從遮陽傘到功能性鞋服 蕉下未來會成為誰？

電商大促，既是優(yōu)勢品牌的炫技場，也是黑馬品牌的破圈機(jī)會。從去年618到今年，蕉下無疑成為了增長最突出的品牌之一。

根據(jù)億邦動力從第三方服務(wù)商獲得的數(shù)據(jù)，在去年618已經(jīng)沖上天貓服飾配飾品類TOP1的蕉下，在今年天貓618又“霸榜”多個品類：穩(wěn)居服飾配飾品類TOP1的同時，拿下了戶外品類TOP1，并沖進(jìn)了女裝TOP10。在與傳統(tǒng)大牌同臺競技的服飾鞋包大類中，獲得了TOP5。

值得關(guān)注的是，看似主場只在夏天的蕉下，在剛剛收官的雙11中，同樣沖進(jìn)了服飾配飾TOP10。

今年4月，“蕉下”在港股提交了招股書，在大家對它的印象還是“遮陽傘”和“防曬衣”的時候，它將自己定位成了“城市戶外品牌”，產(chǎn)品也從防曬類開始逐漸向其他品類服飾、配飾延伸。

從數(shù)據(jù)上看，這個從“防曬”走出來的品牌，崛起速度遠(yuǎn)比想象更快。

招股書顯示，蕉下2019年、2020年、2021年三年的營業(yè)收入分別為3.9億元、7.9億元、24.1億元，復(fù)合年均增長率為150.1%，毛利率則從2019年50.0%上升到了2021年的59.1%。

三年間，蕉下凈利 潤為-0.23億元、-7.7萬元和-54.73億元，而產(chǎn)生持續(xù)虧損的主要原因是“大量可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價值的變動調(diào)整�！�(并不代表經(jīng)營虧損)經(jīng)調(diào)整后的凈利 潤依次0.2億元，0.4億元和1.4億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)翻倍以上增長。

就在上個月，蕉下更新了招股書，上半年?duì)I收22.1億元，接近去年全年?duì)I收，同比增長81.3%，較此前年復(fù)合增長率150%有所放緩。不過盈 利數(shù)據(jù)已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，上半年凈利 潤達(dá)4.9億元，經(jīng)調(diào)整凈利 潤為4.03億元。

防曬并不是新鮮事，蕉下的脫穎而出源于什么?

“防曬***”蕉下背后，科技含量體現(xiàn)在哪?

放大品牌“外延”，場景不再聚焦的蕉下會成為誰?

雙11期間，億邦特別策劃了“超品洞察”系列研究，選取全球眾多品類賽道的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品牌。這些品牌作為積極扛旗者，在商業(yè)實(shí)踐中表現(xiàn)出的品類嗅覺、用戶共情、產(chǎn)品信仰、品牌與數(shù)字化理解力等，無論褒貶，都有著顯著的標(biāo)桿意義，并對中國當(dāng)下乃至未來消費(fèi)行業(yè)、企業(yè)極具參考價值。

借勢剛需把防曬產(chǎn)品做得“很蕉下”

選中需求、打造爆品、形成認(rèn)知、繼續(xù)擴(kuò)品——崛起的新消費(fèi)品牌路線相似，只是其中的贏家各有殺手锏。但如果最初鎖定的需求足夠廣泛和長久，成為成功品牌的幾率本身就會比旁人大一點(diǎn)。

蕉下鎖定的“防曬”，就是這樣的一個需求。

“一白遮百丑”，防曬在美白場景下早就不是新鮮事，更推動著各類防曬產(chǎn)品持續(xù)的高速增長。2016年我國防曬化妝品市場規(guī)模接近百億以來，市場增速一直快于護(hù)膚品。2016年至今我國防曬服飾市場規(guī)模持續(xù)增長，2021年已經(jīng)突破600億元。成立于2013年的蕉下，經(jīng)歷了防曬市場高速發(fā)展的全過程。

蕉下取名自“芭蕉葉下”，帶有濃厚的“防曬”色彩。從防曬相關(guān)產(chǎn)品來看，蕉下走的并不是性價比路線。

在淘寶、京東等電商平臺搜索“防曬服”，結(jié)果從幾十元到數(shù)千元不等。篩選價格區(qū)間，選項(xiàng)從40多元到300多元，大部分消費(fèi)者會選擇200元以下。而蕉下的防曬服價格從99元到399元不等，防曬傘價格設(shè)定從79元至319元，防曬面罩高則超過百元。

電商平臺防曬服價格區(qū)間

對應(yīng)大部分消費(fèi)者對防曬產(chǎn)品的價格需求，蕉下這樣的定價，其實(shí)為很多品牌都留出了競爭機(jī)會。但根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù)，蕉下在2021年已經(jīng)成為大的防曬服飾品牌。讓蕉下在高價之上還牢牢吸引住消費(fèi)者的，究竟是什么?

根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù)蕉下為2021年大的防曬服飾品牌

早在2015之前，青島大姨們的“臉基尼”便成為了海邊的一道風(fēng)景線。把臉和脖子徹底包裹起來的防曬方式甚至在國際領(lǐng)域徹底“出圈”。但是，如果讓年輕人上班路上或者出門午餐套上一個“臉基尼”，場景實(shí)在不可想象。

人們對防曬的需求一直存在，但“深度”已經(jīng)發(fā)生了變化。簡單講，防曬以往是應(yīng)對特定場景下防止曬傷的需求，而如今，人們的防曬抗衰意識已經(jīng)提升，全 方位、全天候的物理防曬已經(jīng)成了“常態(tài)化”的健康或者說護(hù)膚需求，需要在所有可能的日常生活場景里都得以實(shí)現(xiàn)。

不論是防曬市場的主流人群年輕白領(lǐng)，還是因熱愛戶外活動逐漸成為防曬消費(fèi)主角的Z世代，都無疑對應(yīng)著精致人群。想讓防曬服飾融入這類人群的更多生活場景，防曬功能是基礎(chǔ)，還要足夠美觀，足夠舒適，盡可能減少為了保 證功能性而產(chǎn)生的多余的“存在感”。

對各類防曬產(chǎn)品進(jìn)行外觀和體驗(yàn)兩方面優(yōu)化，讓它們更好地融入生活場景，正是蕉下在做的事。

縱覽蕉下防曬相關(guān)的核心爆品會發(fā)現(xiàn)，蕉下的產(chǎn)品秘訣是：以防曬功能為基礎(chǔ)，找到既有防曬產(chǎn)品中令人不爽的細(xì)節(jié)，運(yùn)用面料科技或細(xì)節(jié)化設(shè)計(jì)進(jìn)行改良，讓產(chǎn)品更好用，同時又好看。

以蕉下的“護(hù)眼角腮紅防曬口罩”為例�！昂糜谩狈矫妫�針對夏季炎熱環(huán)境，口罩用面料讓科技創(chuàng)造了冰涼感，還設(shè)計(jì)了隱藏的呼吸孔;考慮到女性在意的眼角老化問題，讓防曬面積覆蓋到眼角�！昂每础狈矫�，翹鼻、顯臉小、漸變色就像腮紅等特點(diǎn)，都牢牢抓住了女性心里。

貝殼防曬帽的設(shè)計(jì)也“很蕉下”。貝殼一樣立體的褶皺既增加了防曬反射面積，又給帽子增加了時尚感。傳統(tǒng)防曬帽的一個典型痛點(diǎn)就是不好攜帶，但蕉下貝殼帽可以卷起來變成一個增高顱頂?shù)陌l(fā)箍，也可以更方便地放在包里。

在魔鏡電商聆聽中可以看到，淘系平臺消費(fèi)者對蕉下產(chǎn)品的正向評價達(dá)到了80%(在銷量較和交付壓力都較高的6月)。聲量靠前的評論中，外觀設(shè)計(jì)、面料材質(zhì)、舒適度、顏色等成了好評集中的關(guān)鍵詞。在消費(fèi)者眼中，蕉下已然成為了一個具備防曬功能，同時又兼具普通服飾美感和舒適條件的品牌。

持續(xù)創(chuàng)造“爆品”暢銷單品拉動高增長

2017到2020年，是蕉下圍繞防曬場景不斷推出新品的幾年，膠囊防曬傘、防曬服、防曬口罩等“爆品”大多出現(xiàn)在這個階段。

期間，蕉下完成了兩次重要的品類擴(kuò)展。第一次發(fā)生在2017年，蕉下從主營傘具，開始將產(chǎn)品矩陣延伸到袖套、帽子等非傘類防曬產(chǎn)品，兩年后進(jìn)一步擴(kuò)展至防曬服、防曬口罩等配飾。第二次發(fā)生在2021年，蕉下開始涉足非防曬品類，包括帆布鞋、馬丁靴、內(nèi)衣內(nèi)褲、保暖服裝及配飾等。

開拓新品類需要爆品帶動，蕉下不斷進(jìn)行品類擴(kuò)張，依賴的正是過硬的爆品制造能力。從蕉下的新品開發(fā)模式中，可以看到一套科學(xué)的D2C爆品孵化方法論。

組織方面，和傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)以職能分工不同，蕉下的產(chǎn)品開發(fā)采用的是項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)可以更靈活、更緊密協(xié)調(diào)地合作完成產(chǎn)品開發(fā)。其中，產(chǎn)品經(jīng)理的工作，不僅有結(jié)合市場洞察和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力去提高產(chǎn)品性能滿足用戶，還會持續(xù)升級產(chǎn)品企劃方法，保持品牌能持續(xù)推出新穎性和獨(dú)特性的產(chǎn)品。

蕉下所有產(chǎn)品的開發(fā)過程都要經(jīng)歷三個大階段：產(chǎn)品企劃、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品上市。其中圍繞消費(fèi)者需求展開的產(chǎn)品企劃是整個過程的核心：識別、了解消費(fèi)者在各種城市戶外場景下的多樣化需求，從其中找機(jī)會推出持久暢銷精選單品。

一個典型特點(diǎn)是，蕉下的產(chǎn)品企劃往往會運(yùn)用跨品類研究。在跨品類的不同產(chǎn)品形式中，挖掘能解決痛點(diǎn)的潛在產(chǎn)品解決方案，再結(jié)合現(xiàn)有各類產(chǎn)品的優(yōu)勢，提出創(chuàng)新、先進(jìn)的新解決方案。調(diào)研的同時，團(tuán)隊(duì)也會“真用”、“真看”、“真聽”，嘗試同類產(chǎn)品，從消費(fèi)者角度獲取產(chǎn)品體驗(yàn)，查看大量產(chǎn)品評論了解用戶需求，通過DTC渠道與用戶溝通并獲取反饋，從眾多潛在解決方案中找到“優(yōu)解”。

在這樣的產(chǎn)品企劃方法下，蕉下最終要達(dá)成兩個“關(guān)鍵時刻”目標(biāo)：第一個關(guān)鍵時刻是“購買那一刻”，讓用戶對產(chǎn)品的實(shí)用功能及美麗外觀感到驚嘆;第二個關(guān)鍵時刻指用戶“使用的過程”，要對產(chǎn)品的驚喜表現(xiàn)感到驚嘆。

“我們內(nèi)部有個原則，如果不能解決消費(fèi)者的問題，再好看的產(chǎn)品也不做�！币晃唤咏�蕉下的人士表示，蕉下的差異化競爭力，或許可以總結(jié)為對功能、外觀、體驗(yàn)的兼顧和平衡。

產(chǎn)品研發(fā)過程中，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)結(jié)合美感、流行趨勢和用戶喜好設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀;開發(fā)團(tuán)隊(duì)在材料、版型和技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)預(yù)期功能，使用面料科技等多項(xiàng)量化指標(biāo)，指導(dǎo)、指引產(chǎn)品開發(fā);采購團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)獲取最新面料、流行概念及技術(shù)，找到滿足品牌質(zhì)量控制要求的原材料及制造工藝。

產(chǎn)品正式上市前，蕉下還會進(jìn)行一個重要環(huán)節(jié)——原型試銷。即向部分選定客戶提供產(chǎn)品原型，獲取一手用戶感受，以測試產(chǎn)品的受歡迎程度，并以此為依據(jù)對產(chǎn)品進(jìn)行密集的復(fù)盤和迭代，將改進(jìn)后同時滿足功能、質(zhì)量及時尚感的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。

值得關(guān)注的是，一款產(chǎn)品的正式上市并非終點(diǎn)。蕉下會繼續(xù)對上市產(chǎn)品進(jìn)行銷售情況的復(fù)盤，以指導(dǎo)后續(xù)升級迭代。蕉下會監(jiān)控電商平臺及社交媒體上對大眾對產(chǎn)品的評論，并及對對選定用戶進(jìn)行面對面回訪，接受建議，完善產(chǎn)品并解決新發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)。

方法論如何實(shí)際落地?蕉下的膠囊系列傘就是典型成果。

在開發(fā)膠囊系列傘之前，蕉下收集到了傳統(tǒng)傘具的痛點(diǎn)：按鈕操作開合困難，體積太大不方便攜帶和收納等。為了解決這些痛點(diǎn)，蕉下不止對傘具本身進(jìn)行了改良，還借鑒了其他品類產(chǎn)品的“收納”。

蕉下發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)電子和時尚配飾往往會用輕、高強(qiáng)度同時外觀設(shè)計(jì)靈活的EVA材料制作軟質(zhì)收納袋。于是，蕉下創(chuàng)造出了膠囊系列傘：用L.R.C.涂層提供強(qiáng)大的防曬能力，用五折傘柄縮小傘具尺寸，用全向推拉蜂巢技術(shù)去掉按鈕自由開合傘具，最后用EVA傘袋實(shí)現(xiàn)了便攜與美觀的統(tǒng)一。

結(jié)合電商平臺和社交平臺中耳機(jī)包、手提包等潛在用戶的多元需求，蕉下膠囊傘在上市后已經(jīng)進(jìn)行過兩次迭代升級，推出了40多款顏色圖案的豐富產(chǎn)品外觀，變成了六折傘柄，進(jìn)一步減小了尺寸和重量。2021年，膠囊傘系列銷量超過了1百萬把，銷售額超過了1.1億元。

而膠囊傘只是蕉下的眾多爆款產(chǎn)品之一。用這樣的方法，蕉下在每個品類里不斷創(chuàng)造著暢銷單品，為蕉下提供著大部分收入。數(shù)據(jù)顯示，2019年、2020年、2021年，蕉下前30款熱銷精選單品產(chǎn)生的收入分別占總收入的99.8%、88.6%及74.1%。而持續(xù)推出“爆品”，也成為了蕉下品類擴(kuò)張和高速增長的基礎(chǔ)。

“黑科技”加持功能性質(zhì)服飾兼具舒適

所謂功能性服飾，先在功能，后才是服飾。以“防曬”起家的蕉下，功能背后究竟有多少技術(shù)含量?所謂技術(shù)，究竟又在解決防曬服飾什么樣的問題?

防曬是在防什么?紫外線中的UVA和UVB，它們會曬黑皮膚，加速老化，甚至導(dǎo)致曬傷。而防曬服飾則會通過“吸收”或“反射”來抵抗紫外線。按照面料成分和光譜規(guī)律，化纖面料比棉麻絲等天然材料的防曬能力要強(qiáng)，深色比淺色織物的防曬效果更好。

這樣組合下來，防曬功能服飾似乎要同時滿足厚實(shí)、深色，甚至不透光、包裹面積足夠大等條件。但在炎熱的夏天，這樣的衣服怎么穿?這既是傳統(tǒng)“硬核”防曬服飾的痛點(diǎn)，也是蕉下這類新功能服飾的機(jī)會點(diǎn)。

蕉下的防曬系列產(chǎn)品中，都明確標(biāo)注了相關(guān)功能參數(shù)，比如UPF50+，多波段強(qiáng)效防曬，99%紫外線被隔絕等�？稍诜罆衲芰�過硬的同時，又能同時做到透氣、冰感、親膚等，這是傳統(tǒng)面料不可能做到的，需要“黑科技”對面料進(jìn)行改良。

蕉下招股書中列舉了大量新面料技術(shù)，和對應(yīng)的應(yīng)用場景和效果。

比如AirLoop面料，擁有冰爽觸感，還可以在拉伸到原有尺寸150%的情況下仍能保持UPF50+的防曬功能;面料中添加防曬助劑的原紗防曬技術(shù)，可以讓面料經(jīng)過數(shù)十次洗滌也保持防曬功能;L.R.C.涂層可以讓面料抵抗99%紫外線等。

而對防曬功能和舒適功能相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行疊加，便能組合出既有超強(qiáng)防曬功能，又輕薄涼快的防曬功能性服飾。

據(jù)介紹，蕉下在中國已經(jīng)擁有172項(xiàng)專 利，正申請56項(xiàng)專 利。研發(fā)費(fèi)用方面，蕉下的研發(fā)支出從2019年的0.2億元，逐漸增長至2021年的0.71億元。

“防曬只是我們探索城市戶外生活方式的起點(diǎn)。”誠如蕉下在招股書中強(qiáng)調(diào)的，品牌目前已經(jīng)切入了更廣泛的鞋服市場，滿足戶外的多樣化需求之上，繼續(xù)滿足“品質(zhì)生活追求者對精致生活方式的追求”，提供更多兼具防護(hù)和舒適性的產(chǎn)品，如防曬、涼感、干爽、保暖、防水、輕便和運(yùn)動防護(hù)等功能，產(chǎn)品涉及打底衫、褲裝、外套、圍巾、帽子、鞋履等。

在這些非防曬品類產(chǎn)品中，蕉下依舊延續(xù)了對材料科技的升級創(chuàng)新應(yīng)用，以及對既有產(chǎn)品痛點(diǎn)進(jìn)行改良的思路。

比如“小蠻腰打底衫”，為了解決搖粒絨容易松垮變形的痛點(diǎn)，在搖粒絨材料的基礎(chǔ)上添加了Flex Free纖維提升彈性，又配合高碳纖維的密織工藝增加親膚性和柔軟度。

再比如“超軟厚底馬丁靴”，為了解決傳統(tǒng)馬丁靴的厚重、硬底等痛點(diǎn)，對鞋底進(jìn)行了微發(fā)泡輕質(zhì)技術(shù)處理，同時又采用了Dual Dense一體雙密科技鞋底，Air Foam三層云感鞋墊等，讓馬丁靴可以長久穿著也不累腳。

根據(jù)招股書，蕉下非防曬產(chǎn)品在2019年至2021年間，收入貢獻(xiàn)率持續(xù)增長，分別占到了0.7%、9.6%、20.6%。其中，蕉下2021年對非防曬品類加速拓展效果明顯，相關(guān)品類產(chǎn)品收入同比增加了五倍以上。

不過，隨著蕉下營收的高速增長，技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占總營收的比重卻在逐漸減少，從5.2%下滑至3%。今年上半年，蕉下研發(fā)費(fèi)用為0.63億元，僅占總收入的約2.8%。

營銷投入影響營收渠道“外探”抵御風(fēng) 險

根據(jù)招股書，蕉下2019年、2020年、2021年三年的營業(yè)收入分別為3.9億元、7.9億元、24.1億元，經(jīng)調(diào)整凈利 潤依次0.2億元，0.4億元和1.4億元。規(guī)模增長但盈 利能力有限，主要原因便是巨額的營銷投入。

2022年上半年，蕉下凈利 潤率較去年同期高約7.2%，主要便是益于營銷投入的下降。期間，公司分銷及銷售開支為7.251億元，占總收入的32.8%，較去年同期下降約10.5%，但營收增速也下降到了81.3%。

營收增長和營銷費(fèi)用的強(qiáng)相關(guān)性，加上研發(fā)投入比例的逐年降低，蕉下始終被看作處于營銷驅(qū)動的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

蕉下在招股書中也明確了營銷對自身業(yè)績的重要性：“我們的經(jīng)營業(yè)績?nèi)�決于營銷工作的效率和有效性�！�

從當(dāng)初的品牌“超級符號”小黑傘開始，蕉下就看到了社交平臺的傳播勢能。不斷“創(chuàng)造經(jīng)典爆品”的策略下，蕉下持續(xù)重倉營銷，通過社交媒體、內(nèi)容平臺、KOL和代言等，在抖音、小紅書、B站等平臺構(gòu)建內(nèi)容矩陣。比如在小紅書中，蕉下已經(jīng)累計(jì)了超過6萬條相關(guān)筆記。

2019年到2022年上半年，與蕉下合作的KOL數(shù)量持續(xù)大幅增長，分別達(dá)274位、326位、597位及1577位。僅2022年上半年，品牌合作的KOL就增加了980位。

與之對應(yīng)的，是居高不下的分銷和銷售開支。2019年至2021年，該項(xiàng)開支分別達(dá)1.246億元、3.232億元和11.04億元，占總收入比例達(dá)到32.4%、40.7%和45.9%。

由于以往主打防曬產(chǎn)品，具有較強(qiáng)的季節(jié)性，蕉下在“高溫”的上半年盈 利能力一直高于下半年，下半年淡季則需要更大的營銷和銷售投入。招股書也坦言，“2022年下半年廣告與營銷開支將大幅增加”。

可以預(yù)見，蕉下對保暖等產(chǎn)品的拓展，有機(jī)會改善夏季之外其他時間的盈 利能力。而除此之外，蕉下其實(shí)也在一直通過多渠道布局，來分散對線上營銷投入的依賴。

2019年至2021年及2022年上半年，蕉下線下門店分別為39家、42家、66家及99家，其中直營門店分別為16家、27家、35家及41家。蕉下還會向第三方零售網(wǎng)絡(luò)銷售，包括連鎖商超、便利店和百貨等。不過，蕉下零售門店的銷售收入在上述時間還分別僅占總收入的8.1%、4.0%、2.7%及4.3%，增長比較有限。

此外，蕉下也在深度運(yùn)營私域用戶，組織戶外互動興趣社群并定期舉辦線下活動，借助場景教育用戶、向各個垂直圈層傳遞認(rèn)知。目前，蕉下已經(jīng)組織了多個徒步、釣魚、飛盤、騎行等用戶社群，并通過活動分享戶外知識，同時借和用戶面對面的機(jī)會，基于場景挖掘更多產(chǎn)品需求。

而用戶口碑也成為蕉下重要的傳播方式之一。根據(jù)灼識咨詢2021年11月的消費(fèi)者調(diào)查，蕉下約70%用戶在購買后會通過社交媒體或向朋友分享蕉下的產(chǎn)品體驗(yàn)。而在2021年，蕉下天貓旗艦店的復(fù) 購率已經(jīng)達(dá)到約46.5%。

面料科技充當(dāng)推手 場景方案成就品牌

對于蕉下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富，大的懷疑聲音便是關(guān)于“定位”：文胸、保暖內(nèi)衣尚可融入戶外場景，可“家居褲”似乎和戶外毫無關(guān)系。但其實(shí)，如果追溯企業(yè)背景會發(fā)現(xiàn)，蕉下的變化并沒有脫離最初的規(guī)劃。

據(jù)悉，蕉下母公司減字科技旗下有多個品牌，允寶、飯來、本則、半練等，分別主打健康護(hù)理、智能廚電、趣味個護(hù)、貼身家居，共性都是從某個城市生活場景出發(fā)，瞄準(zhǔn)相關(guān)的趨勢型生活時尚。

這意味著，如果將城市生活場景拆解成更大的衣食住行，蕉下只要仍在鞋服領(lǐng)域，都可以看作是在有序發(fā)展。而用面料科技升級服飾的功能性，則是蕉下在多元變化中不變的內(nèi)核。

回顧鞋服行業(yè)的歷史，憑借面料科技升級服飾功能性而“登上高峰”的品牌不在少數(shù)。

把空氣注入鞋跟的耐克，在推出“氣墊技術(shù)”之后的一年，就超越了老大哥阿迪達(dá)斯，并繼續(xù)了自己40多年的王牌之路;優(yōu)衣庫突破了搖粒絨面料技術(shù)后，銷量一度較目標(biāo)翻倍，而后又不斷研發(fā)新面料科技讓產(chǎn)品在保暖、輕薄、速干等功能性服飾中大放異彩。

這些品牌沒有將自己和某種科技畫上等號，但整個品牌都會隨著功能單品的出現(xiàn)而充滿“科技感”。

近年來，服飾領(lǐng)域?qū)γ媪峡萍嫉膽?yīng)用，從大品牌的某個系列產(chǎn)品，逐漸走向了獨(dú)立品牌。這種變化的本質(zhì)原因，是服飾產(chǎn)業(yè)鏈條中的“主導(dǎo)者”在發(fā)生變化。

曾經(jīng)，品牌某種功能性服飾的誕生，是產(chǎn)業(yè)端發(fā)明出了某種面料科技，再對面料進(jìn)行應(yīng)用;而如今某種功能性服飾的出現(xiàn)，是由品牌去發(fā)揮精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者場景化需求，并優(yōu)化組合面料科技進(jìn)而創(chuàng)造出功能性新品的能力。

這也是為什么，如今的新銳功能性服飾品牌，幾乎都帶有鮮明的場景化色彩：背后有電腦包領(lǐng)口有充氣枕的“程序員沖鋒衣”UPPERVOID，防水防污親膚不透的白色T恤白小T，適合各種體型亞洲女性的運(yùn)動休閑服飾MAIA ACTIVE……

從通勤到運(yùn)動，從居家到戶外，甚至跨場景，幾乎所有符合新生活方式的著裝場景，都為功能性服飾留出了發(fā)揮空間。這背后，創(chuàng)造出各類服飾功能性的基礎(chǔ)，便是面料科技的革新和普及。

面料科技的名字，往往讓人眼花繚亂，因?yàn)槊總�想凸顯面料優(yōu)勢的品牌都希望有專屬自己的面料科技。實(shí)際上，功能性服飾玩家們也承認(rèn)，當(dāng)下幾乎沒有劃時代的面料科技出現(xiàn)，所謂的獨(dú) 家面料，大多是對基礎(chǔ)功能面料的“微升級”。即在保暖、防水、導(dǎo)濕、高彈、防曬等基礎(chǔ)功能面料之上，加以不同的成分組合，不同的編織工藝，創(chuàng)造出一種不同的“體感”而已。

只是即便這樣，功能性服飾的“火爆”依舊從本質(zhì)上改變了服飾行業(yè)的競爭維度：從比拼設(shè)計(jì)，到比拼體驗(yàn)。而后者的門檻要比前者高多。

運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，結(jié)合設(shè)計(jì)與品質(zhì)，但不止做基本款，蕉下有些像但不完全是優(yōu)衣庫;出色的營銷能力，加以品類擴(kuò)張和創(chuàng)新，但不局限于運(yùn)動場景，蕉下看似卻又不是lululemon。

處于動態(tài)發(fā)展中蕉下究竟會成為什么樣子?或許，它可以用“面料科技+產(chǎn)品改良”給出一個全新的答案。