童鞋界的這匹黑馬，如何殺出巴布豆、ABC們的包圍圈?

我國(guó)童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江、廣州等沿海區(qū)域，福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運(yùn)動(dòng)童鞋的設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿。浙江是皮鞋等時(shí)尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州，形成了明顯的規(guī)模效益。廣州地區(qū)潮流資訊集中，有國(guó)內(nèi)較大的鞋生產(chǎn)基地，以童鞋產(chǎn)量大款式多而聞名。

隨著行業(yè)與資本流入，國(guó)外童鞋品牌的不斷進(jìn)入加劇了國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌，ABC、、牧童等，還有一些成人鞋品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領(lǐng)域，比如童鞋、紅蜻蜓童鞋等等。但是近些年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少童鞋企業(yè)受到了危機(jī)，牧童童鞋經(jīng)歷品質(zhì)不合格后大洗牌，ABC等童鞋品牌客戶粘合度下降，市場(chǎng)份額走低。

雖然我國(guó)童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場(chǎng)整體上處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，在這種不甚理想的大環(huán)境下，有這樣一家童鞋企業(yè)，殺出了各大品牌的包圍圈，以黑馬之姿引來(lái)同行的矚目，它就是浙江童庫(kù)。

工業(yè)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力，而數(shù)據(jù)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。童庫(kù)正是從科技制造上創(chuàng)新，以創(chuàng)新傳統(tǒng)銷售渠道為理念，推出了為制造商、品牌商打造的全方位銷售渠道的新零售模式。新零售既可以解決長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)奈锪鲉?wèn)題，也可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)直面消費(fèi)者的作用，觸摸到廣泛需求，推動(dòng)個(gè)性化定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，這個(gè)創(chuàng)新的渠道銷售模式與‘蘇寧’有點(diǎn)相似，但又有所不同。相似的是，有眾多制造商通過(guò)‘童庫(kù)’線上線下平臺(tái)進(jìn)行自主銷售產(chǎn)品。不同的是，‘童庫(kù)’打造的是童品批發(fā)平臺(tái)，為制造商提供渠道建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)、系統(tǒng)軟件支持、云倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析及全渠道新零售等一站式服務(wù)。

短短3年時(shí)間童庫(kù)從無(wú)到有，線下有近30個(gè)訂貨中心，上萬(wàn)家終端門店，童庫(kù)的飛速發(fā)展正是迎上了互聯(lián)網(wǎng)、新零售的風(fēng)口。從無(wú)品牌消費(fèi)到品牌消費(fèi)的趨勢(shì)，從傳統(tǒng)到革新，從門店到新零售，未來(lái)中國(guó)的童鞋該往哪個(gè)方向發(fā)展?