倒逼傳統(tǒng)制鞋行業(yè)不斷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

要做出改變并非易事。記者走訪發(fā)現(xiàn),不少鞋企面臨著不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的問(wèn)題。里水鞋企雖超1000家,但大多規(guī)模較小,部分企業(yè)主秉持“小富即安”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,僅著眼于眼前的代加工散單,行業(yè)以輕資產(chǎn)勞動(dòng)密集型為主,規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)不足。此外,轉(zhuǎn)型升級(jí)需要資金投入,這對(duì)于中小型鞋企來(lái)說(shuō)是一筆不小的支出,試錯(cuò)成本高,導(dǎo)致企業(yè)謹(jǐn)慎觀望,不敢貿(mào)然嘗試。

“制鞋是勞動(dòng)密集型行業(yè),這些年走過(guò)不少?gòu)澛,大浪淘沙,剩下的企業(yè)都有一定的實(shí)力;ヂ(lián)網(wǎng)發(fā)展讓制鞋有了新的發(fā)展機(jī)遇!狈鹕绞腥嫘瑱C(jī)有限公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)虹深耕鞋業(yè)近30年,一直把為鞋業(yè)創(chuàng)造更高效率、更理想制鞋產(chǎn)線作為追求。

李長(zhǎng)虹認(rèn)為,隨著人工成本越來(lái)越高,像制鞋業(yè)這樣傳統(tǒng)粗放的、人力密集型的制造產(chǎn)業(yè),面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),及時(shí)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理,急需進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)流程的再造。而隨著產(chǎn)能過(guò)剩、營(yíng)銷渠道和消費(fèi)市場(chǎng)的巨大變革,轉(zhuǎn)型升級(jí)不能僅停留在制造端,要迅速擴(kuò)展到采購(gòu)、生產(chǎn)制造、研發(fā)、物流、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)結(jié)算、售后等全產(chǎn)品生命周期的任一環(huán)節(jié)、任一領(lǐng)域,這是現(xiàn)代鞋企管理的必修課。

鞋企加快轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)降本增效

如今,南海正加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)制鞋企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加速發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)能效,激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)“兩化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。越來(lái)越多南海制鞋行業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到,轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)制鞋行業(yè)煥發(fā)新生的關(guān)鍵。近年來(lái),鞋企紛紛加大研發(fā)投入,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù),提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,打開(kāi)了更廣闊的經(jīng)營(yíng)天地。

在廣東辛迪丹頓鞋業(yè)有限公司明亮整潔的自動(dòng)化生產(chǎn)車間里,一邊是機(jī)械臂等設(shè)備快速作業(yè),一邊是生產(chǎn)線可以借助數(shù)字化系統(tǒng)隨時(shí)打散、靈活組合,每四五個(gè)工人組成一條小流水線,訂單能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)天完成生產(chǎn)、打包和出貨。

“以前,我們的制鞋工序多,車間擁擠、嘈雜。現(xiàn)在只需要調(diào)試好設(shè)備就能按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),鞋子產(chǎn)量更高、品質(zhì)更好,今年工廠的利潤(rùn)一直在增長(zhǎng)!睆V東辛迪丹頓鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理辛志兵介紹,近年企業(yè)投入千萬(wàn)元進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,相比之前,智能生產(chǎn)線生產(chǎn)效率提高30%,生產(chǎn)車間人均效益翻了一倍,成本降低約15%。

“我們已投入近百萬(wàn)元用于更換設(shè)備,目前正在逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)。”佛山昱陽(yáng)鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理張春明說(shuō),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已有初步成效,例如更新后的打釘機(jī)工位從3個(gè)人減少為1個(gè)人。

“目前已到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,不但要腳踏實(shí)地埋頭苦干,還要抬頭向前看,多學(xué)習(xí)別的企業(yè)好的做法,只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才有出路!狈鹕侥虾P瑯I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣東新瑞洲數(shù)控技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)郭華忠說(shuō),通過(guò)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,一是能夠提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,二是有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化管理和優(yōu)化,三是提升企業(yè)快速響應(yīng)能力。

以產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

不僅是制鞋企業(yè),行業(yè)上下游的制鞋設(shè)備、服務(wù)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型中有所收獲!拔覀兒投嗉移ば袠I(yè)龍頭企業(yè)已開(kāi)啟合作,成功供應(yīng)了十多臺(tái)材料自動(dòng)切割設(shè)備!惫A忠介紹,瑞洲科技在行業(yè)內(nèi)有“智能裁縫”之稱,其自主研發(fā)產(chǎn)品主要有兩大類,一是裁床設(shè)備,二是裁床上因應(yīng)不同材料而搭載的智能排版方法、智能排版系統(tǒng)及智能切割系統(tǒng),為制鞋行業(yè)提供高精度、自動(dòng)化的切割技術(shù),從而取代了98%以上的刀模人工裁切。

“兩化”轉(zhuǎn)型除了硬件提升外,軟件服務(wù)也是關(guān)鍵。廣東成易信息科技有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鞋業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)商,提供鞋業(yè)全流程數(shù)字化解決方案,已為里水的千百度集團(tuán)、欣威皮革、納多鞋業(yè)、蒸達(dá)鞋業(yè)等提供ERP、MES開(kāi)發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)。該公司常務(wù)副總經(jīng)理肖冰認(rèn)為,當(dāng)前不少里水鞋企認(rèn)識(shí)到要轉(zhuǎn)型升級(jí),要勇敢邁出第一步,需要更多“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng),政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策也要再優(yōu)化、更接地氣,大力鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)前,制鞋業(yè)已被南海區(qū)納入第十三個(gè)參與轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。郭華忠建議,南海要建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)鞋業(yè)集聚發(fā)展,利用全域土地綜合整治試點(diǎn)的契機(jī),以協(xié)會(huì)+重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的聯(lián)合模式,分期、分批規(guī)劃建設(shè)場(chǎng)地連片、功能分區(qū)清晰的產(chǎn)業(yè)園區(qū),引導(dǎo)企業(yè)“上樓”,解決當(dāng)前鞋業(yè)提升發(fā)展的空間需求。做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)完善配套,產(chǎn)業(yè)集聚,能以最快速度進(jìn)行行業(yè)整體聯(lián)動(dòng),提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

文/圖佛山市新聞傳媒中心記者陳志健

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