618來了,莆田鞋能否和晉江鞋一戰(zhàn)?
“晉江品牌已經(jīng)是各自單打獨(dú)斗了,但莆田還需要抱團(tuán)!
以消費(fèi)為目的的618電商大促活動(dòng)漸入佳境。
作為日常消費(fèi)領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)鞋,莆田鞋名氣在外——占全國鞋市場十分之一、市場規(guī)模超千億。今年2月末,莆田鞋獲得集體商標(biāo)之后,似乎做好了出圈準(zhǔn)備。
有莆田鞋商家稱,今年為618準(zhǔn)備了50多萬雙備貨,備貨量是去年的五倍多。
這是莆田鞋在擁有集體商標(biāo)后迎來的第一個(gè)消費(fèi)熱潮。但以目前的銷量戰(zhàn)績來看,莆田鞋或許還有很長的路要走。
截止到6月6日中午12點(diǎn),莆田鞋在京東的官方旗艦店(天貓暫無)上,按銷量排序,只有兩款超過500+。
100多公里之外的泉州晉江,類似鴻星爾克、喬丹體育、安踏、特步這些國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌,也撐起了千億的市場規(guī)模。這些來自晉江的品牌在618的戰(zhàn)場上,早已駕輕就熟。
從喬丹體育、安踏、特步在京東的官方旗艦店上看,單品評價(jià)數(shù)量已經(jīng)超過1萬,甚至達(dá)到10萬和20萬。
莆田和晉江都是制鞋重鎮(zhèn),前者是靠“三來一補(bǔ)”積累制鞋經(jīng)驗(yàn)并決心打造屬于莆田的自有品牌,后者是默默培育自主品牌并重點(diǎn)布局“國潮”賽道。在“鞋城”的路上,原本背道而馳的兩座城市似乎朝向了同一個(gè)方向。
誰在生產(chǎn)莆田鞋
在2020年10月召開的第三屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)上,曾有莆田官員公開“自嘲”:“有一個(gè)尷尬的笑話,如果你的耐克鞋穿兩年就壞了,是真的耐克,如果三年才穿壞,那就是莆田做的!
盡管鞋業(yè)產(chǎn)值超千億,但大部分是因?yàn)榇ざ@得的產(chǎn)值,因此莆田一直有制造仿制鞋的風(fēng)評。為此,在市場上,莆田鞋毀譽(yù)參半——喜歡莆田鞋的消費(fèi)者認(rèn)為莆田鞋質(zhì)好價(jià)優(yōu),但對品牌有追求的消費(fèi)者又會(huì)將莆田鞋與“假鞋”劃上等號。
仿制鞋在莆田并不是秘密。在莆田,假鞋會(huì)被稱為“阿冒”,假冒的“冒”。這是莆田名聲在外的雙刃劍。
于是,莆田一方面加大打假力度,進(jìn)一步壓縮莆田鞋的制假、售假空間,另一方面也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,力圖打造屬于莆田的自有品牌。今年2月28日,批準(zhǔn)注冊的“莆田鞋”商標(biāo)被寄予厚望,為的是讓莆田鞋有一個(gè)獨(dú)立的品牌。
一根紅色的鞋帶,勾勒出“莆田”二字的拼音首字母“P”和“T”,構(gòu)成了“莆田鞋”圖形商標(biāo)的主體。商標(biāo)注冊人是莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì),品牌運(yùn)營是莆田名品品牌管理有限公司,是莆田市國資委的全資子公司。
這種模式像極了福建的另一個(gè)集體品牌沙縣小吃。但和沙縣小吃土生土長的血統(tǒng)不同,莆田的制鞋業(yè)是從20世紀(jì)80年代,承接臺灣地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的國際品牌鞋服訂單開始。
莆田鞋集體商標(biāo) 圖源:莆田發(fā)布官方微信公眾號
根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)要求,授權(quán)使用“莆田鞋”商標(biāo)的鞋企,必須是合法經(jīng)營且成規(guī)模的企業(yè),在近兩年內(nèi)生產(chǎn)的成品鞋符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并擁有自主品牌。
據(jù)公開信息,在莆田市的4200多家鞋企、50萬名從業(yè)人員人的制鞋規(guī)模中,有16家鞋企符合標(biāo)準(zhǔn),獲得了商標(biāo)使用授權(quán)。
有了獨(dú)自的品牌,莆田鞋能否受到消費(fèi)者歡迎,成效還有待驗(yàn)證。
誰在穿晉江鞋
距離莆田100多公里外的泉州晉江,也是一個(gè)制鞋重鎮(zhèn),鞋服產(chǎn)值超過2000億元。
與莆田靠仿制鞋聞名不同,晉江很早就走上了原創(chuàng)自主品牌的發(fā)展道路,喬丹體育、安踏、特步等品牌均來自晉江。
“亞平寧的藍(lán)色”是B站UP主,粉絲會(huì)喊他“寧哥”,他的視頻播放數(shù)是1427萬,內(nèi)容主要是實(shí)測各類無國界品牌跑鞋。
作為一個(gè)長跑愛好者,寧哥親測的跑鞋數(shù)不勝數(shù),大多數(shù)跑鞋他會(huì)穿上跑十幾公里甚至幾百公里進(jìn)行測評。在最近一兩年的測評里,他會(huì)說,“國產(chǎn)跑鞋是越做越明白了”。
他所說的國產(chǎn)跑鞋,大多是安踏、匹克、鴻星爾克、喬丹體育以及李寧,甚至咕咚等。這些品牌,超過9成的產(chǎn)地來自晉江。
寧哥所謂的“越來越明白”,指的是這些國內(nèi)鞋企開始重視各種運(yùn)動(dòng)鞋的使用場景,并且有針對地進(jìn)行研發(fā)。這大概是從2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后,國內(nèi)逐漸興起的運(yùn)動(dòng)熱潮有關(guān)。
那段時(shí)期,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌對前景過分樂觀,紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能,在未得到實(shí)質(zhì)性利潤之前迅速擴(kuò)張門店。
但是,市場接受度并不及品牌預(yù)期。沒過多久,運(yùn)動(dòng)品牌便陸續(xù)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。
禍不單行的是,那段時(shí)間,市場受全球金融危機(jī)波及,急轉(zhuǎn)直下,行業(yè)不得不面對庫存高企、利潤下跌的嚴(yán)酷局面。
這場席卷市場的庫存危機(jī)讓晉江的運(yùn)動(dòng)品牌元?dú)獯髠,諸如喜得龍、德爾惠都在2017年宣告破產(chǎn)。若不是2021年為河南洪災(zāi)捐款事件的翻盤,鴻星爾克或許也會(huì)逐漸淡出市場。
但就存活且不斷壯大的鞋企來看,隨著耐克研發(fā)的高端碳板跑鞋,引爆了人類馬拉松“破2”(即兩個(gè)小時(shí)跑完全程馬拉松)的夢想之后,晉江鞋企的研發(fā)和銷售思路出現(xiàn)了改變。
比如改進(jìn)鞋子的推進(jìn)力以及提高售價(jià),這些底氣來自晉江鞋企開始注重產(chǎn)品專利,一些鞋企甚至擁有1300多項(xiàng)產(chǎn)品專利。
2021年,新華每日電訊曾報(bào)道說,晉江科研人員在實(shí)驗(yàn)室重新定義“鞋材”,機(jī)械臂在生產(chǎn)車間重新定義“鞋廠”。
華昂體育董事長黃勁煌向媒體表示,“有人說10塊錢的鞋底不值得做智能化生產(chǎn),我不這么認(rèn)為,未來機(jī)器換工一定是趨勢!
黃勁煌是晉江最早一批研發(fā)智能化生產(chǎn)線的“鞋匠”。他向媒體表示,2016年起,前期投入近7000萬元研發(fā)出了一條生產(chǎn)線,讓公司年產(chǎn)能從280萬雙提高到380萬雙,單條生產(chǎn)線所需工人從60名下降到8名,良品率、標(biāo)準(zhǔn)度、環(huán)保程度均大幅提高,企業(yè)甚至可以拿到不少國外奢侈品品牌的訂單。
這是與莆田走的一條相反的路,這一條也逐漸被中國消費(fèi)者認(rèn)同。
寧哥向時(shí)代周報(bào)記者說,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋最近這些年進(jìn)步的地方是,同材料對比國外競品有更低的價(jià)格,而相同價(jià)格卻有更優(yōu)質(zhì)的材料,包括外底、中底和幫面。
但寧哥也表示,國產(chǎn)品牌目前明顯的短板就是楦型。一些嚴(yán)肅的運(yùn)動(dòng)愛好者也表示,國外一些大牌的運(yùn)動(dòng)鞋,有些偏大,有些則偏小,這也給了國產(chǎn)品牌突圍的機(jī)會(huì)。
盡管測試了不同品牌的鞋,但是他并沒有碰過莆田鞋,甚至在今年的《618年中跑鞋榜單》中,沒有一款來自莆田的鞋。正是因?yàn)槿绱耍姆劢z認(rèn)為“他不測仿制鞋”,其測評會(huì)被視為客觀真實(shí)。
兩條賽道
實(shí)際上,莆田和晉江在做鞋的起點(diǎn)上相似,甚至莆田的制鞋歷史更為悠久。他們開始進(jìn)入同一條賽道是改革開放后,兩座城市同時(shí)承接了臺商的代工訂單,生產(chǎn)國際品牌的運(yùn)動(dòng)鞋。
1997年的亞洲金融風(fēng)暴開始讓兩座城市進(jìn)入不同的發(fā)展領(lǐng)域,受外貿(mào)下滑影響,兩座城市的代工廠陸續(xù)停產(chǎn)甚至倒閉,晉江的一部分鞋企認(rèn)為,代工模式受制頗多,于是決定自創(chuàng)品牌。
1990年代,莆田一家鞋廠的生產(chǎn)車間 圖源:《莆田名產(chǎn)志》
但莆田的企業(yè)發(fā)現(xiàn),代工的利潤越來越低,但仿制鞋的利潤大得多,甚至翻倍,這些誘惑讓莆田形成了一條完整的仿制產(chǎn)業(yè)鏈,配套的鞋盒、發(fā)票、能刮開的防偽標(biāo)識都能一應(yīng)俱全。
甚至仿制鞋的質(zhì)量比真鞋更好,這也讓莆田鞋有了自己的市場,而莆田的制鞋企業(yè)也形成了自己的圈子。
在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),莆田戶外品牌“洛弛Clorts”創(chuàng)始人陳英洪說,很多外來者在莆田投資建廠,但接不到大單,小的代工訂單無法覆蓋成本!盀槭裁葱氯诉M(jìn)來都做‘阿冒’?因?yàn)閿D不進(jìn)這個(gè)圈子(接訂單)。”
對于當(dāng)?shù)厝撕褪袌鰜碚f,莆田走這條路似乎是不得已,早在上世紀(jì)90年代,鞋業(yè)占據(jù)莆田全市工業(yè)總產(chǎn)值的約8成,仿制鞋的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)形成。
如今在搜索引擎上輸入“莆田鞋”,占據(jù)前幾頁的大部分的依然是如何找到靠譜的莆田鞋賣家的廣告?梢哉f,莆田鞋業(yè)是代工生產(chǎn)模式的受害者。
晉江在培植自己的品牌時(shí),也曾哀鴻遍野。
奧運(yùn)會(huì)熱潮落幕,晉江鞋企因此留下了巨量的庫存,而在人民幣升值、海外品牌進(jìn)入中國和電商沖擊的外部環(huán)境影響下,晉江曾經(jīng)繁榮的3000家鞋企,在波折之后只剩1000家左右。
但洗牌過后的部分鞋企學(xué)會(huì)了國際化的游戲規(guī)則,比如收購國際品牌,實(shí)現(xiàn)自我升值。
如今晉江每年也能生產(chǎn)10億雙左右運(yùn)動(dòng)鞋,約占全國一半,全球三分之一,并且有中國馳名商標(biāo)96枚,中國名牌產(chǎn)品24枚、國際知名品牌2枚。鞋服產(chǎn)業(yè)在晉江每年的產(chǎn)值超2000億元。2021年安踏集團(tuán)的市值甚至超過莆田市的GDP。
這個(gè)背景與中國近幾年開始興起的運(yùn)動(dòng)熱潮一拍即合。
以跑步為例,當(dāng)碳板植入進(jìn)大底之后,各種關(guān)于臨界發(fā)泡、抗扭轉(zhuǎn)、長距離衰減等專業(yè)詞匯出現(xiàn)一雙鞋的產(chǎn)品介紹時(shí),鞋子就有了光環(huán)。而當(dāng)那些熱衷于運(yùn)動(dòng)的人通過鞋子發(fā)現(xiàn)可以刷新自己極限能力的時(shí)候,功效和故事便成為了社交圈中的熱門話題。
莆田鞋授權(quán)精品專營店 圖源:莆田發(fā)布官方微信公眾號
這也就形成了如今國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋帝國的版圖:莆田是國際品牌的代工和仿制者,其提升運(yùn)動(dòng)效能是否有用,非嚴(yán)肅運(yùn)動(dòng)愛好者或許并不在意;而晉江則是自主品牌的研發(fā)者,至少嚴(yán)肅的運(yùn)動(dòng)愛好者,會(huì)在晉江和國際大牌中做出性價(jià)比的選擇。
這就是在618漸入佳境之后,兩座城市鞋企競爭的深層邏輯。
有莆田鞋企的老板對此做出總結(jié):“晉江品牌已經(jīng)是各自單打獨(dú)斗了,但莆田還需要抱團(tuán)!边@一點(diǎn)正是細(xì)分市場不斷成熟的體現(xiàn)。
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