溫州鞋業(yè)：冰寒之期的突變與轉(zhuǎn)折 溫州童鞋將何去何從?

于是，關店潮洶涌澎湃，批發(fā)市場、百貨、超市、便利店、購物中心，萬達廣場都開始涌入關店的大潮中，甚至連網(wǎng)店也開始涌入這股大潮之中。

購買力下降，溫州許多鞋店里冷冷清清，一天的銷售收入可能還不夠付員工工資。加上職業(yè)打假人窮追猛打，鞋服業(yè)貿(mào)易說白了就是辛辛苦苦給別人“打工”，實在受不了，只有關店一條路可走。這幾年，關了數(shù)千家店，達芙妮關了上千家店，許許多多鞋品牌都在關店。

冰寒之期，實體鞋店面臨窘境，傳統(tǒng)遭遇危機了，甚至一直鼓吹的互聯(lián)網(wǎng)營銷也碰到瓶頸，溫州鞋業(yè)怎么辦?

隨著二胎開放，溫州作為“中國童鞋之鄉(xiāng)”，一直在不斷尋找突破。童鞋是供應鏈最復雜的消費品類之一，從研發(fā)設計到原材料采購，到生產(chǎn)加工過程，到物流配送，再到零售，每個環(huán)節(jié)的復雜程度和對管理的要求都是極高的。因此童鞋業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級再造來擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，于是，誕生出新型的童鞋業(yè)獨角獸公司。

浙江童庫為傳統(tǒng)童品行業(yè)提供品牌升級、融合互聯(lián)網(wǎng)及終端門店渠道建設、提供精準營銷解決方案，讓品牌通過模式創(chuàng)新與科技手段進行業(yè)務拓展，進而升級優(yōu)化傳統(tǒng)銷售終端的用戶體驗，構(gòu)建務實、優(yōu)質(zhì)、放心的新型童品商業(yè)經(jīng)營模式。

自2015年成立以來，童庫已與本土多家知名童鞋企業(yè)合作。目前，訂貨中心和終端門店遍布全國大大小小的城市。還自主搭建了二大倉儲基地，通過云數(shù)據(jù)中心分析調(diào)配做到快速反應，大大縮短了童鞋從制造商到零售商之間的距離。

童庫專注童品行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系統(tǒng)化解決零售采購難題、庫存風險，拓寬制造商銷售渠道，提高銷售額，共建共贏完善的童品生態(tài)體系。溫州的童鞋正在面臨尷尬寒冬，對于本土童鞋企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，你怎么看?