一雙鞋的“72變”！全球每七雙女鞋中就有一雙產(chǎn)自溫州

透過(guò)新鮮出爐的經(jīng)濟(jì)半年報(bào)，一個(gè)個(gè)數(shù)字背后，無(wú)不閃耀著溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不屈動(dòng)力和蓬勃向上的勁頭。

作為“中國(guó)鞋都”所在地，溫州的欣欣向榮，離不開鞋產(chǎn)業(yè)的有力支撐。

在當(dāng)前快時(shí)尚旋風(fēng)中，一雙鞋子，如何走得更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)?

我們走進(jìn)一家家企業(yè)、一個(gè)個(gè)平臺(tái)，零距離感受一雙鞋的“72變”。

從一天能畫3張圖到500張

上傳鞋類款式圖，選擇“爆米花鞋底”“網(wǎng)面材質(zhì)”“白色、藍(lán)色”等關(guān)鍵詞，并輸入“賽博朋克”等風(fēng)格描述，10秒左右，屏幕上就出現(xiàn)了兩張相關(guān)運(yùn)動(dòng)鞋的效果圖……

結(jié)合大數(shù)據(jù)和AI智能算法，將設(shè)計(jì)師的靈感、想法等，快速轉(zhuǎn)化為可見、可生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)效果圖——在浙江惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，Vali鞋履AI設(shè)計(jì)平臺(tái)一經(jīng)推出大受設(shè)計(jì)師歡迎。

“一位有功底的設(shè)計(jì)師，一天大概能畫出3張鞋子的設(shè)計(jì)圖，但通過(guò)Vali平臺(tái)，一天可出圖500張，效率提升約167倍�！盫ali鞋履AI設(shè)計(jì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李文彬介紹。

Vali鞋履AI設(shè)計(jì)平臺(tái)由人工智能科學(xué)家閔萬(wàn)里與浙江惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的鞋行業(yè)工匠們共同開發(fā)。該平臺(tái)通過(guò)搜集淘寶、亞馬遜、小紅書等電商平臺(tái)的瀏覽、銷量數(shù)據(jù)，以及WGSN等預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)機(jī)構(gòu)的海量數(shù)據(jù)，從而幫助設(shè)計(jì)師快速捕捉流行風(fēng)格與消費(fèi)者需求。

“去年ChatGPT的上線，讓AI成為一個(gè)全民關(guān)注的熱點(diǎn)話題。設(shè)計(jì)是鞋類產(chǎn)品的靈魂，惠利瑪也一直在思考是否能讓這樣一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)力工具為鞋革產(chǎn)業(yè)所用�！崩钗谋蛘f(shuō)，今年2月團(tuán)隊(duì)敲定方案，并在6月15日上線測(cè)試版，目前已經(jīng)有1000余位設(shè)計(jì)師入駐。就像以前設(shè)計(jì)師進(jìn)入行業(yè)要會(huì)使用ps等工具，也許AI在未來(lái)也會(huì)成為鞋革行業(yè)的入門基礎(chǔ)工具。

一條生產(chǎn)線從50余人減少為20余人

滾動(dòng)傳輸裝置傳送著原材料，機(jī)器人抓取零部件放在工作臺(tái)上拼接，機(jī)械手臂抓取成品傳送至下線，這是巨一智能制造產(chǎn)業(yè)園的作業(yè)場(chǎng)景。

不僅僅局限于生產(chǎn)線上的智能化改造，巨一將數(shù)字化生產(chǎn)逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)導(dǎo)入智能系統(tǒng)、立體倉(cāng)儲(chǔ)、智慧物流等系統(tǒng)，運(yùn)用三維掃描、3D打印、自動(dòng)包裝流水線等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，將生產(chǎn)、銷售、研發(fā)設(shè)計(jì)、AI數(shù)據(jù)化物流等環(huán)節(jié)融于一體，構(gòu)建生產(chǎn)管控的“智造大腦”，打造“未來(lái)工廠”。即將落成的立體倉(cāng)庫(kù)，全線采用智能搬運(yùn)機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)分揀、掃碼理貨，實(shí)現(xiàn)物料配送自動(dòng)化、物流管理智能化。

從2019年開始，巨一在智能化改造以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投入，累計(jì)超過(guò)了2億元。

“機(jī)器手臂代替了當(dāng)前越來(lái)越難招的刷底膠、刷面膠、刷處理劑的技術(shù)工，原本一條流水線需要60余人的生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少到了25人左右，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅讓生產(chǎn)效率提升了30%，相比傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)難以避免的一些疏忽，精準(zhǔn)度也提高了30%�！本抟患瘓F(tuán)副總經(jīng)理徐自揮告訴記者，作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，很多鞋企往往會(huì)被巨大的數(shù)字化改造成本嚇退，事實(shí)上，巨一的改造也不是一蹴而就，而是根據(jù)生產(chǎn)以及產(chǎn)品所需，逐年逐步推進(jìn)。

配什么貨由數(shù)據(jù)說(shuō)了算

市場(chǎng)不再充滿“未知”，在向新而生的商業(yè)業(yè)態(tài)中，浙江卓詩(shī)尼控股有限公司調(diào)整了傳統(tǒng)鞋業(yè)的“訂配貨”銷售模式，將每一家店“賣什么、怎么賣”的主動(dòng)權(quán)握在廠家手中，精準(zhǔn)捕捉瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

夏季高溫已至，涼鞋迎來(lái)暢銷期，可當(dāng)南方的涼鞋已經(jīng)賣出成百上千雙，北方的涼鞋才剛剛擺上貨架——這是卓詩(shī)尼根據(jù)不同市場(chǎng)的氣溫及消費(fèi)差異做出的動(dòng)態(tài)決策。

浙江卓詩(shī)尼控股有限公司總裁辦主任吳文斌說(shuō):“ 曾經(jīng)都是經(jīng)銷商先看好款式，再來(lái)找我們下單，我們只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和物流�，F(xiàn)在，我們?nèi)�渠道共享同一盤貨，線下門店的貨架上擺什么貨，都是由大數(shù)據(jù)說(shuō)了算。

在網(wǎng)羅密布的萬(wàn)千家線下門店里，卓尼詩(shī)收集了每個(gè)門店的銷售數(shù)據(jù)，通過(guò)消費(fèi)者數(shù)據(jù)反哺OTB (采買)計(jì)劃，為單個(gè)店鋪量身定制銷售計(jì)劃：北方市場(chǎng)的鞋背普遍高于南方市場(chǎng)，這一細(xì)節(jié)要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要及時(shí)做出調(diào)整;在一線城市的CBD商圈，時(shí)尚款的女鞋容易被擺在更顯眼的位置，而在老人集中的社區(qū)門店，實(shí)穿性的高性價(jià)比款式更容易售賣。

在融合了更多消費(fèi)數(shù)據(jù)后，單店周邊消費(fèi)人群的行為變得可預(yù)測(cè)、可分析，可以依據(jù)人群希求，為門店配置更個(gè)性化的商品訂單，實(shí)現(xiàn)店、貨、價(jià)匹配的精準(zhǔn)投放，幫助那些因庫(kù)存過(guò)多、定價(jià)不合理的單店存活并實(shí)現(xiàn)盈利。

單店利潤(rùn)被拔高，卓詩(shī)尼的基本盤也就扎得更加牢固。

小企業(yè)有了與頭部網(wǎng)紅爭(zhēng)流的平臺(tái)

設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理端的發(fā)力，最終是為了推動(dòng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，如何更好地向消費(fèi)者展示商品、介紹商品、引導(dǎo)消費(fèi)?

走進(jìn)位于潤(rùn)錦商業(yè)中心的溫州抖音直播基地，一期5000平方米的空間中，有20多個(gè)品牌直播間矩陣，網(wǎng)紅打卡區(qū)，可同時(shí)容納三百人的紅人孵化與培訓(xùn)中心，還有琳瑯滿目的供應(yīng)鏈選品中心。從選品到運(yùn)營(yíng)，直播基地旨在打造小白商家可一站式直播帶貨的服務(wù)生態(tài)，目前已經(jīng)吸引了超700家企業(yè)入駐。

電商人朱總的直播團(tuán)隊(duì)就是在該基地孵化成長(zhǎng)起來(lái)的。去年8月，朱總團(tuán)隊(duì)正式入駐基地，主營(yíng)溫州鞋。團(tuán)隊(duì)雖僅6人，成立8個(gè)月來(lái)，卻已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一天最高10多萬(wàn)元的銷售額。對(duì)于像朱總這樣的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，基地提供的培訓(xùn)服務(wù)，讓他們得到了具有針對(duì)性的建議和指導(dǎo)，幫助他們快速走上了發(fā)展正軌。

“我們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)業(yè)者提供供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、主播孵化等一系列深度扶持，讓他們從實(shí)踐中學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)、直播技巧，開拓更多市場(chǎng)。”負(fù)責(zé)基地運(yùn)營(yíng)的溫州數(shù)動(dòng)人心科技有限公司副總經(jīng)理李秀靖表示。

通過(guò)基地充分賦能，一家家名不見經(jīng)傳的企業(yè)，也就有了與頭部網(wǎng)紅爭(zhēng)奪流量的信心。