“直播禁令”下的中國(guó)女裝第一城:實(shí)體經(jīng)濟(jì)何苦為難實(shí)體經(jīng)濟(jì)
廣州十三行,中國(guó)女裝第一批發(fā)市場(chǎng),對(duì)電商直播下了多年的“逐客令”。但疫情反復(fù)下,擋不住的是檔口們觸網(wǎng)的求生欲。一部分檔口已經(jīng)率先挺進(jìn)大淘寶,電商孤島十三行正在豹變。
一方面是檔口們主動(dòng)入淘,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)慣性依然強(qiáng)大。其實(shí),在當(dāng)下的今天,淘寶代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì),已經(jīng)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
老舊的建筑,狹窄的街道,如果不是時(shí)不時(shí)傳來(lái)滿載的推車軋過(guò)水泥地的“嚕嚕!甭曧,你很難將這里和中國(guó)時(shí)裝的源頭、全國(guó)最 大的服裝批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。
一包包貨物將從十三行街運(yùn)往全國(guó)各地(圖源:鄧曉萱)
這里是十三行——廣州市荔灣區(qū)十三行路一段只有350米長(zhǎng)的街道,卻聚集著十余個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng),近萬(wàn)個(gè)大大小小的服裝批發(fā)市場(chǎng)的店面,在廣州,這種店面被統(tǒng)稱為檔口。
統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)街道的是位于東南部的48層建筑——新中國(guó)大廈,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),是新中國(guó)大廈的4-10樓,最新季度的流行趨勢(shì)、日韓歐美的原創(chuàng)板式,從這里批發(fā)后流向全國(guó)各地。
這里曾經(jīng)是中國(guó)電商的孤島。4年前這個(gè)時(shí)候,即便中國(guó)服裝的線上滲透率已經(jīng)達(dá)到25.3%,但十三行對(duì)線上很是排斥,他們生意鏈依然傳統(tǒng)——作為一批市場(chǎng),主要對(duì)接二批、三批客戶,再由他們賣到實(shí)體店和終端客戶。
突如其來(lái)的疫情擋住了二批、三批們前往十三行的腳步。壓貨、倒閉,成為無(wú)數(shù)十三行做批發(fā)的服裝人常態(tài)。
十三行一批服裝人不得不另尋出路。
僅做線下批發(fā)令生存難以為繼,銷售渠道的一部分戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)至線上,淘寶天貓、1688、淘寶直播等渠道逐漸成為十三行的新陣地;尤其是淘寶直播為代表的直播電商,正逐漸成為十三行的新風(fēng)向。
在這里謀生的批發(fā)商老板曾莉娜,就是十三行“謀變”服裝人的縮影。
疫情下的巨變:從拒絕到擁抱
“20萬(wàn)租金一個(gè)月的檔口,現(xiàn)在被用來(lái)放雜物”
“美女拿貨嗎,拿貨嗎?“5月11日早上十點(diǎn),曾莉娜站在檔口門(mén)口,焦急地詢問(wèn)每一個(gè)路過(guò)的行人。5月是服裝的傳統(tǒng)旺季,春裝甩貨,夏裝紛紛上市,但她今天還沒(méi)開(kāi)單,昔日人擠人的樓層現(xiàn)在人少得都能跑步。
曾莉娜的檔口在新中國(guó)大廈9樓,不足10平米的檔口里,堆滿了各種歐版淑女女裝,這層樓是歐版女裝的大本營(yíng)。
新中國(guó)大廈,每一秒都氤氳著金錢的味道。這里單是檔口租金就20萬(wàn)元一個(gè)月,這意味著早上8:30開(kāi)檔至今,即使什么都不做,曾莉娜就已經(jīng)損失了接近2000元。
但她都習(xí)慣了,去年比現(xiàn)在還難。
曾莉娜記得很清楚,去年這個(gè)時(shí)候,自己備了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)接近200萬(wàn)元金額的貨,準(zhǔn)備趁著夏裝大干一場(chǎng),但廣州突如其來(lái)的反撲疫情讓新中國(guó)大廈停業(yè)了20天,當(dāng)時(shí)的她焦慮到需要靠褪黑素才能短暫入眠。
而到了七八月準(zhǔn)備發(fā)力秋冬裝的時(shí)候,全國(guó)疫情反撲了,十三行沒(méi)有停業(yè),但是二批們來(lái)不了廣州,檔口沒(méi)有人流,十三行里檔主和小妹都多過(guò)行人,物流發(fā)貨也受到影響。
新中國(guó)大廈4樓一間做ins風(fēng)的檔口,去年一年?duì)I業(yè)額同比下降了50%以上,商家們支撐不了高租金壓力,聯(lián)合起來(lái)要求市場(chǎng)降租金;而今年一季度,好些檔口在這時(shí)熬不住倒閉,十三行檔口背后停工的工廠也不在少數(shù),大幾十萬(wàn)一個(gè)月的檔口現(xiàn)在成了雨傘的歸宿。
困境之下,現(xiàn)金流一天天在流失,要么熬,要么變。
少部分人先動(dòng)起來(lái)了。2021年8月開(kāi)始,曾莉娜和大多數(shù)十三行的一批服裝人一樣,每天都在琢磨怎么提高銷量出掉庫(kù)存。擺在她面前最直接、但也是最令她糾結(jié)的方式,是被其他服裝批發(fā)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)能成功的道路——做線上,做直播。
十三行街道中,張貼著“招主播”的信息(圖源:鄧曉萱)
但就算是一個(gè)小批發(fā)商小小的“改革”嘗試,都會(huì)遭到不少阻力。第一個(gè)掀了桌子的,就是自己昔日的戰(zhàn)友們。
“只要做了線上和直播,我們就不買”,曾莉娜準(zhǔn)備試水直播之時(shí),收到一條棘手的消息,一個(gè)每年都會(huì)來(lái)她檔口拿小五十萬(wàn)貨的二批非常抵制曾莉娜做直播。
曾莉娜能理解二批的心情,二批作為連接一批最緊密的相關(guān)方,固執(zhí)地認(rèn)為線上和直播損害了他們的利 益:
“一批直接出售給零售客戶→零售客戶以更低的價(jià)格拿到衣服→二批無(wú)法高價(jià)賣出服裝→二批大量庫(kù)存積壓→二批無(wú)法以更大的量在一批處進(jìn)貨→拿貨價(jià)格變高”
十三行產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變,制圖:五環(huán)外
而十三行的傳統(tǒng)商業(yè)模式是靠二批將他們的貨拓展到全國(guó)各地,一批與二批的利 益緊密相連,這也是為何十三行遲遲不愿推行線上的最主要原因,也讓曾莉娜倍感為難。
但她沒(méi)看到的是,十三行早已與線上有千絲萬(wàn)縷聯(lián)系。距離十三行20公里的大源村,全村通過(guò)開(kāi)通淘寶店和天貓店,把十三行的貨源賣到了世界各地,做成了全國(guó) 第一個(gè)銷售額超百億的淘寶村。
所以一片凄風(fēng)苦雨中,倒也有活得不錯(cuò)的例外。
對(duì)街的歐版女裝品牌K.K,老板是一個(gè)染著紅頭發(fā)的年輕小伙,這個(gè)檔口不僅沒(méi)有因?yàn)橐咔槎归],反而靠做線上和直播把檔口遷到了租金更貴的臨近手扶梯區(qū)域,同時(shí)還在新中國(guó)大廈隔壁的13 centre盤(pán)下了一個(gè)新的檔口。
檔口線下銷售額超9000萬(wàn)的輕奢少女風(fēng)格的SHE U,因?yàn)?022年初阿里巴巴集團(tuán)一位副總裁的來(lái)訪,以及隨之曝光的線上營(yíng)銷額,在各大服裝微信群里被討論得熱火朝天——SHE U線上銷售額占比已經(jīng)達(dá)到11%。
最驕傲的戰(zhàn)績(jī)是,開(kāi)店第三個(gè)月,就做到了單月超200萬(wàn)元。
“三個(gè)月做出了我去年一整年的銷售額,教教我怎么做的”諸如此類前來(lái)求教的信息不計(jì)其數(shù),SHE U的90后主理人小潔在那段時(shí)間頻繁被@。
十三行的She U檔口(圖源:鄧曉萱)
1688是阿里巴巴旗下內(nèi)貿(mào)B2B平臺(tái),被圈內(nèi)稱為“中國(guó)電商的源頭貨盤(pán)”,在行業(yè)里形成了“找工廠就上1688”的心智,F(xiàn)在已經(jīng)有不少十三行的商家入駐1688,直接在線把貨賣給淘寶天貓、抖音、快手、小紅書(shū)等平臺(tái)上的商家,包括線下的服裝店和零售商。
這相當(dāng)于十三行的檔口把過(guò)去跟二批三批的線下模式搬到了線上。
疫情這三年,活下去成為壓倒一切的理由,年輕的十三行一批們把批發(fā)生意搬到了1688,率先實(shí)現(xiàn)“入網(wǎng)”和“觸淘”。
另一方面,不少“保守派“選擇了觀望。
但對(duì)曾莉娜而言,成堆的存貨、高昂的檔租、每個(gè)月要發(fā)工資的工廠和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),線上是必須要做的,“入網(wǎng)”和“觸淘”帶來(lái)銷售額提升就是最 大要義。
很自然地,SHE U和K.K成了她效仿的新目標(biāo)。
線上面面觀:入淘、直播和市場(chǎng)經(jīng)理
“線上收入能覆蓋人工以及apM和十三行檔租了,還能小有盈余”
吃了一個(gè)包子,鐘婷就開(kāi)始化妝,10:30要開(kāi)播,10:25左右就要準(zhǔn)備好所有東西——調(diào)試好設(shè)備、選好今天要過(guò)的40個(gè)重點(diǎn)款式,最重要的是,一個(gè)精神飽滿的自己,因?yàn)橐M(jìn)行連續(xù)6小時(shí)無(wú)間斷地在1688平臺(tái)做直播。
鐘婷原來(lái)是曾莉娜在十三行招的小妹,現(xiàn)在是曾莉娜在apM (廣州直播覆蓋率比較高的一個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng))新店的店長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)店內(nèi)的1688直播和店里的日常運(yùn)營(yíng)。
2021年10月,學(xué)習(xí)了K.K的運(yùn)營(yíng)方式后,曾莉娜在距離十三行6公里的廣州服裝直播基地apM時(shí)代國(guó)際租下了一個(gè)100平米的檔口,用作自己的庫(kù)存、原創(chuàng)性沒(méi)那么高以及銷量沒(méi)那么高的版型展示和銷售,但不售賣新品,以此避免和二批在原創(chuàng)上的利 益相沖突。
這里的檔租比十三行低多了,曾莉娜100平米的檔口月租不到8萬(wàn)元,倉(cāng)庫(kù)不到1萬(wàn)元;不僅僅是曾莉娜,很多十三行的大店都是這么做的——新中國(guó)大廈的COLONE、SARA,13centre一樓的FENLA、DT Classic,在apM都有自己的檔口。
apM的檔口指示牌,很多品牌也是十三行檔口品牌(圖源:鄧曉萱)
在這里,曾莉娜和十三行其他大店的檔主們能做在十三行不能做的事——直播:
一是在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)直播被十三行官方禁止;
二是十三行檔口太小,直播效果不好且會(huì)阻礙其他拿貨的客戶。
這里兩種直播模式共存:一類是自己店里的小妹做1688的主播,鐘婷就是這樣一種角色;另一類是找走播來(lái)店里直播,這是一類沒(méi)有固定檔口,但在十三行和apM等批發(fā)市場(chǎng)中邊逛邊直播的主播群體,幾乎所有apM門(mén)店都對(duì)他們拋出橄欖枝——“歡迎直播”的標(biāo)語(yǔ)甚至比宣傳牌文字大。
“每一層樓都有做直播的,有些檔口80%以上的營(yíng)業(yè)額都是直播帶來(lái)的”,一位apM招商人員說(shuō)道,“什么直播平臺(tái)都有,我了解這里入駐的一家十三行商家,開(kāi)店5個(gè)月銷量就破百萬(wàn)了”。
正在進(jìn)行直播的走播(圖源:鄧曉萱)
以曾莉娜為代表的十三行一批們,通過(guò)1688和走播的直播,邁開(kāi)了入淘第一步。
安琪,是曾莉娜店里的常駐走播,她和大多數(shù)走播一樣選擇了淘寶。
“淘寶省心,客戶目的明確,我只管帶好貨,不需要花時(shí)間拍視頻,甚至直播店鋪首頁(yè)和詳情都不需要裝修”,經(jīng)過(guò)7個(gè)小時(shí)淘寶直播后,擁有1萬(wàn)個(gè)粉絲的安琪打開(kāi)淘寶商家后臺(tái)千牛,“在線人數(shù)很不錯(cuò),同樣的粉絲量在社交電商上只有幾十個(gè)人看”。
而曾莉娜自己,在她的1688店鋪和抖音上都徘徊過(guò),因?yàn)檫@兩個(gè)是不同的生意邏輯:
入駐1688做B端的生意,對(duì)接是批發(fā)客戶,雖是自己老本行,但自己從沒(méi)做過(guò)線上,起店有個(gè)熟悉過(guò)程;抖音做的是C端終端客戶的生意,起店簡(jiǎn)單粗暴,自己已經(jīng)每天發(fā)布視頻積累了一定的粉絲,但自己并不熟悉這一類客戶的做法。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的測(cè)試,在抖音和1688之間,曾莉娜果斷選擇了1688!岸兑糁辈サ耐藫Q貨率有50%左右,在1688上是只有不到15%”,曾莉娜非常看重退換貨率,“退換貨需要成本,運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)需要成本,如果退回來(lái)的貨過(guò)季了,又成了庫(kù)存賣不出去,我們壓貨壓力也很大!
除此以外,抖音比1688更看運(yùn)氣。“抖音是公域流量,播得好的時(shí)候能賣很多,但是也試過(guò)播得不好的時(shí)候只賣幾件;1688是私域流量,每次直播都會(huì)給粉絲提醒,粉絲買的會(huì)比較多“,曾莉娜希望能夠把店鋪運(yùn)營(yíng)得更穩(wěn)定。
廣州服裝基地不同線上化形式對(duì)比
這不是曾莉娜一個(gè)人的選擇,“十三行里,基本上有自己的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和后端生產(chǎn)線的大檔口都上了1688和淘寶”,在廣州做了十余年服裝批發(fā),現(xiàn)在在淘寶和阿里巴巴均有大店的趙安展示了幾家在1688做店鋪的十三行檔口。
趙安展示的在1688月成交額超300萬(wàn)的兩家十三行檔口(圖源:鄧曉萱)
但確實(shí),檔口們剛開(kāi)始觸網(wǎng)時(shí),起店并不容易。以直播嘗試為例,從1月份選定1688開(kāi)始做直播到現(xiàn)在,有接近2000名粉絲。
“90%左右商家都會(huì)直播,除此以外,還要立人設(shè)、做運(yùn)營(yíng)、思考流量分發(fā)機(jī)制,每一樣都需要費(fèi)腦子做測(cè)試”,趙安說(shuō)道。
雖然起店難,但扎實(shí)是有回 報(bào)的。
“鐘婷把一款放在十三行批發(fā)量并不高的版賣成了小爆款,出了三百多件,銷量還有上升的趨勢(shì)”,曾莉娜對(duì)鐘婷贊賞有加。
這是一個(gè)新的開(kāi)始!芭l(fā)商通過(guò)直播拿樣后,會(huì)陸陸續(xù)續(xù)再來(lái)采購(gòu),正循環(huán)開(kāi)始出來(lái)了。小紅書(shū)也開(kāi)始有人主動(dòng)測(cè)評(píng)我們衣服了,意想不到還打開(kāi)了C端的銷量!
曾莉娜粉絲不到2000名,銷量最 高的商品和有20萬(wàn)粉絲的檔口宣你家相差不多(制表:鄧曉萱)
談及營(yíng)業(yè)額之時(shí),曾莉娜沒(méi)有正面回答,“和大店四五百萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額當(dāng)然沒(méi)得比,但能覆蓋人工以及所有檔租了,還能小有盈余”。
苦盡甘來(lái),曾莉娜嘗到了線上的甜頭,她想要吃掉線上更多的紅利。
一方面,她開(kāi)通了淘寶。
“有一個(gè)專門(mén)的十三行檔口專區(qū)誒!”5月才開(kāi)通淘寶店的曾莉娜欣喜地發(fā)現(xiàn)賣家后臺(tái)多了一個(gè)測(cè)試的窗口,里面的商家都是自己周圍的一批,“要不我們?cè)囋?”曾莉娜喊來(lái)了鐘婷,開(kāi)始著手了解運(yùn)營(yíng)的思路。
另一方面,她開(kāi)始招聘市場(chǎng)經(jīng)理。
“如果市場(chǎng)經(jīng)理能幫我拓展網(wǎng)紅帶貨主播,我能把版寄給他們合作,他們宣傳也好,直播也罷,多一個(gè)銷路就多一份希望“。
在十三行里,通過(guò)1688“入淘”的曾莉娜不是特例,十三行里的1688會(huì)員有一百多家。十三行檔口大店率先占突破“電商孤島”,1688的會(huì)員中,年銷售額5000萬(wàn)元級(jí)別的有十多家。
服裝人的線上化看似一帆風(fēng)順,但事實(shí)真實(shí)如此嗎?
變革之下,小步前行
“沙河一服裝老板,被轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)坑了200萬(wàn)”
“我可以關(guān)注你的直播間嗎?一個(gè)顧客走進(jìn)了曾莉娜在apM的檔口,看到檔口正在直播準(zhǔn)備掏出手機(jī)關(guān)注曾莉娜的直播間,但被曾莉娜一口拒絕,“不可以,想買什么在檔口看就行了”,聽(tīng)到這個(gè)回答,顧客頭也不回離開(kāi)了檔口。
這個(gè)情景,曾莉娜基本每天都要經(jīng)歷,“很矛盾對(duì)吧,我們做直播,但是又不能告訴客戶我們?cè)谥辈ァ,曾莉娜嘆了一口氣,一是為了避免潛在實(shí)體客戶被我的、被走播客戶的直播間爭(zhēng)奪;二是為了避免二批三批因?yàn)樽约褐辈ザ毁I賬;三是線上和線下難控價(jià)。
不僅僅是apM,十三行街也開(kāi)始到處出現(xiàn)直播平臺(tái)(圖源:鄧曉萱)
雖然曾莉娜規(guī)定鐘婷的直播價(jià)不能低于給二批規(guī)定的零售價(jià);同時(shí)和走播主播約定每件衣服不得低于50塊錢的加價(jià),這也是其他十三行大店在apM的經(jīng)營(yíng)之道,但是不同平臺(tái)實(shí)際的交易價(jià)格實(shí)際很難管理監(jiān)督。
直播控價(jià)難又是曾莉娜的一大心病。
“幾周前一個(gè)我們的二批拿著走播主播直播間的截圖來(lái)問(wèn)我們,這條裙子是從我們這里拿的嗎,為什么會(huì)賣那么低價(jià)?”曾莉娜還很清晰記得當(dāng)時(shí)二批憤怒的口吻。
“走播主播要承擔(dān)退貨風(fēng) 險(xiǎn),所以他們會(huì)把退貨的衣服做秒殺處理,甚至?xí)陀谖覀兘o他們的價(jià)格,但這個(gè)屬于二次出售了,我們管不了”,為了避免這一類麻煩,曾莉娜對(duì)外一概不談線上和直播。
除了控價(jià)難,轉(zhuǎn)型線上的十三行檔主們還在相互分享如何避免代運(yùn)營(yíng)踩坑的經(jīng)驗(yàn)。
曾莉娜就曾遇到一個(gè)騙局。
時(shí)間回到2021年11月,從曾莉娜盤(pán)下apM裝修開(kāi)始,一小伙常常借機(jī)過(guò)來(lái)聊天,渲染線上生意之難。曾莉娜陷入了焦慮,生怕趕不上線上大軍。
此時(shí)小伙子拋出了一個(gè)誘人的合作方案:可成立10人的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),幫曾莉娜進(jìn)行抖音短視頻制作、精細(xì)化網(wǎng)店管理,并對(duì)她做了1000萬(wàn)銷售額的承諾。
而服務(wù)費(fèi),可以按季度付費(fèi)6.8萬(wàn)加上3%的銷售提成,也可以一次性付費(fèi)24.8萬(wàn)能獲得1年的指導(dǎo),曾莉娜合計(jì)著自己不會(huì),而且做運(yùn)營(yíng)人工都不止這個(gè)價(jià),躍躍欲試。
合同都擬好了,曾莉娜忽然想到K.K老板給她介紹過(guò)阿里的女裝小二,發(fā)微信問(wèn)了一句,也就是這么一問(wèn),曾莉娜慶幸自己沒(méi)有一時(shí)沖動(dòng)。
小二提示曾莉娜要注意是否是騙局,“剛開(kāi)始給你一年承諾銷售額,一個(gè)季度過(guò)了你沒(méi)開(kāi)單他會(huì)繼續(xù)要你簽第二季度的費(fèi)用,因?yàn)槟愀灥氖悄甓鹊膮f(xié)議,退不了錢的“。
小二把沙河、十三行受騙的商家案例告知了曾莉娜,“最多的一個(gè)騙走了接近200萬(wàn),他也不敢再做線上了,短期也沒(méi)錢做了”,小二點(diǎn)醒曾莉娜,代運(yùn)營(yíng)公司販賣焦慮并從中漁利,卻坑了抓住最后一根稻草的一批服裝人。
“那能怎么辦呢?這就是現(xiàn)狀,你說(shuō)我們一批檔口老板不想做線上嗎,大部分都想的”曾莉娜無(wú)奈地說(shuō)出了一批們的痛。
“很多一批老板都是70、80后,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)那么敏感,不會(huì)做線上;存了大量做實(shí)體的二批客戶,不敢做線上”。
痛,也要走的路
二八定律,可以形象地形容十三行正在處于轉(zhuǎn)型階段的服裝人:20%的大檔口率先開(kāi)始轉(zhuǎn)型,80%的小檔口在觀望。
這個(gè)現(xiàn)象在新中國(guó)大廈和13 centre尤甚,13 centre三層以上的檔主,當(dāng)問(wèn)及是否愿意轉(zhuǎn)型之時(shí),“否”成為回答的常態(tài),但從1樓看去,大部分沿街、人流量最 大的檔口,卻早已開(kāi)啟了線上。
疫情第一年,國(guó)內(nèi)服裝的線上滲透率從2019年的25.3%提升至36.6%。疫情第二年,十三行一批服裝人分歧加大,線上做與不做甚至成為官方出面糾正的問(wèn)題,新中國(guó)大廈4-10樓下禁止?fàn)I業(yè)時(shí)間直播,成為彼時(shí)官方的表態(tài)。
今年,“熬”已經(jīng)不能成為十三行一批服裝人的安慰劑,被燒光現(xiàn)金流的小檔口撐不住悄然離場(chǎng),十三行街上,“房屋出租,可做直播間”的廣告頻出,最后一個(gè)“電商孤島”消失了,強(qiáng)者恒強(qiáng)表現(xiàn)地愈發(fā)突出,做1688邁出“入淘”第一步,做直播,清庫(kù)存,在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟繼續(xù)擴(kuò)張。
總體上來(lái)看,十三行已經(jīng)邁出了”入淘“的一小步。而十三行的這一小步,是整個(gè)服裝行業(yè)的一大步——服裝領(lǐng)域已經(jīng)沒(méi)有電商孤島了。
十三行和線上、淘寶接近的背后,不是對(duì)實(shí)體的拋棄,而是時(shí)代的趨勢(shì),是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)在疫情下的加速融合,是國(guó)內(nèi)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)漸成。服裝市場(chǎng),從來(lái)不是沒(méi)有風(fēng)暴的海洋,行業(yè)不會(huì)被淘汰,但來(lái)不及逃離風(fēng)暴里的企業(yè),會(huì)。
實(shí)際上,十三行和淘寶都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。早在多年前,官方就公開(kāi)表態(tài)稱,網(wǎng)店就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。如今,淘寶為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì),已經(jīng)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂(lè)人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
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