騰訊投了海瀾之家又投始祖鳥 到底想干嘛

曾在今年年初以近25億元拿下海瀾之家5.31%的股份騰訊，又在服飾領域出手了。

12月7日，體育、方源資本、 Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團通過新成立的Mascot Bidco Oy公司，自愿性建議公開現(xiàn)金要約收購亞瑪芬體育公司(以下簡稱“亞瑪芬體育”)所有已發(fā)行及發(fā)行在外的合計約7.91%的股份和投票權(quán)，要約收購價值約為46億歐元。

根據(jù)協(xié)議，每股要約價格為現(xiàn)金40歐元，較其3個月不受干擾成交量加權(quán)平均交易價格溢價43%。要約定價主要參考亞瑪芬體育的市場定位、過往業(yè)務和財務表現(xiàn)、其在可見未來的經(jīng)營前景和財務狀況，以及亞瑪芬體育現(xiàn)時及歷史股價。

安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠先生表示，中國消費者對專業(yè)體育領域的高端產(chǎn)品需求越發(fā)迫切。“我們將與其他投資者財團的成員緊密合作，全力支持亞瑪芬體育優(yōu)秀的管理層及團隊保持其卓越的品牌價值，并在投資財團的支持下加速其邁入全新的增長階段�！�

安踏體育認為，亞瑪芬體育成功經(jīng)營著眾多國際知名的體育用品和設備品牌，并在品牌管理、分銷渠道多樣化、研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量及財務表現(xiàn)方面都有著自己的優(yōu)勢。亞瑪芬體育的多元化品牌組合也與安踏集團的多品牌戰(zhàn)略不謀而合。

值得注意的是，科技公司騰訊也加入了這一投資財團。

騰訊總裁兼執(zhí)行董事劉熾平表示：“在騰訊先進技術(shù)和龐大社交用戶群的有力支撐下，我們期待我們的智慧零售計劃能夠助力亞瑪芬體育和安踏體育提高運營效率，捕捉未來的增長機遇�！�

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是騰訊董事會主席馬化騰給出的“移動互聯(lián)網(wǎng)下半場”發(fā)展方向，他還曾為此發(fā)問：“未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變?”

智慧零售是騰訊探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向之一。業(yè)內(nèi)人士預計，雙方將基于各自優(yōu)勢資源，結(jié)合騰訊的智慧零售工具和的運營經(jīng)驗，在數(shù)字化營銷、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營等方面展開深度合作。

近年來，騰訊和阿里不斷通過入股和收購的方式進入新零售領域。在海外，亞馬遜已經(jīng)對于服飾進行了大量的投入。在這背后，與行業(yè)伙伴合作、優(yōu)化消費者體驗和提升行業(yè)效率才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新的命門。

亞瑪芬的全球渠道是騰訊最為看重的。早期投資騰訊的高瓴資本在幾年前投資了百麗，就是希望讓新科技賦能傳統(tǒng)零售企業(yè)。高瓴資本創(chuàng)始人張磊上個月接受第一財經(jīng)記者采訪時對資本投資傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)表看法。他表示：“在大多數(shù)投資者看來，傳統(tǒng)零售業(yè)深受電商和虛擬商城的沖擊，我們的目標是用這些新科技賦能傳統(tǒng)行業(yè)，比如百麗未來計劃將3D打印技術(shù)應用在鞋履領域，顧客可以去實體店鋪進行初步試鞋，隨后百麗將會線上提供私人定制服務�！倍�通過同樣的方式，騰訊也可以改變始祖鳥。

亞瑪芬旗下除了擁有戶外運動品牌始祖鳥以外，還有Wilson網(wǎng)球拍和登山鞋Salomon等。亞瑪芬體育總裁兼首席執(zhí)行官Heikki Takala先生表示：“投資者財團計劃保持亞瑪芬體育的獨立運營更表明投資者財團對我們發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式抱有極高的信心。在投資者財團的所有權(quán)下，我們將有機會繼續(xù)實現(xiàn)強勁且可持續(xù)的盈利增長，進一步加快執(zhí)行我們在服飾產(chǎn)品、零售直營和中國市場方面的戰(zhàn)略重點�！�