雙十一首波爆發(fā)！9冠王駱駝多品類(lèi)銷(xiāo)量領(lǐng)跑同行

天貓2020雙11預(yù)售盛典開(kāi)啟狂歡，截止到11月1日晚23點(diǎn)59分，銷(xiāo)售額突破1.5億！并有多款產(chǎn)品斬獲品類(lèi)銷(xiāo)量榜首，勢(shì)不可擋力壓同行，九冠王者打響今年雙十一頭炮！

天貓2020雙11預(yù)售盛典開(kāi)啟狂歡，截止到11月1日晚23點(diǎn)59分，駱駝銷(xiāo)售額突破1.5億！并有多款產(chǎn)品斬獲品類(lèi)銷(xiāo)量榜首，勢(shì)不可擋力壓同行，九冠王者打響今年雙十一頭炮！

據(jù)了解，駱駝品牌此次狂攬?zhí)熵埰脚_(tái)多個(gè)品類(lèi)的銷(xiāo)量冠亞軍，展示出強(qiáng)勁無(wú)比的勢(shì)頭。其中，“張?zhí)鞇?ài)同款駱駝沖鋒衣”包攬沖鋒衣單品銷(xiāo)量榜首和榜首第二；“駱駝工裝靴”、“駱駝登山徒步鞋”、駱駝沖鋒褲”、“駱駝休閑板鞋”均在相應(yīng)類(lèi)目獲得單品銷(xiāo)量榜首的成績(jī)，戰(zhàn)績(jī)喜人。

沖鋒衣等戶外產(chǎn)品一直以來(lái)作為駱駝的強(qiáng)勢(shì)類(lèi)目，今年一如既往的保持行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。在國(guó)內(nèi)外多個(gè)品牌的奮力追趕下，包攬冠亞軍，以統(tǒng)治級(jí)的表現(xiàn)繼續(xù)首先行業(yè)。而另一方面，駱駝服飾旗艦店方面也開(kāi)始發(fā)力，駱駝休閑板鞋、駱駝工裝靴以銷(xiāo)量榜首的成績(jī)讓整個(gè)業(yè)界都震驚，讓大眾重新了解駱駝在電商領(lǐng)域不可撼動(dòng)的地位。

駱駝的雙十一成績(jī)是好產(chǎn)品在賦能

在過(guò)往雙十一等電商大促活動(dòng)中，價(jià)格一直是用來(lái)撬動(dòng)流量的一大利器，因?yàn)楦咝詢r(jià)比的產(chǎn)品一直都是最吸引眼球的。而如今的市場(chǎng)環(huán)境，單純的低價(jià)已較難引起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。

再回頭看看駱駝的產(chǎn)品，駱駝一直在做高性價(jià)比的產(chǎn)品，駱駝的品牌理念里就是用心提供具有良好體驗(yàn)感和舒適耐用的良心產(chǎn)品。而駱駝一貫的堅(jiān)持就是低價(jià)格不如高價(jià)值�！案邇r(jià)值產(chǎn)品”是駱駝深耕市場(chǎng)的方向，對(duì)駱駝來(lái)說(shuō)，不斷的優(yōu)化產(chǎn)品是打贏未來(lái)價(jià)值戰(zhàn)爭(zhēng)的根基所在。過(guò)去10年，駱駝為了優(yōu)化產(chǎn)品，贏得更多消費(fèi)者的喜愛(ài)，在廣州的亞太地區(qū)總部，成立了本土化的產(chǎn)品研發(fā)中心，同時(shí)還升級(jí)了美國(guó)紐約的設(shè)計(jì)中心。為了強(qiáng)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，同時(shí)與美國(guó)杜邦、YKK、日本東麗等國(guó)際供應(yīng)鏈企業(yè)建立合作關(guān)系，為用戶打造出具備高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品。

除了繼續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)外，駱駝為了快速響應(yīng)消費(fèi)者市場(chǎng)的需求，還專(zhuān)門(mén)成立一支爆品打造團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和會(huì)員調(diào)研，找到當(dāng)前市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)和需求，根據(jù)調(diào)研和分析結(jié)果去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，同時(shí)憑借駱駝的規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步降低成本，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，打造出了風(fēng)靡全國(guó)的爆品。這也是駱駝一直強(qiáng)調(diào)好產(chǎn)品的高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比，的“高價(jià)值”戰(zhàn)略關(guān)鍵所在。

新零售助力駱駝雙十一進(jìn)入快車(chē)道

受疫情過(guò)后的消費(fèi)釋放影響，當(dāng)代主流消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，逐步往個(gè)性、理性、自我的趨勢(shì)升級(jí)。而需求也開(kāi)始向“體驗(yàn)”和“精神”方面轉(zhuǎn)化。在駱駝看來(lái)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的識(shí)別、觸達(dá)、洞察和服務(wù)才是關(guān)鍵。為了應(yīng)對(duì)這兩種市場(chǎng)變化，駱駝建立駱駝新零售體系，通過(guò)大數(shù)據(jù)的智能調(diào)配，對(duì)全渠道會(huì)員進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)而又融合統(tǒng)一的管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。然后以會(huì)員蓄水池的運(yùn)營(yíng)理念，將會(huì)員與駱駝俱樂(lè)部體系緊緊黏在一起，讓會(huì)員與品牌互動(dòng)、溝通，全方位的感受品牌的價(jià)值理念，同時(shí)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。