鞋類消費市場疲軟，鞋履上市企業(yè)欲向“年輕化”轉型

國際業(yè)績下滑，布局年輕時尚購物渠道

奧康國際2018年年報顯示，公司2018年實現(xiàn)營收30.43億元，同比下滑6.70%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.37億元，同比下滑39.53%。

年報顯示，公司目前實施以“奧康”品牌為主，“康龍”、“斯凱奇”及“”等品牌為輔的多品牌運營模式，產品主要銷售區(qū)域為全國一二三線城市購物中心、商場、專賣店等。其中奧康品牌為25-35歲目標客戶群提供中高端商務時尚產品，主要價格帶在299-699元之間;康龍品牌定位時尚休閑，以年輕消費群體為主力，主要產品價格帶集中在399-599元之間;斯凱奇品牌產品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運動鞋、服飾、配套產品等，主要價格帶為399-899元之間;彪馬品牌產品以休閑和運動系列為主，涉及跑步、足球等領域，主要價格帶為499-899元之間。

奧康國際稱，由于2018年鞋類消費市場總體較疲軟，競爭繼續(xù)加劇，導致主營收入同比下降7.01%。2019年，公司將入駐大潤發(fā)、蘇果等社區(qū)商超，以街店、百貨、購物中心、奧特萊斯等進行全渠道布局，并建設新一代“奧康生活館”終端，布局年輕時尚的購物渠道。

奧康國際2019年一季報顯示，公司2019年一季度實現(xiàn)營收7.36億元，同比下滑15.23%，歸屬于上市公司股東的凈利潤7913.92萬元，同比下滑33.68%。

業(yè)績虧損，主品牌營收減少

2018年年報顯示，公司2018年實現(xiàn)營收28.12億元，同比下滑13.52%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-6.86億元，同比下滑536.01%。

年報顯示，公司目前擁有的品牌包括“貴人鳥”、“AND1”和“PRINCE”，主要控股子公司名鞋庫的主要業(yè)務是國際及國內一線知名品牌體育產品的代運營、代理銷售及分銷，目前代理銷售的運動品牌包含、阿迪、UA、匡威、NewBalance、李寧、新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC、Puma等。AND1及PRINCE系公司新引入的國際品牌，AND1目前僅開立5家直營店鋪，生產以委外加工為主，PRINCE尚未向市場推出具體產品。截至2018年底，貴人鳥品牌零售終端數(shù)量達2873家，主要處于三、四線城市市場。

貴人鳥稱，導致公司業(yè)績虧損的主要原因，一是貴人鳥自主品牌當年度銷售收入下降;二是公司向貴人鳥品牌經銷商購買市場銷售渠道資源作價1.28億元計入當期銷售費用，另新增給予經銷商的銷售返利費用1.22億元，導致期末銷售費用大幅增加;三是公司將持有的杰之行50.01%的股權對外轉讓，造成公司投資損失1.12億元;四是對收購名鞋庫產生的商譽計提減值準備9320.32萬元;五是存貨大幅增加導致計提的存貨跌價準備6401.04萬元。

貴人鳥2019年一季報顯示，公司2019年一季度實現(xiàn)營收5.22億元，同比下滑37.40%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1391.81萬元，同比下滑83.66%。

業(yè)績下滑，產品向“年輕化”轉型

2018年年報顯示，公司2018年實現(xiàn)營收30.41億元，同比下滑6.29%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.96億元，同比下滑48.61%。

年報顯示，公司設計、開發(fā)、生產和銷售紅蜻蜓品牌成人鞋靴、箱包皮具以及電商、兒童用品業(yè)務，現(xiàn)有門店共4175家，其中直營門店363家，加盟門店3772家，2018年紅蜻蜓電商銷售額約5.63億元。紅蜻蜓稱，公司在2018年加大了對購物中心的拓展力度，開設55個Mall店。紅蜻蜓稱，2018年國內鞋類商品市場需求放緩、競爭加劇，公司營業(yè)收入與營業(yè)成本較去年分別下降7.66%和8.05%，其中皮鞋收入下降5.92%，皮具業(yè)務收入下降16.43%，兒童用品業(yè)務因整體戰(zhàn)略調整出現(xiàn)28.61%的銷售額跌幅。

紅蜻蜓稱，公司產品結構開始向年輕化、時尚化、運動化轉型。男鞋將向年輕運動、都市休閑、高端精品調整;女鞋將提升時裝和職業(yè)女鞋的開發(fā)力度;皮具向年輕運動、都市休閑、真皮箱包調整。2019年公司將重點推進年輕運動、都市休閑、高端精品的產品研發(fā)和新生產線的改造，公司將關閉部分低小散的門店，繼續(xù)加大購物中心渠道的入駐力度，以新的店鋪形象、年輕時尚的產品吸引年輕客群。

紅蜻蜓2019年一季報顯示，公司2019年一季度實現(xiàn)營收8.04億元，同比減少3.63%，歸屬于上市公司股東的凈利潤7308.98萬元，同比減少20.80%。

國際虧損額擴大，繼續(xù)關店瘦身

國際2018年年報顯示，公司2018年營業(yè)額為41.27億港元，同比下降20.8%，歸屬于股東的凈利潤為-9.94億港元，上年同期為-7.34億港元，虧損額擴大。

達芙妮國際稱，營業(yè)額下降主要是由于其核心品牌業(yè)務店鋪數(shù)目由2017年底的3589個減少26.2%至2018年底的2648個，以及同店銷售下跌，進而導致其銷售額下滑。集團加速關閉虧損店鋪，另一方面，集團也試圖通過在更時尚的購物中心的銷售渠道增加其市場滲透率，集團在2018年凈關閉1016個銷售點，截至2018年底，集團擁有銷售點總數(shù)為2820個，包括核心品牌業(yè)務銷售點2648個及其他品牌業(yè)務銷售點172個。達芙妮國際提到，2018年電商業(yè)務繼續(xù)增加其對集團營業(yè)額的貢獻并維持盈利，集團為線上銷售推出更多�？�，并加強與新興電商及社交平臺的合作。

達芙妮國際稱，集團在2017年和2018年進行轉型，包括清理過季存貨，以及關閉虧損店鋪，此外，繼續(xù)調整其品牌營銷策略，提升年輕人在其顧客群中的占比，年輕顧客的店鋪客流量及銷售額逐漸增加。

對于未來的轉型計劃，達芙妮國際計劃加大對產品研發(fā)的投入，重點關注時尚性及舒適性。集團繼續(xù)以更時尚的產品及運動休閑鞋豐富其產品組合，除了推出新產品外，集團亦將擴大產品種類。

業(yè)績扭虧為盈，繼續(xù)開品牌集合店

2018年年報顯示，公司2018年實現(xiàn)營收15.32億元，同比增長1.87%，歸屬于上市公司股東的凈利潤893.36萬元，上年為-3.5億元，扭虧為盈。

年報顯示，公司目前擁有“ST&SAT”(星期六)、“D:FUSE”(迪芙斯)、“SAFIYA”(索菲婭)、“SATURDAYMODE”、“FONDBERYL”(菲伯麗爾)等自有品牌。公司開設品牌集合店，銷售公司自有品牌、代理品牌及第三方品牌的鞋、包、配飾等時尚品類產品，另外收購了時尚鋒迅、北京時欣等時尚新媒體公司的控股權。公司2018年收購了數(shù)字營銷公司遙望網絡，自2019年3月起作為子公司并入星期六的合并報表范圍。

星期六稱，2018年公司繼續(xù)開設品牌集合店“Saturday Mode”，并關閉部分百貨商場品牌連鎖店。截至2018年12月31日，公司已在全國開設168家品牌集合店，較2017年增加19家，開始改變集合店前期以直營為主的模式，逐步加大加盟集合店的比例。截至2018年12月31日，公司品牌連鎖店數(shù)為1378個，較2017年末減少211個，主要關閉了部分低效百貨商場店。

星期六2019年一季報顯示，公司2019年一季度實現(xiàn)營收4.27億元，同比增加18.29%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2138.27萬元，同比增加11.15%。

天創(chuàng)時尚業(yè)績增長，計劃提高運動休閑品類占比

天創(chuàng)時尚2018年報顯示，公司2018年實現(xiàn)營收20.52億元，同比增長18.37%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.42億元，同比增長28.87%。

年報顯示，公司目前主要業(yè)務分為兩大板塊，一是時尚鞋服配飾類業(yè)務板塊，二是移動互聯(lián)網數(shù)字營銷板塊。公司旗下?lián)碛辛鶄�，包括五個中高端女鞋自有品牌“KISSCAT”、“ZSAZSAZSU”、“tigrisso”、“KissKitty”和“KASMASE”，以及代理西班牙中高端女鞋品牌“Patricia”。另外，公司推出男裝自有品牌“型錄MUST HAVE”，代理意大利時尚創(chuàng)意品牌“O BAG”，并參投國際化設計師品牌United Nude(UN)。公司移動互聯(lián)網數(shù)字營銷業(yè)務主要為小子科技業(yè)務，具體包括移動應用分發(fā)與推廣以及移動互聯(lián)網廣告的程序化投放。

年報顯示，公司線下渠道品牌店鋪截至2018年12月31日共計1925家，包括直營1377家，加盟548家，與去年年末店鋪相比，直營店新增店鋪91家，加盟店鋪凈關店93家。天創(chuàng)時尚稱，公司對生產線進行升級改造，并在2018年啟動首條規(guī)�；�智能生產線并已實現(xiàn)投產。2019年公司計劃提高運動休閑品類結構占比，并開展以用戶為中心的社群運營模式。

天創(chuàng)時尚2019年一季報顯示，公司2019年一季度實現(xiàn)營收4.91億元，同比增長4.52%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3835.21萬元，同比減少48.87%。

鞋履上市企業(yè)業(yè)績普遍低迷，欲向“年輕化”轉型

縱觀在A股和港股上市鞋履上市企業(yè)，其2018年和2019年一季度業(yè)績表現(xiàn)普遍仍呈低迷狀態(tài)。在上述提到的六家鞋履企業(yè)中，奧康國際和紅蜻蜓2018年營收和凈利均同比下滑，2019年一季度繼續(xù)呈下滑態(tài)勢;貴人鳥2018年業(yè)績大幅虧損，達芙妮2018年虧損額擴大;星期六和天創(chuàng)時尚2018年業(yè)績相對向好，星期六2018年扭虧為盈，但盈利絕對額較小，遠未恢復到虧損之前的水平，天創(chuàng)時尚2018年營收和凈利均增長，但鞋履業(yè)務營收增長基本持平，且2019年一季度凈利同比下滑，這兩家企業(yè)均有多元化板塊增厚業(yè)績;另外，股份和千百度等鞋履上市企業(yè)在2018年業(yè)績亦錄得虧損，哈森股份2018年虧損6237.40萬元，則虧損達3.87億元，公司近日公告出售其在2015年買入的英國玩具店Hamleys。

這些鞋履企業(yè)目前的業(yè)績狀況，總體上反映出鞋類消費市場仍呈疲軟狀況。宏觀經濟環(huán)境的影響、消費市場需求的變動、市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)本身經營和轉型的具體狀況等內外因素“造就”了鞋履企業(yè)目前營運表現(xiàn)。不過，我們也可以看到，鞋履企業(yè)普遍仍在圍繞主業(yè)在進行調整和適應。比如，很多鞋履企業(yè)均在調整產品風格和品牌定位，向“年輕化”風格靠攏，增加運動休閑風格產品線，來迎合已成為消費主力軍的年輕消費者日趨個性和細分的需求，在營銷上也更積極采用社交電商等“新零售”手段，在渠道拓展上，更多采用整合收縮的動作，打造時尚年輕風格的集合大店，并更多地向購物中心靠攏�？偟膩碚f，業(yè)績下滑的的鞋履企業(yè)如果在品牌和渠道的調整上能更適應消費市場需求變化，便有可能更快走出轉型階段，在業(yè)績表現(xiàn)上迎來反轉和復蘇。