森馬服飾開賣化妝品，說要滿足消費(fèi)者極致的單品體驗(yàn)

公告顯示，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，為了更好滿足消費(fèi)者隨著生活方式變遷而新增的對品牌護(hù)膚護(hù)理以及美妝產(chǎn)品的需求，向消費(fèi)者提供更全面的解決方案，森馬擬在原有經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上，新增“化妝品銷售”業(yè)務(wù)。

變更后，森馬的經(jīng)營范圍為服裝、鞋帽、針織品、皮革制品、羽絨制品、箱包、玩具、眼鏡、除金銀外的工藝美術(shù)品、紙制品、不含危險(xiǎn)品的文具、筆、教學(xué)用模型及教具的制造與銷售;化妝品銷售;服裝設(shè)計(jì)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓;衣架、陳列架、模特兒道具、燈具、音響設(shè)備的銷售;自有房產(chǎn)租賃;倉儲服務(wù);憑資質(zhì)經(jīng)營室內(nèi)外裝潢;展覽展示服務(wù)、圖文設(shè)計(jì)，物業(yè)管理，影視策劃咨詢服務(wù)，版權(quán)信息咨詢服務(wù)，經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

據(jù)悉，上述修訂內(nèi)容尚需提交公司股東大會審議。

公開資料顯示，森馬服飾是休閑和兒童服飾的雙龍頭，森馬品牌和巴拉巴拉品牌繼續(xù)維持穩(wěn)定快速增長，鞏固自身規(guī)模優(yōu)勢和龍頭地位。公司2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入157.19億元，同比增長30.71%，歸屬于母公司的凈利潤16.94億元，同比增長48.83%。分業(yè)務(wù)類別，兒童服飾板塊實(shí)現(xiàn)營收88.25億元，同增39.60%，延續(xù)較高增速;休閑服飾板塊實(shí)現(xiàn)營收67.92億元，同增加20.54%，顯現(xiàn)強(qiáng)勢復(fù)蘇態(tài)勢;分渠道來看，線下業(yè)務(wù)方面，2018年公司開店速度較快，共凈增線下店鋪2964家，其中直營店539家，加盟店663家;線上業(yè)務(wù)亦增長迅猛，2018年實(shí)現(xiàn)收入同比增長31.64%，占公司收入比例接近30%。

第一紡織網(wǎng)記者注意到，森馬服飾董事長邱光和等高管此前曾于5月中旬表示，公司最近一直在思考一個(gè)問題：“賣給消費(fèi)者什么樣的價(jià)值，品牌能夠給消費(fèi)者帶來什么?”一個(gè)是狹義的品牌，要帶給消費(fèi)者質(zhì)感，要有好的品質(zhì)、好的性價(jià)比。公司希望能夠去做整合、做協(xié)調(diào)，還是有很多消費(fèi)者在低線市場能公司提供了發(fā)展機(jī)遇。目前公司可以在一些核心的品類上，去做一個(gè)好的、極致的單品帶來好的體驗(yàn)。另外，需要在品質(zhì)上做到更好。中國的消費(fèi)者對品質(zhì)的要求其實(shí)是更高的。

業(yè)內(nèi)人士就此認(rèn)為，森馬服飾介入化妝品銷售業(yè)務(wù)正當(dāng)其時(shí)，當(dāng)前，國貨美妝品牌的突破式增長源于兩個(gè)方面：一方面，國貨品牌敏銳地捕捉到95后00后新生代主力消費(fèi)群體不再盲目追逐大牌，而是更加注重產(chǎn)品配方和個(gè)性化表達(dá)的需求，因此在新品推出和營銷手段方面靈活響應(yīng)市場變化，逐漸贏得年輕消費(fèi)群體的喜愛;另一方面，各大電商平臺—國貨美妝增長的主要渠道，也開始積極扶持國貨，給予其政策的傾斜助力。在消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和渠道環(huán)境的雙重變化下，積極抓住變化做出靈活響應(yīng)的國貨品牌有望享受行業(yè)紅利。

不過也需要看到，經(jīng)濟(jì)增速放緩、居民消費(fèi)支出下滑影響服裝、化妝品銷售，特別是國際品牌加速在國內(nèi)擴(kuò)張：服裝、化妝品行業(yè)競爭激烈，國際品牌具有品牌、營銷、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢，加大國內(nèi)布局將影響本土品牌的營業(yè)收入。

長江證券分析師雷玉表示，森馬休閑服飾業(yè)務(wù)扎根低線大市場，在產(chǎn)品力優(yōu)化和品牌形象升級的背景下，后續(xù)擴(kuò)張空間顯著�？紤]到城鎮(zhèn)化以及農(nóng)民工回鄉(xiāng)背景下城鄉(xiāng)消費(fèi)習(xí)慣趨同，疊加互聯(lián)網(wǎng)滲透率提升基礎(chǔ)上品牌的快速普及與推廣，預(yù)計(jì)低線居民服裝消費(fèi)有望復(fù)制城市居民21世紀(jì)前10年品牌服裝消費(fèi)升級的歷程，迎來快速發(fā)展黃金十年。同時(shí)，社零數(shù)據(jù)亦顯示低線城市消費(fèi)活力更加旺盛。根據(jù)我們對不同線際城市的簡單劃分，三線及以下城市在社會消費(fèi)品零售總額中的占比自2010年起持續(xù)提升。此外，在低線消費(fèi)崛起時(shí)代，國際品牌受低線消費(fèi)力瓶頸、品牌認(rèn)知度缺失、入駐條件過于嚴(yán)苛以及代理商偏好等多方面限制，下沉速度趨緩、面臨瓶頸，反而以森馬為代表的本土品牌在對縣域市場覆蓋、品牌認(rèn)知度、貼近本土化方面更具優(yōu)勢，能夠獲得更大的市場。

另據(jù)第一紡織網(wǎng)記者獲得數(shù)據(jù)顯示，"618"大促期間，化妝品在天貓和京東均有強(qiáng)勢表現(xiàn)，精華、彩妝、男士等細(xì)分品類增速亮眼：根據(jù)天貓發(fā)布數(shù)據(jù)，618開場59秒，天貓美妝銷售即破億，13分鐘銷售超過去年全天，成交同比+70%以上;天貓個(gè)護(hù)3分鐘破億，精華品類4分56秒銷售破億，彩妝品類5分鐘銷售破億，男士彩妝同比+86%。