上市首份財報表現(xiàn)良好 慕尚集團加快數字化升級

    【-要聞分析】8月底，經營時尚男裝品牌GXG的慕尚集團控股(1817.HK)公布了公司2019年的中期業(yè)績。今年五月，慕尚集團控股成功登陸港交所。

今年上半年，慕尚集團實現(xiàn)營業(yè)收入16.86億元人民幣，同比增加10.6%，凈利潤約8820萬元人民幣，同比減少17.9%;母公司擁有人應占凈利約8967萬元，同比減少18.84%。慕尚集團的凈利潤有所下滑，但若將公司的業(yè)績放到服裝行業(yè)所處的市場環(huán)境來看的話，會發(fā)現(xiàn)慕尚集團營業(yè)收入取得雙位數的增長其實并不容易。

一、服裝行業(yè)迎挑戰(zhàn)，企業(yè)紛紛調整門店策略

隨著我國經濟結構和人口結構的變化，我國居民收入和支出增速下降，社會零售總額增速也放緩，截至2019年7月份，社會消費品零售總額同比增長7.6%。

我國紡織行業(yè)受內外因素影響，總體景氣指數下降。國家統(tǒng)計局的數據顯示，2019年1-6月份，紡織業(yè)實現(xiàn)利潤總額483.7億元人民幣，同比下降0.1%，紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)利潤總額382.5億元，同比下降0.8%。

從已上市的服裝企業(yè)的經營情況來看，不少公司業(yè)績增長緩慢，甚至出現(xiàn)下滑。2019年上半年，太平鳥的營業(yè)收入為31.2億元人民幣，同比下滑1.54%，凈利潤為1.32億元人民幣，同比下滑33.06%。曾經的白馬股美邦服飾也陷入業(yè)績衰退期，上半年的營業(yè)收入為26.99億元人民幣，同比下滑31.47%，凈利潤為-1.38元人民幣，同比下滑359.61%。

業(yè)績承壓，不少企業(yè)采取關閉門店的策略。美邦服飾在中報中提到，公司主動關閉和調整低效直營門店。太平鳥也對門店進行了大幅調整，今年上半年凈關門店167家。拉夏貝爾上半年關閉了2470家零售網點，并且預計下半年還會再關閉800家零售網點。

事實上，服裝企業(yè)調整門店結構可以說是時代發(fā)展的必然結果。隨著移動互聯(lián)網的普及以及新一代消費的持續(xù)崛起，服裝的消費方式與消費理念發(fā)生了重大變化。越來越多的消費者習慣于線上消費，線下門店的功能有所轉變。

過去服裝企業(yè)大多通過快速開店來搶占市場份額，由門店數量帶動收入增長。但我國服裝行業(yè)開始步入增速放緩的成熟期，這種粗獷的經營方式不再適應市場需求。這也是為什么我們可以看到，越來越多服裝企業(yè)不再執(zhí)著于擴大門店數量。例如，表示不會公司著重于增加店面數量，而是以改善店效為首要目標。2019年安踏品牌的門店數從10057家增長到10233家，增長門店數微乎其微。

因此積極關閉效益低下的門店才能讓企業(yè)順應市場需求，抓住新的機遇，得到更好的發(fā)展。擁有著名品牌“優(yōu)衣庫”的日本迅銷集團董事長兼CEO柳井正曾提到：“關閉不盈利的店鋪本身就是一個自我改變的過程。在企業(yè)正常的經營活動中，事業(yè)的榮枯盛衰是常有的事�！�

二、受惠新零售，慕尚集團業(yè)績優(yōu)于行業(yè)平均水平

面對中國時尚服裝行業(yè)的變化，為了鋪排新零售，提高店鋪效率，慕尚集團也進行了門店調整，其總店鋪數量從2018年底的2250家減少至2019年6月底的2139家。2139家全國零售店包括447家自營店、426家合伙店以及1266家經銷店。

慕尚集團在財報中表示，“因線下渠道的商圈轉移、店鋪運營成本上升等市場因素及其線下渠道的升級整合，慕尚集團于2019年上半年對店鋪網絡進行調整，關閉未能達成既定銷售目標的線下店鋪，總體店鋪數量由2018年底的2250家減少至于2019年6月30日的2139家�！�

從營業(yè)收入來看，慕尚集團在低迷的市場環(huán)境下仍然實現(xiàn)了營業(yè)收入的增長，表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。2019年上半年，慕尚集團實現(xiàn)營業(yè)收入16.86億元人民幣，同比增加10.6%。

成立于2007年的慕尚集團是國內具有代表性的新零售數字平臺化發(fā)展式的時裝公司。該公司除了經營時尚男裝品牌GXG之外，還擁有gxg jeans、gxg.kids、Yatlas、2XU等品牌，與此同時還涉足鞋子、內衣等多種品類。

慕尚集團的收入主要來自透過其自營店、經銷店、合伙店及在線渠道向終端客戶銷售產品。公司整體營業(yè)收入取得了雙位數的增長，很大程度歸功于公司采用多品牌策略以及新零售的發(fā)展模式。在慕尚集團的營業(yè)收入占比中，線上渠道銷售占比位列第一，達33.4%，其次分別為自營店、經銷店，收入占比分別為28.6%、27.7%。今年上半年，慕尚集團線上渠道銷售保持高速增長，增加14.9%至5.62億元人民幣。

值得注意的是，隨著中國消費增速放緩，加上國內各商業(yè)體和創(chuàng)新商業(yè)模式不斷增加，今年下半年服裝行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)還將并存，而慕尚集團的線上業(yè)務將為公司業(yè)績增長提供重要的支撐。

三、線上業(yè)務提供安全邊際，慕尚集團加快數字化升級

目前中國網絡零售交易規(guī)模仍然保持高速增長，電商紅利仍在持續(xù)。數據顯示，我國網上零售總額增速高于社會零售額增速，今年上半年同比增長17.8%。

近期阿里巴巴、京東、拼多多等電商巨頭均交出靚麗的中期財報，體現(xiàn)出中國線上消費持續(xù)高景氣度。另外，根據前瞻產業(yè)研究院的數據顯示，2010-2018年我國服裝銷售各渠道占比中，網上購物的占比持續(xù)增長。

慕尚集團在線上零售方面具有顯著的領先優(yōu)勢，公司入駐了天貓、微信小程序和唯品會等13個線上平臺。在今年天貓618活動中，慕尚集團旗下的GXG十分鐘的銷量就超過去年全天的銷量，充分展現(xiàn)出線上消費的爆發(fā)力。

另外，數據顯示，以零售總收入計，慕尚集團于2018年在中國時尚男裝市場的占有率約為3.3%，全國排名第二。以線上零售總收入計，慕尚于2018年在中國排名第一，占線上零售總收入約5.2%，線上滲透率達到全國最高的36%。

慕尚集團在大數據分析的支持下不斷整合線上零售店和線上渠道，為顧客提供無縫的購物體驗。新零售是未來的發(fā)展趨勢，因此慕尚集團的電商業(yè)務確定性較強，2019年上半年電商業(yè)務保持了較好增長，預計下半年也會為公司業(yè)績提供一定的安全邊際。

展望未來，慕尚集團表示公司將采取以下措施：1)通過多品牌策略發(fā)展新的產品組合和品牌矩陣，進一步整合在線線下新零售渠道，提升營運能力。2)持續(xù)通過創(chuàng)新的營銷手段，吸引更多追隨者，并通過新零售技術和優(yōu)勢，提升會員的體驗。3)進一步發(fā)展領先的供應鏈系統(tǒng)，提升行業(yè)前后端的服務能力，通過提高產品質量和服務滿足客戶需求。

慕尚集團將大數據廣泛運用于設計生產物流環(huán)節(jié)，包括智慧倉庫、智慧供應鏈、智慧物流、智慧門店等。根據公司的招股書，慕尚集團計劃將線下零售店升級為智能店鋪。2018年，慕尚集團已經將121家線下零售店升級為智能店鋪。2019年-2021年，公司計劃每年完成約500家線下零售店升級為智能店鋪。

四、結語

中國消費增速趨緩，新零售正在重塑服裝行業(yè)競爭格局，催生行業(yè)集中度提升。那些緊跟消費發(fā)展趨勢，發(fā)力新零售和數字化的公司將會成為行業(yè)集中度提升的受益者。

若回看日本服裝龍頭的成長經歷，可以發(fā)現(xiàn)那些世界級的服裝巨頭正是崛起于行業(yè)發(fā)展成熟的后階段。20世紀80年代日本經濟增速持續(xù)放緩，優(yōu)衣庫憑借精細化的運營、高性價比產品脫引而出，并在后面幾十年時間的長河中，持續(xù)受益于行業(yè)集中度的提升，逐漸成長為全球服裝巨頭。

國際經驗表明服裝行業(yè)成熟期馬太效應凸顯，市場集中度將會不斷的提升，龍頭企業(yè)迎來成長機遇。目前中國服裝市場的集中度遠低于美國、日本等發(fā)達國家。在中國時尚男裝領域，市場集中度也很低，2018年前五大公司的市場占有率僅為14.4%。

慕尚集團在高度分化、競爭激烈的中國時尚男裝市場占據著領先地位，以零售總收入計，市場占有率約為3.3%，全國排名第二。慕尚集團積極發(fā)力新零售和數字化，提升公司經營效率，并強化電商業(yè)務的優(yōu)勢。

自5月27日上市之后，慕尚集團控股于港股市場取得了不錯的股價表現(xiàn)。截止9月3日收盤，慕尚集團控股的股價為5.49港元，總市值52.2億港元。根據萬得數據顯示，SW服裝家紡板塊動態(tài)市盈率的中位數約為15.5。慕尚集團控股最新的動態(tài)市盈率約為12.6倍，低于行業(yè)平均水平，雖然股價已有一定漲幅，但估值仍然具備優(yōu)勢。