老牌跑步應(yīng)用Runtastic停止中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)，被阿迪收購(gòu)后它做錯(cuò)了什么？

疫情帶火了線上跑，一眾國(guó)內(nèi)開發(fā)的跑步類App也借勢(shì)吸收了一批新用戶。但在這一熱門的另一面，一些很早就進(jìn)駐中國(guó)的國(guó)外跑步類App卻逐漸銷聲匿跡。

8月初，旗下老牌跑步App——Runtastic向用戶發(fā)送郵件，表示將停止中國(guó)大陸地區(qū)服務(wù)。截至發(fā)稿，該App已在國(guó)區(qū)蘋果App Store及國(guó)內(nèi)各大安卓應(yīng)用商店下線。目前，在國(guó)內(nèi)手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)，由“adidasAG”發(fā)行的App只剩下官方購(gòu)物App 。

▲Runtastic向用戶發(fā)送的公告。

Runtastic原公司于2009年成立，后被達(dá)斯在2015年以2.2億歐元價(jià)格收購(gòu)。其App包含跑步計(jì)劃及記錄、排行榜、小組與社區(qū)以及跑鞋數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

早在2015年以前，Runtastic就在全球擁有超過7000萬注冊(cè)用戶；其簡(jiǎn)單實(shí)用的功能以及清爽的界面也深受國(guó)內(nèi)用戶喜愛。對(duì)于阿迪達(dá)斯而言，中國(guó)越來越龐大的跑步人群也同樣為Runtastic在國(guó)內(nèi)的生根發(fā)芽提供了土壤。

在收購(gòu)Runtastic后，阿迪達(dá)斯似乎想將Runtastic打造成一個(gè)能夠與當(dāng)時(shí)的“+ Running”（現(xiàn)名Nike Run Club）分庭抗禮的產(chǎn)品。為此，阿迪不惜在2018年底關(guān)停自研的健身運(yùn)動(dòng)App mi，將其部分內(nèi)容轉(zhuǎn)移至Runtastic當(dāng)中。阿迪甚至為所有完成遷移的用戶提供了Runtastic終身會(huì)員，這也為Runtastic在國(guó)內(nèi)積累了一批忠實(shí)用戶。他們愛分享、愛社交、樂于在其他平臺(tái)分享在Runtastic的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)和體驗(yàn)，讓Runtastic擁有了不錯(cuò)的口碑。

但在國(guó)內(nèi)使用時(shí)，Runtastic存在的問題，也是造成如今局面的硬傷。

首先，Runtastic的本地化服務(wù)一直被用戶詬病。Runtastic的社交分享渠道主要是Facebook和Twitter，地圖最開始由谷歌地圖支持，直到2018年才改為百度地圖，就連服務(wù)器也一直都在國(guó)外。這也直接導(dǎo)致了用戶在使用App時(shí)，總要經(jīng)過時(shí)間不短的刷新等待。部分微博網(wǎng)友甚至提到，跑步時(shí)App偶爾會(huì)丟失GPS信號(hào)，無法使用。

對(duì)跑友們來說，記錄和分享是最主要的兩個(gè)需求。在國(guó)內(nèi)悅跑圈、咕咚、悅動(dòng)圈等一眾跑步App逐漸發(fā)展起來之后，微信、微博成為跑友的主要分享渠道，更高效便捷的百度地圖和高德地圖等與國(guó)內(nèi)平臺(tái)合作，也能給跑友帶來更精確、更美觀的跑步統(tǒng)計(jì)圖表。在這兩個(gè)方面，國(guó)內(nèi)跑步App已完全可以取代Runtastic。

Runtastic的付費(fèi)方式，也在下載這一環(huán)節(jié)就刷掉了一批潛在用戶。在蘋果App Store下載Runtastic Pro版本時(shí)，用戶需首先支付30人民幣；而當(dāng)下載免費(fèi)版之后想查看高級(jí)內(nèi)容時(shí)，用戶又需支付49.9美元（16年為35.9美元）訂閱年費(fèi)會(huì)員或按月付費(fèi)。如果只是需要記錄跑步數(shù)據(jù)，Runtastic在這部分跑者當(dāng)中就沒有必須存在的意義。

同時(shí)，Runtastic的服務(wù)器又經(jīng)常在用戶付費(fèi)后出現(xiàn)錯(cuò)亂，導(dǎo)致其無法享受相應(yīng)服務(wù)�？吹竭@種情況，即使Runtastic提供的在線課程動(dòng)作再專業(yè)、界面多簡(jiǎn)潔，想必跑者都會(huì)有所顧忌。

再者，阿迪達(dá)斯的策略變化，也影響了Runtastic這些年的發(fā)展路徑。Runtastic母公司在被收購(gòu)時(shí)，已經(jīng)生產(chǎn)出了可穿戴手表。因此，這筆交易也與阿迪達(dá)斯當(dāng)時(shí)決定大力發(fā)展的數(shù)字運(yùn)動(dòng)設(shè)備有關(guān)。

▲2014年，Runtastic推出的運(yùn)動(dòng)手環(huán)Orbit。

當(dāng)時(shí)，包括阿迪、和安德瑪，都認(rèn)為可穿戴設(shè)備將是接下來的趨勢(shì)之一，紛紛在此領(lǐng)域加大投入。耐克推出智能健身腕帶Fuelband；阿迪借由當(dāng)時(shí)未并入Runtastic的miCoach發(fā)行了一系列智能穿戴設(shè)備，Runtastic也推出了智能手表“Runtastic Moment”；而更是開發(fā)出了智能睡衣等產(chǎn)品。

盡管三家公司都在當(dāng)時(shí)大力發(fā)展可穿戴設(shè)備，但他們?cè)诳纱┐黝I(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力卻在逐漸下滑。市場(chǎng)研究公司NPD Group的一份報(bào)告顯示，2013年3月到2014年3月，耐克可穿戴產(chǎn)品的市場(chǎng)份額只有7%，與2014年年初相比下降3%，與前兩名的Fitbit（67%）和Jawbone（18%）也相距甚遠(yuǎn)。耐克的可穿戴產(chǎn)品占有率僅有7%、未上榜的阿迪達(dá)斯、UA想必更低。因此，他們不得不重新審視發(fā)展策略。

在這其中，耐克率先退出數(shù)字運(yùn)動(dòng)設(shè)備的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。2014年，耐克對(duì)負(fù)責(zé)可穿戴設(shè)備開發(fā)的數(shù)字體育部門進(jìn)行裁員。而安德瑪在推出過“Healthbox”三件套之后，在可穿戴領(lǐng)域的動(dòng)作寥寥。近兩年，安德瑪則是在“HOVR Velociti 2”等跑鞋中植入芯片，直接與UA Run App互聯(lián)，不需要其他設(shè)備。2016年，阿迪新CEO Kasper上任，宣布之后的重心將放在大數(shù)據(jù)服務(wù)和電商渠道上。第二年，阿迪達(dá)斯宣布解散數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門，轉(zhuǎn)而發(fā)展Runtastic和Adidas購(gòu)物App。至此，Runtastic的可穿戴基因已經(jīng)趨于消失。

▲UA在2016年推出了運(yùn)動(dòng)手環(huán)、心率帶和智能電子秤。

也就是在阿迪達(dá)斯糾結(jié)Runtastic未來方向的時(shí)候，國(guó)內(nèi)跑步App市場(chǎng)也在悄然發(fā)生變化。2014年開始，中國(guó)馬拉松行業(yè)快速發(fā)展，跑步人群急劇增加。同年，悅跑圈成立；隨后幾年，悅跑圈、咕咚和悅動(dòng)圈等接連獲得多筆融資，并在國(guó)內(nèi)各大馬拉松賽事中進(jìn)行投放和宣傳，知名度也是水漲船高。這類帶有極強(qiáng)社交屬性的軟件，總是能引起聚集入駐效應(yīng)。而Runtastic，卻一直陷在“小而精”的圈子里，逐漸淡出大眾視野。直到2019年，Runtastic被重新命名為Adidas Running，但截至發(fā)稿，該App也已不能在國(guó)區(qū)應(yīng)用商店被搜索到。

其實(shí)，除了Runtastic境況如此，安德瑪2015年收購(gòu)的跑步App Endomondo在中國(guó)的情況也與其相差無幾。同樣是產(chǎn)品優(yōu)化不佳，甚至沒有官方中文版本。即使粉絲再怎么喜歡這款A(yù)pp的功能和界面，但始終是小眾的產(chǎn)品。

不過，Endomondo未來似乎想往社交化發(fā)展，思路更像Nike Run Club。就目前來看，三家運(yùn)動(dòng)巨頭公司推出的跑步App，在中國(guó)區(qū)最受歡迎的仍然是Nike Run Club。Runtastic和Endomondo已經(jīng)算是半放棄中國(guó)市場(chǎng)，簡(jiǎn)言之就是已下載App的用戶，只要不刪除，可以繼續(xù)使用，但數(shù)據(jù)的保存和服務(wù)器持續(xù)性問題，官方并不會(huì)保證。

Runtastic在官網(wǎng)表示，接下來將與阿迪達(dá)斯一起，將內(nèi)容拓展到可持續(xù)性項(xiàng)目（例如“海洋奔跑”或“荒野奔跑”）。而被阿迪和Runtastic傷過心的國(guó)區(qū)付費(fèi)用戶，下一站又會(huì)去哪呢？