潘建中：對(duì)溫州成為“世界鞋都”充滿信心

巨一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)

中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

全國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員

溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

潘建中曾榮獲中國(guó)皮革行業(yè)年度人物、“十一五”期間輕工行業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人、浙江省勞動(dòng)模范、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省C類人才、溫州市功勛企業(yè)家、影響溫州經(jīng)濟(jì)30人等榮譽(yù)稱號(hào)，是首屆世界溫州十大青年商界領(lǐng)袖，溫州市第十一屆、第十二屆人大代表。

巨一集團(tuán)，歷年來(lái)榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)、中國(guó)鞋類出口基地龍頭企業(yè)、浙江省商標(biāo)品牌示范企業(yè)、“浙江制造”認(rèn)證企業(yè)、浙江省AAA級(jí)“守合同重信用”企業(yè)、省級(jí)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范企業(yè)、省級(jí)企業(yè)研究院、浙江省皮革行業(yè)功勛企業(yè)、浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)、浙江省無(wú)廢工廠、浙江省數(shù)字化車間、溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、溫州市領(lǐng)軍企業(yè)、溫州市專利示范企業(yè)、溫州市最美工廠等稱號(hào)�！熬抟弧迸破ば�被評(píng)為中國(guó)真皮鞋王、浙江名牌、浙江出口名牌，“巨一”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。

在全國(guó)鞋革業(yè)，科班出身的他，既懂研發(fā)設(shè)計(jì)，又懂生產(chǎn)、擅營(yíng)銷、精管理，是同行眼中的全能高級(jí)人才;在溫州眾多制鞋企業(yè)家眼中，他是讓人敬佩的領(lǐng)軍型人物，他帶領(lǐng)的企業(yè)作為行業(yè)龍頭，不僅奮力創(chuàng)新，變制造為“智”造，更是實(shí)實(shí)在在于行業(yè)中踐行“共創(chuàng)、共享、共贏”，給中小企業(yè)搭建平臺(tái)，為大家創(chuàng)造更多發(fā)展可能;在公司員工心里，他有膽有識(shí)，又有情有義，他的辦公室就設(shè)在公司行政一樓大廳，只要不出差，每天8點(diǎn)他會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室，大門敞開(kāi)，大家有什么需要他解決的問(wèn)題，能第一時(shí)間找到他及時(shí)處理;對(duì)家鄉(xiāng)溫州來(lái)說(shuō)，他是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹白蠲罍刂萑恕薄白蠲揽挂呷恕保瑒?dòng)用自己全球“朋友圈”，將新冠防疫物資運(yùn)到溫州，支援“戰(zhàn)疫”……他，就是中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、巨一集團(tuán)董事長(zhǎng)潘建中。

潘建中生于茲長(zhǎng)于茲的家鄉(xiāng)溫州，是中國(guó)東南沿海重要的工業(yè)城市，擁有制鞋企業(yè)4000余家，全年生產(chǎn)各類鞋超18億雙，全球每七雙女鞋中就有一雙產(chǎn)自溫州。在溫州國(guó)際鞋革城大樓樓頂，寫著“溫州鞋世界 世界溫州鞋”的標(biāo)語(yǔ)，宣告著溫州在中國(guó)鞋業(yè)的地位——2001年被授予“中國(guó)鞋都”稱號(hào)，2023年初通過(guò)“中國(guó)鞋都”復(fù)評(píng)，第四次蟬聯(lián)“中國(guó)鞋都”榮譽(yù)稱號(hào)。

近年，溫州市再次率全國(guó)之先制定實(shí)施《溫州市“兩個(gè)健康”先行區(qū)建設(shè)促進(jìn)條例》，用制度鞏固破解民企經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)變革等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，為全國(guó)提供借鑒。于這種營(yíng)商環(huán)境之中持續(xù)成長(zhǎng)，如今的巨一集團(tuán)，不僅已成為“兩個(gè)健康”的典型，更在為帶動(dòng)更多人民走好共同富裕之路創(chuàng)造著堅(jiān)實(shí)有力的支撐。當(dāng)下的溫州，在市委、市政府的全力支持下，在潘建中等為代表的鞋業(yè)企業(yè)家們奮力拼搏下，正在不斷擦亮“中國(guó)鞋都”區(qū)域品牌，向“世界鞋都”大步跨越。

2016 年，巨一集團(tuán)被授予溫州市領(lǐng)軍企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)

潘建中當(dāng)選最美溫州人·感動(dòng)溫州抗疫人物

創(chuàng)新再創(chuàng)新

探索新路讓溫州鞋走向世界

“敢為天下先”的溫州，孕育了潘建中勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于迎難搏擊的現(xiàn)代企業(yè)家性格與豪情。

機(jī)器手代替人工，完成從鞋料的打磨到為鞋底刷膠水的完整工序，每8到12秒就能生產(chǎn)一雙成品鞋……經(jīng)過(guò)幾十年不斷創(chuàng)新求變，目前，巨一已成為擁有18條先進(jìn)智能化制鞋流水線，年產(chǎn)各類鞋品1600多萬(wàn)雙，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德、法、美等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年工業(yè)總產(chǎn)值超10億元人民幣，出口額1億美元的大型集團(tuán)。

潘建中對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)和效率提升有著極致的追求，“尤其熱愛(ài)改進(jìn)制鞋設(shè)備”，幾乎所有熟悉潘建中的人，對(duì)他這個(gè)“愛(ài)好”尤為印象深刻。而制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新，潘建中的這個(gè)“愛(ài)好”，實(shí)際上是對(duì)制造業(yè)發(fā)展精髓的深刻領(lǐng)悟：只有堅(jiān)持創(chuàng)新再創(chuàng)新，緊跟世界技術(shù)革命新浪潮，向“專精特新”發(fā)展，看別人看不到的、做別人想不到的，企業(yè)才能真正強(qiáng)大。這種領(lǐng)悟，從他自1989年從上海服裝鞋帽�？茖W(xué)校制鞋專業(yè)畢業(yè)進(jìn)入母親李愛(ài)蓮創(chuàng)辦的“巨一”后，日益清晰。

李愛(ài)蓮創(chuàng)辦的“巨一”，一開(kāi)始只是家傳統(tǒng)制鞋企業(yè)。當(dāng)年，19歲的潘建中從“巨一”技術(shù)員做起，踏踏實(shí)實(shí)鉆研制作皮鞋的每一道工序。1993年,山東青島一家鞋機(jī)生產(chǎn)單位，到“巨一”推廣皮鞋成型機(jī)械化生產(chǎn)流水線,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考察,時(shí)任副廠長(zhǎng)的潘建中大刀闊斧地決定：引入這種新型機(jī)械化流水線，用它代替?zhèn)鹘y(tǒng)制鞋操作。他對(duì)未來(lái)有預(yù)判：“要想提高皮鞋生產(chǎn)的質(zhì)量、產(chǎn)量，降低勞動(dòng)生產(chǎn)成本,今后，機(jī)械化生產(chǎn)是皮鞋行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)�！�

為了打消當(dāng)年還是“巨一”決策者的母親的疑慮，潘建中一方面耐心地做母親的思想工作,另一方面抓緊時(shí)間和青島廠家談判。對(duì)方提出按廠里規(guī)定要先預(yù)付款30%,潘建中向廠家提出，先使用后付款,理由有二，“一是我們沒(méi)有使用過(guò)此產(chǎn)品，在溫州也沒(méi)有見(jiàn)過(guò),不知道它的產(chǎn)能情況、質(zhì)量是否有保證、維修服務(wù)是否有保障等;其二，放在‘巨一’工廠里生產(chǎn)使用,可以讓溫州其他皮鞋生產(chǎn)廠家來(lái)廠參觀學(xué)習(xí),這是最好的產(chǎn)品廣告，能為生產(chǎn)廠家省去一筆廣告費(fèi)用,一舉兩得,互不吃虧,能雙贏�！睅捉�(jīng)談判,對(duì)方同意先使用后付款的方案，同時(shí)也消除了李愛(ài)蓮的顧慮。

引進(jìn)皮鞋生產(chǎn)流水線后,巨一皮鞋廠迎來(lái)了飛躍式的發(fā)展,生產(chǎn)效率大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，生產(chǎn)成本和工人的勞動(dòng)強(qiáng)度也大幅降低。來(lái)廠參觀的人越來(lái)越多，巨一皮鞋的知名度一下子打了出去，并帶動(dòng)了一大批溫州鞋企開(kāi)始引進(jìn)機(jī)械化制鞋生產(chǎn)流水線，溫州鞋企也進(jìn)入從傳統(tǒng)制鞋方式向機(jī)械流水線快速轉(zhuǎn)型的新時(shí)代。

2008 年5 月17 日，潘建中參加奧運(yùn)火炬接力

1995年,溫州一家臺(tái)資鞋廠,因股東內(nèi)部矛盾，意見(jiàn)不統(tǒng)一,意向出讓。潘建中得知此消息后，有了自己的想法，征得他母親同意，當(dāng)機(jī)立斷出價(jià)80萬(wàn)人民幣，全資收購(gòu)了這家臺(tái)資企業(yè)。

通過(guò)對(duì)臺(tái)資企業(yè)的收購(gòu)，接觸到臺(tái)資企業(yè)的管理模式，學(xué)到了臺(tái)資企業(yè)的工作理念和管理經(jīng)驗(yàn)。定制度、嚴(yán)要求、抓管理、講質(zhì)量，層層把關(guān)，并從廣東高薪招聘一些臺(tái)灣鞋企相關(guān)的管理人員，重金聘請(qǐng)臺(tái)灣鞋企職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任鞋廠高層管理者，由此“巨一”管理水平得到了全面的提升和創(chuàng)新，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

這兩件事后，潘建中帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的判斷力和魄力獲得了公司上下一致認(rèn)可。那年他才26歲，溫州鞋業(yè)一代少帥至此初露鋒芒。

制造業(yè)要想在未來(lái)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，絕對(duì)不能閉門造車，要有開(kāi)放的心態(tài)，走出去多看多學(xué)。這可以說(shuō)是潘建中帶領(lǐng)“巨一”乘風(fēng)破浪的秘訣之一。早在20多年前，他就確定了“巨一”以外銷為主的營(yíng)銷定位,頻繁出國(guó)考察，了解國(guó)際相關(guān)市場(chǎng)最新信息，在產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新方面尋求與國(guó)際最先進(jìn)者、最時(shí)尚者接軌。也由此，潘建中帶領(lǐng)“巨一”探索出一條全新道路，讓溫州傳統(tǒng)皮鞋產(chǎn)業(yè)不斷及時(shí)吸收世界制鞋業(yè)最新技術(shù)，不斷更新改造和提升,為推動(dòng)溫州鞋業(yè)乃至中國(guó)鞋業(yè)走向世界，起到了關(guān)鍵性的作用。

在這種開(kāi)放型學(xué)習(xí)型的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，1999年，“巨一”公司榮獲岀口自營(yíng)權(quán)，2000年中國(guó)加入WTO世界貿(mào)易組織后，企業(yè)的皮鞋出口站上了“風(fēng)口”，迎來(lái)巨大商機(jī);從2001年開(kāi)始,“巨一”在國(guó)外相繼建立鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室,邀請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行同步研發(fā),引領(lǐng)國(guó)際時(shí)尚潮流;2002年,公司通過(guò)與全球排名前列的歐洲品牌和貿(mào)易商戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了民外合璧,借梯登高;2004年,“巨一”率先在全省民營(yíng)企業(yè)中通過(guò)了SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、OHSAS 18001(ISO45001)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，使企業(yè)的用工、環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益保障、產(chǎn)品環(huán)保、職業(yè)健康安全等均達(dá)到國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而打破貿(mào)易壁壘,為企業(yè)打入國(guó)際市場(chǎng)鋪平道路,為帶領(lǐng)更多鞋企搏擊國(guó)際市場(chǎng)，樹(shù)立了成功榜樣。

共創(chuàng)·共享·共贏

加速推動(dòng)“制造”走向“智造”

創(chuàng)新就是創(chuàng)未來(lái)。

在不斷與世界范圍的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作、接觸的過(guò)程中，潘建中始終堅(jiān)持以“創(chuàng)”開(kāi)路，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)工廠制鞋工藝和流程不斷改造。不斷加快“兩化融合”步伐，建立了生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，將各系統(tǒng)及單機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、整合，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化生產(chǎn)。

他大手筆謀劃，決定將國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的全自動(dòng)切割機(jī)、電腦激光機(jī)、電腦針車機(jī)等設(shè)備用于“巨一”的鞋類制造;他帶領(lǐng)“巨一”，率先在溫州成功引進(jìn)成套智能生產(chǎn)流水線和先進(jìn)的國(guó)際化管理模式;他主持的激光技術(shù)在鞋業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目，被列入“國(guó)家火炬計(jì)劃”項(xiàng)目。

到目前為止，“巨一”已投入超億元用于公司機(jī)器設(shè)備改造，同時(shí)與供方簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將研發(fā)、技術(shù)技轉(zhuǎn)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)成品入庫(kù)全過(guò)程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)共享給設(shè)備廠商，一同研發(fā)適合鞋類生產(chǎn)制造的智能設(shè)備，以達(dá)到適合鞋類生產(chǎn)制造廠家的需求，加快鞋行業(yè)的智能化制造。

如今，走進(jìn)“巨一”的生產(chǎn)車間，可以看到——

從意大利進(jìn)口的自動(dòng)切割機(jī)，集排版優(yōu)化和切割為一體，省去了開(kāi)發(fā)制作刀模的工序，材料利用率比傳統(tǒng)裁斷機(jī)提高了5%~10%。在潘建中決策下，“巨一”還引進(jìn)50多臺(tái)激光機(jī)用于鞋靴加工，可實(shí)現(xiàn)雕花、打孔、切割、劃線等多工序一體化自動(dòng)生產(chǎn);

投入3000多萬(wàn)元，打造浙江省鞋類第一家數(shù)字化生產(chǎn)車間，引進(jìn)意大利Newlast全系列鞋楦打樣機(jī)、電腦控制伺服送膠前幫機(jī)……快速實(shí)現(xiàn)由“制造”向“智造”的新轉(zhuǎn)型;

從意大利ROBOTSYSTEM進(jìn)口的全自動(dòng)成型流水線，建立起制鞋智能柔性后段包裝線，逐步形成從研發(fā)設(shè)計(jì)到成品出廠的數(shù)字化生產(chǎn)模式;

通過(guò)ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、HR人力資源管理系統(tǒng)、物流管理等信息化系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了鞋生產(chǎn)過(guò)程的智能化、數(shù)字化管控。

在研發(fā)領(lǐng)域，“巨一”同樣加大投入走智能化道路。

企業(yè)配備了先進(jìn)的3D開(kāi)版軟件和鞋楦掃描儀、3D打印機(jī)等，實(shí)行鞋樣設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)數(shù)字化，提高了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力，縮短開(kāi)發(fā)周期、提升樣品精致度。通過(guò)3D打印等先進(jìn)技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工藝不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)，還進(jìn)一步改善自身產(chǎn)品性能，加快研發(fā)速度，從而使企業(yè)不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在發(fā)展中搶得先機(jī)。

一系列極富前瞻性的舉措之下，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和國(guó)際市場(chǎng)乏力的新情況，“巨一”近幾年仍迎來(lái)了客戶源源不斷的訂單。僅去年，“巨一”產(chǎn)值增長(zhǎng)50%，2023年，繼續(xù)保持著高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

“我始終認(rèn)為，大家好才是真的好。只有整個(gè)行業(yè)向好，上下游產(chǎn)業(yè)鏈健康完整，身處其中的每個(gè)企業(yè)才能保持旺盛的生命力�！迸私ㄖ惺冀K堅(jiān)持“共創(chuàng)·共享·共贏”，并以身作則，承擔(dān)責(zé)任，在引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),積極推廣新技術(shù)、新工藝,“巨一”的智能化車間對(duì)全國(guó)所有有意學(xué)習(xí)的鞋業(yè)企業(yè)開(kāi)放，在全國(guó)范圍內(nèi)也帶動(dòng)了一大批鞋業(yè)使用新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,受人關(guān)注。

“抱團(tuán)打通供應(yīng)鏈，已經(jīng)成為撬動(dòng)溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力杠桿和突破行業(yè)瓶頸的有效途徑�！迸私ㄖ凶鳛闇刂菔行�革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，考慮更多的是，聚焦整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，積極給中小微企業(yè)搭建平臺(tái)，為大家創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

為促進(jìn)鞋業(yè)全行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，潘建中帶領(lǐng)溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)積極向政府建言，建議相關(guān)部門牽頭，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈主型企業(yè)對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用，改變傳統(tǒng)園區(qū)“房東”房租模式，鼓勵(lì)“共享、共建、共贏”精神的鏈主型企業(yè)打造開(kāi)放型的新型鞋業(yè)園區(qū)，對(duì)接有需求的中小微企業(yè)入駐，并給予其一定技術(shù)、用工、管理等方面支持，最大化集約土地和廠房資源，做到生產(chǎn)要素合理配置，大幅降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理成本，以利益捆綁的方式，孵化和裂變一批行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“冠軍”和“隱形冠軍”。

作為溫州鞋業(yè)行業(yè)鏈主企業(yè)之一，“巨一”帶頭嘗試此類新型合作模式。目前，已有13家中小型鞋企入駐“巨一”園區(qū)，“巨一”選擇入駐企業(yè)投資入股共同發(fā)展，同時(shí)還給予入駐企業(yè)一年場(chǎng)地免租優(yōu)惠，并提供技術(shù)、用工、宿舍等多方面的支持，說(shuō)到未來(lái)，潘建中言辭懇切：“我們歡迎全國(guó)范圍內(nèi)有意共同發(fā)展的企業(yè)，來(lái)溫州共創(chuàng)共享共贏，溫州是值得中國(guó)各地鞋企選擇、信任的創(chuàng)業(yè)沃土。”

致力于推進(jìn)全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之時(shí)，潘建中帶領(lǐng)的“巨一”，不以善小而不為，看到同行有實(shí)實(shí)在在的困難需要援手時(shí)，“該出手就出手”。由于海外市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)固，同時(shí)“巨一”近年積累打下的基礎(chǔ)，使得“巨一”訂單充盈。新冠疫情期間一些企業(yè)產(chǎn)能不足，在溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭下，“巨一”主動(dòng)實(shí)施抱團(tuán)取暖舉措，與10多家企業(yè)分享訂單，產(chǎn)量達(dá)100多萬(wàn)雙，金額達(dá)5000多萬(wàn)元。

“要不是巨一集團(tuán)的幫助，那些日子真不知道能不能挺過(guò)來(lái)，非常感謝潘會(huì)長(zhǎng)在我們公司危難之際的幫助�！被叵肫鹩唵味倘钡娜兆�，從2008年就來(lái)到溫州“鞋都”創(chuàng)業(yè)的鞋企負(fù)責(zé)人竇天虎還心有余悸。去年，因?yàn)橐咔橛绊�，他辛苦�?chuàng)辦的的銀座鞋業(yè)有限公司許多訂單都泡湯了。對(duì)于鞋革企業(yè)而言，如果沒(méi)有訂單，工人就會(huì)流失，即使日后有了訂單，工人也不好招了。銀座鞋業(yè)有500多名工人，去年，在溫州市鞋革協(xié)會(huì)牽線下，“巨一”調(diào)劑給銀座鞋業(yè)一部分訂單，迎來(lái)這場(chǎng)“及時(shí)雨”后，去年底，竇天虎位于溫州市鹿城區(qū)豐門街道“鞋都”二期建設(shè)的6萬(wàn)多平方廠房也正式投入使用，卯足勁大干一場(chǎng)。

這種昂揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，目前在溫州諸多鞋企中普遍存在。正如多位受訪的溫州鞋企負(fù)責(zé)人所言，接下來(lái)，不僅要“富”，更要抱團(tuán)互相學(xué)習(xí)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更“順”。開(kāi)年以來(lái)，僅溫州“中國(guó)鞋都”國(guó)際鞋革城市場(chǎng)日均客流量約1.5萬(wàn)人次，經(jīng)營(yíng)戶超500戶，開(kāi)市率95%以上。

胸懷責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

以“強(qiáng)企夢(mèng)”助推“中國(guó)夢(mèng)”

禮不忘本、飲水思源。

情懷是企業(yè)家最高層次的精神狀態(tài)，是一種價(jià)值取向、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種身份認(rèn)同。

放眼當(dāng)今世界，無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，亦或是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)公司，其發(fā)展速度與企業(yè)家的情懷呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系。

潘建中在集團(tuán)公司2018 年終總結(jié)大會(huì)上講話

“做一個(gè)善良、有公心的人”“每天反省自己”“講自己不講別人”……一路走來(lái)，潘建中越來(lái)越喜歡去靜心“悟道”，一直以來(lái)，他內(nèi)心的聲音也一直在引領(lǐng)著他，走正道，做好人。也正是惟其如此，多年來(lái)，他能夠自身正能量滿滿，肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)載著5000多名員工的“巨一”航船不斷前行。

國(guó)家好，企業(yè)才會(huì)好。潘建中對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)祖國(guó)有著深厚的感情。這種家國(guó)情懷，促使他甘心奉獻(xiàn)。

2020年是不平凡的一年,國(guó)內(nèi)外因受新冠肺炎疫情的影響,外商客戶進(jìn)不來(lái),產(chǎn)品出不去,再加上受貿(mào)易戰(zhàn)風(fēng)波影響,“巨一”業(yè)務(wù)訂單一度大幅減少。

但危急時(shí)刻，潘建中首先想到的是幫助被疫情圍困的家鄉(xiāng)。他幾天幾夜幾乎沒(méi)合眼，積極動(dòng)用自己全球“朋友圈”，2020年初，快速采購(gòu)30萬(wàn)個(gè)醫(yī)用外科口罩、5650套防護(hù)服、1500把測(cè)溫槍，然后不惜代價(jià)、爭(zhēng)分奪秒與疫情賽跑，在海外伙伴努力和省、市各級(jí)部門配合下，相關(guān)戰(zhàn)疫物資陸續(xù)空運(yùn)到杭州、上海，并轉(zhuǎn)運(yùn)到溫州。

巨一集團(tuán)

“巨一”采取各項(xiàng)有利措施,通過(guò)各種渠道,成立口罩事業(yè)部,投入大量資金生產(chǎn)醫(yī)用、民用口罩,一部分捐獻(xiàn)給溫州市政府和有關(guān)部門、單位，其余的對(duì)外出售。部分轉(zhuǎn)產(chǎn)“口罩”生產(chǎn)的決策，保持了公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡,在社會(huì)上，對(duì)緩解當(dāng)時(shí)的口罩搶購(gòu)風(fēng)也起了一定作用。

這些年來(lái)，潘建中還積極參與扶貧、慈善公益活動(dòng)，履行著社會(huì)職責(zé)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年以來(lái)，他本人和巨一集團(tuán)向社會(huì)各界捐款捐物近3000萬(wàn)元。

最近，潘建中和溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)眾同仁很忙，大家忙著籌劃即將于6月舉辦的中國(guó)鞋都(溫州)首屆國(guó)際鞋文化節(jié)。瞄定打造“世界鞋都”和“世界時(shí)尚之都”的目標(biāo)，眾人士氣高漲，信心滿懷。

信心來(lái)自于升騰的煙火氣、復(fù)蘇的忙碌勁中;信心也來(lái)自于目前的訂單量和市場(chǎng)形勢(shì)判斷，來(lái)自于市委、市政府對(duì)制造業(yè)的高度重視和支持。

“鞋革行業(yè)在溫州市委、市政府支持下，正大步走在這條補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的路上，企業(yè)有困難，能直接找市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的‘總鏈長(zhǎng)’‘鏈長(zhǎng)’協(xié)調(diào)，幫我們少走不少?gòu)澛�，這種優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境鼓舞著所有企業(yè)。”潘建中說(shuō)，企業(yè)經(jīng)歷過(guò)疫情，充分感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性與活力，也因此倍添面向未來(lái)的信心和勇氣。

實(shí)業(yè)興國(guó)。溫州市委市政府對(duì)實(shí)體制造業(yè)的高度重視，讓整個(gè)鞋革行業(yè)士氣倍增。

2023年4月13日上午，溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)“企檢服務(wù)中心”揭牌儀式在溫州市人民大會(huì)堂隆重舉行，這標(biāo)志著溫州在推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”再次邁出堅(jiān)實(shí)一步。潘建中代表鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)作表態(tài)發(fā)言，他表示，協(xié)會(huì)將根據(jù)“企檢服務(wù)中心”的職責(zé)，積極對(duì)接企業(yè)需求，協(xié)助配合司法、行政部門做好合規(guī)工作。同時(shí)進(jìn)一步宣傳“三規(guī)合一”新體系，強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，將合規(guī)文化融入企業(yè)決策、管理、經(jīng)營(yíng)等重要環(huán)節(jié)，助力全行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境也在助力“巨一”更加強(qiáng)大。在省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門以及企業(yè)所在地街道大力的支持幫助下,今年6月份，“巨一”也將迎來(lái)一件大喜事——經(jīng)批準(zhǔn)于2020年12月開(kāi)工建設(shè)的“省152重點(diǎn)工程”巨一新園區(qū)，正式建成投入使用。

新園區(qū)坐落在“鞋都”四期前京地段,占地面積115畝,建筑面積達(dá)25萬(wàn)平方米,總投資約20億元人民幣。它將被打造成一個(gè)集生產(chǎn)、商務(wù)辦公、休閑為一體的多功能時(shí)尚科技智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)。隨著該園區(qū)的投用，“巨一”又將迎來(lái)一次質(zhì)的飛躍：不僅將“鞋業(yè)制造”進(jìn)一步快速推向“鞋類智造”快車道，還將建立9000立方米的全智能化物流倉(cāng)庫(kù)，將各“進(jìn)、制、出”的貨物用智能倉(cāng)儲(chǔ)模式全面管理，使整個(gè)時(shí)尚科技智能工業(yè)園串聯(lián)起來(lái)，將物流倉(cāng)儲(chǔ)做到內(nèi)外結(jié)合,引領(lǐng)新時(shí)代數(shù)字智能產(chǎn)業(yè),為中國(guó)從制鞋大國(guó)向制鞋強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)貢獻(xiàn)“巨一”力量!

“拼創(chuàng)新、搶機(jī)會(huì)，隨著今年溫州蟬聯(lián)‘中國(guó)鞋都’榮譽(yù)稱號(hào)，鞋產(chǎn)業(yè)制造業(yè)大中小企業(yè)進(jìn)一步多鏈融通，中國(guó)鞋革產(chǎn)業(yè)集群必將在全球鞋業(yè)中有更大的作為，溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)將繼續(xù)帶領(lǐng)眾企業(yè)，牢記實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)囑托，以‘強(qiáng)企夢(mèng)’助推‘中國(guó)夢(mèng)’，努力把‘中國(guó)鞋都’建成為全球范圍內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、集中度最高、從業(yè)人員最多、產(chǎn)業(yè)鏈及配套最為完整的鞋類產(chǎn)業(yè)基地;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和新材研發(fā)、智能制造水平、產(chǎn)業(yè)隱形冠軍等方面具備較強(qiáng)國(guó)際影響力世界鞋都!”展望未來(lái)，潘建中豪情滿懷。