Esprit母公司思捷環(huán)球在中國(guó)市場(chǎng)求變 未來前景幾何?

    【-行業(yè)新聞】12月1日晚，Esprit母公司思捷環(huán)球控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“思捷環(huán)球”)和慕尚集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“慕尚集團(tuán)”)宣布將成立合資公司。

在雙方看來，成立合資公司可以進(jìn)一步改善Esprit。不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，思捷環(huán)球在中國(guó)市場(chǎng)并不不理想，慕尚集團(tuán)發(fā)展也不溫不火，二者的合作更像是抱團(tuán)取暖。

牽手慕尚集團(tuán)

12月1日晚，思捷環(huán)球發(fā)布公告稱，間接全資擁有的附屬公司萬(wàn)成資源有限公司與慕尚集團(tuán)訂立一項(xiàng)合資協(xié)議，于2019年12月2日起生效。

思捷環(huán)球在公告中表示，中國(guó)業(yè)務(wù)過渡到合資經(jīng)營(yíng)模式預(yù)期于2020年6月30日完成，作為過渡的一部分，思捷環(huán)球?qū)㈥P(guān)閉若干店鋪或者將余下中國(guó)店鋪的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓予合資公司。

對(duì)此，思捷環(huán)球董事會(huì)認(rèn)為，此交易為Esprit創(chuàng)造穩(wěn)健的基礎(chǔ)以改善品牌相關(guān)性及加快增長(zhǎng)。

“思捷環(huán)球與慕尚集團(tuán)成立合資公司，是看中了慕尚集團(tuán)自有的新零售平臺(tái)和有大數(shù)據(jù)支持的線上、線下渠道，這將成為思捷環(huán)球重塑品牌的重要一步。”業(yè)內(nèi)人士稱。

事實(shí)上，思捷環(huán)球在此之前曾提出關(guān)于重塑品牌的相關(guān)策略。2018年11月，思捷環(huán)球公布了未來五年戰(zhàn)略計(jì)劃。按照計(jì)劃，思捷環(huán)球?qū)⒅厮芷放菩蜗�，推出更迎合顧客喜好及符合品牌定位的產(chǎn)品，逐步淘汰虧損業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略措施。

在2019財(cái)年報(bào)告中，思捷環(huán)球表示將繼續(xù)鞏固Esprit品牌定位，建立多元化銷售渠道，建立新的業(yè)務(wù)模式強(qiáng)化品牌，改善產(chǎn)品及品牌體驗(yàn)。

慕尚集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，合資公司成立后，Esprit現(xiàn)有的品牌定位、渠道和貨品和渠道都將由其負(fù)責(zé)重塑。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國(guó)際CEO楊大筠認(rèn)為，其實(shí)思捷環(huán)球在發(fā)布五年規(guī)劃之前就一直這樣做，但是由于中國(guó)市場(chǎng)變化迅速，以及品牌老化嚴(yán)重，始終沒有達(dá)到實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的戰(zhàn)略目的。“所以這次成立合資公司，思捷環(huán)球選擇一個(gè)有新零售渠道的年輕品牌來作為合作伙伴，可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、線上推廣方面采取年輕化的策略，這樣比自己盲目地發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)更容易一些�！�

對(duì)于選擇慕尚集團(tuán)成立合資公司的原因等問題，北京商報(bào)記者以郵件形式對(duì)思捷環(huán)球進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿，并未得到回復(fù)。

亞太市場(chǎng)堪憂

“中國(guó)一直是思捷環(huán)球的策略計(jì)劃的重要支柱，合資方已簽署合資協(xié)議以協(xié)力管理集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)。”思捷環(huán)球在公告中稱。雖然思捷環(huán)球十分看重包括中國(guó)在內(nèi)的亞太市場(chǎng)，但是，長(zhǎng)久以來，亞太市場(chǎng)發(fā)展卻并不理想。

在2019財(cái)年中，亞太市場(chǎng)只占思捷環(huán)球集團(tuán)收入的9.5%，其中，中國(guó)市場(chǎng)2019財(cái)年的批發(fā)收入同比下滑55.7%，分銷渠道凈關(guān)閉16家店鋪，凈銷售面積同比減少49.6%。2020財(cái)年一季度，亞洲市場(chǎng)收入進(jìn)一步腰斬，暴跌44.4%，固定匯率計(jì)算跌幅43.4%，差于銷售面積26.7%的減少，較上年33.2%的跌幅多四分之一，單季亞洲收入僅剩1.75億港元。

思捷環(huán)球相關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開表示，雖然中國(guó)市場(chǎng)令人失望，但是國(guó)際品牌不可放棄中國(guó)市場(chǎng)。

公開資料顯示，思捷環(huán)球于1993年在中國(guó)香港上市，以品牌Esprit打響知名度，是一家生產(chǎn)男女時(shí)裝、鞋、飾物、首飾、家居用品的股份制公司。1992年，Esprit便已進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，成為中國(guó)中產(chǎn)階層西式審美品位的最初啟蒙品牌。

2007年，思捷環(huán)球股價(jià)達(dá)到頂峰133港元后，開始掉頭向下。2009年，思捷環(huán)球結(jié)束連續(xù)15年的雙位數(shù)增幅，進(jìn)入衰退周期，當(dāng)年集團(tuán)凈利潤(rùn)下跌27.4%。2018年凈利潤(rùn)虧損25.54億港元，同比下滑3911.94%。2019年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16.05%，卻依然虧損21.44億港元。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝稱，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量龐大，消費(fèi)能力較高，這是思捷環(huán)球一直重視中國(guó)市場(chǎng)的原因，短期來看，合資公司對(duì)Esprit在中國(guó)市場(chǎng)有良性影響，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，思捷環(huán)球能否朝著既定的目標(biāo)發(fā)展，尚待進(jìn)一步觀察。

未來前景幾何?

除了思捷環(huán)球在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展低迷，慕尚集團(tuán)在服裝行業(yè)內(nèi)也并不突出，讓很多業(yè)內(nèi)人士也不看好合資公司的發(fā)展前景。

在紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，慕尚集團(tuán)相比市場(chǎng)上的其他男裝品牌來說定位小眾，而且業(yè)績(jī)也不甚理想。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，慕尚集團(tuán)2018年的凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3.8億元，同比下滑0.34%。截至2019年6月30日的六個(gè)月內(nèi)，慕尚集團(tuán)總收入同比上漲10.63%至16.86億元，凈利潤(rùn)同比下跌18.84%至8967萬(wàn)元。2019年上半年，慕尚集團(tuán)采取措施調(diào)整店鋪網(wǎng)絡(luò)以應(yīng)對(duì)商圈轉(zhuǎn)移造成的租金、人力成本上升，并升級(jí)渠道布局，總店鋪數(shù)量已從2018年底的2250家減少至2019年6月30日的2139家。

“二者成立合資公司更像是兩家走下坡路的公司抱團(tuán)取暖，在服裝行業(yè)不景氣的大背景下來看也可以理解�！背虃バ郾硎荆�思捷環(huán)球和慕尚集團(tuán)看起來互補(bǔ)，但實(shí)際上品牌定位依然有差異�！澳缴屑瘓F(tuán)旗下男裝以運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚、日韓風(fēng)為主，而Esprit定位為美式休閑風(fēng)，短期來看，慕尚集團(tuán)可以利用運(yùn)動(dòng)品牌增長(zhǎng)較快的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)為Esprit鋪路，但是長(zhǎng)期來看，兩種完全不同的定位還是難以兼容。”

楊大筠稱，思捷環(huán)球與慕尚集團(tuán)成立的合資公司最大的困境在于如何通過產(chǎn)品和渠道的改造，使Esprit年輕化。對(duì)于Esprit和思捷環(huán)球來說，服裝市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，與一個(gè)新品牌合資并購(gòu)，突出重圍的可能性大一些。

“但是如何將慕尚集團(tuán)運(yùn)作年輕品牌的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在老品牌上，將成為合資公司發(fā)展的難點(diǎn)，如果這一次與慕尚集團(tuán)的合作失敗，思捷環(huán)球可能需要退出中國(guó)市場(chǎng)才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀�！睏畲篌捱M(jìn)一步表示。