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在成都 當(dāng)個(gè)有夢想的鞋業(yè)人是種什么樣的體驗(yàn)

2018-08-21 14:14:01 來源:中國鞋網(wǎng)/搜狐財(cái)經(jīng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
   【-行業(yè)新聞】一、患胰腺癌的老鞋業(yè)人蒲志強(qiáng)

  2018年成都的夏天似乎沒有往年那么熱,年近50的“華琳杰女鞋”老板蒲志強(qiáng)躺在四川省腫瘤醫(yī)院外科大樓14層的病床上,室內(nèi)的空調(diào)冷風(fēng)讓他感受到的不是涼爽,而是陣陣寒意。

  最近一年多來,他常常感覺后背隱隱作痛,一直以為是工作累到了就沒太在意,直到半個(gè)月前,半夜里他被后背的一陣抽痛痛醒,持續(xù)的疼痛讓他滿地打滾,實(shí)在忍不住才去到醫(yī)院檢查,卻被醫(yī)生告知胰腺癌晚期……

  蒲志強(qiáng)是資陽人,26歲時(shí)就來到成都打工,第一份工作是在九眼橋的川南皮打工,從學(xué)徒到設(shè)計(jì)師,他在這個(gè)行業(yè)干了二十多年,換了近十家工廠,算得上是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的見證者。直到三年前,看到網(wǎng)銷市場生意火爆,而且投資不大,他就從鞋廠出來自己開了個(gè)網(wǎng)單工廠,自己做設(shè)計(jì),自己當(dāng)老板。一開始,由于自己并不懂網(wǎng)絡(luò),也沒有客戶積累,生意非常艱難。2017年,生意慢慢開始有些好轉(zhuǎn),卻遭遇了史上最嚴(yán)的環(huán)保大檢查,廠房被關(guān)了,生意也停了。

  今年初,他重新找了一個(gè)小廠房打算重新起步,花了好幾萬去開發(fā)今年秋冬的款式,正準(zhǔn)備要大干一場的時(shí)候,卻遭遇了這樣的災(zāi)難。老蒲有三個(gè)孩子,大兒子剛大學(xué)畢業(yè),在廠里幫自己打下手,另外兩個(gè)雙胞胎女兒才上小學(xué)四年級。早些年打工掙的錢也就僅夠養(yǎng)家,加上前兩年開廠不但沒賺到錢,反而把積蓄賠光。而這次大病,才十多天的時(shí)間,就花了十來萬,讓這個(gè)原本就不寬裕的家庭更是雪上加霜。

  老蒲說,作為一個(gè)鞋業(yè)人,看到這幾年成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的大幅度下滑,很難受,一直期望用自己的二十多年的經(jīng)驗(yàn)去服務(wù)好賣家,用自己哪怕只有一丁點(diǎn)的努力,給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來一些不一樣?xùn)|西。但是,目前,這些愿望因?yàn)檫@一場大病,看樣子就要落空了。

  成都鞋業(yè)的圈子是個(gè)重情義的、團(tuán)結(jié)的圈子。不少鞋業(yè)老板聽說了老蒲的遭遇,紛紛在水滴籌上面給給他捐款,短短三天的時(shí)間,老蒲發(fā)在水滴籌上面的籌款項(xiàng)目,已經(jīng)獲得了400多次轉(zhuǎn)發(fā),900多筆捐款,款項(xiàng)金額3w多,雖然距離20萬的籌款目標(biāo)還遠(yuǎn),但這個(gè)20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的鞋業(yè)人、這個(gè)四川漢子的心里,感受到的是來自“四川鞋幫”人的關(guān)愛。

  二、“成都四大調(diào)楦師傅”李永川

  夏日、午后、炎炎烈日。

  夢煜鞋業(yè)的李永川在在李家祠公交車站等車,太陽的烘烤讓原本有些發(fā)胖的他滿頭大汗,他向一家銀行遞交的申請貸款二十萬,銀行通知他下午過去辦理面簽。

  老李在成都鞋業(yè)圈也算是個(gè)小有名氣的人物了。1996年的時(shí)候,22歲的他已經(jīng)做到正大飼料的高級管理層了,卻因?yàn)橐淮喂S內(nèi)的打架斗毆事件自己路見不平被工廠辭退。后來投身鞋廠,從學(xué)徒開始,由于年輕又聰明肯干,別人需要學(xué)幾個(gè)月的上案,他3天就成了熟練工,后來工廠又學(xué)車工,也是只花了幾天時(shí)間就成了高手。到2006年,32歲的老李把鞋廠幾乎所有工種都干了一遍,而他最受人夸贊的,是他調(diào)楦的手藝。由于老李在行業(yè)里干的時(shí)間長,又愛學(xué)習(xí)和思考,經(jīng)過他的兩只手調(diào)出來的楦頭,舒適度極高,版型堪稱完美。不少知名的工廠和一些大型的外單廠都紛紛邀請他親自去幫他們調(diào)楦,他也被業(yè)內(nèi)人士成為“成都四大楦師”。

  2006年,覺得各方面條件都比較成熟了,又看好當(dāng)時(shí)正蓬勃發(fā)展的“中國女鞋之都”,老李毅然的辭掉原本收入不錯(cuò)的工作出來單干。前幾年還算順風(fēng)順?biāo),?013年,工廠里有接近四百號工人,自己工廠一年產(chǎn)量都有二十萬雙鞋子,外面還有幾個(gè)工廠專門給老李代工。而老李也最擅長開爆款,這幾年成都做得最好的一些淘寶品牌和天貓店,包括阿么女鞋等幾乎都賣過他家的鞋子。

  然而,由于老李只和大賣家合作,到2014年,他在和一家天貓品牌合作時(shí)候,對方因?yàn)橐匣顒?dòng),讓老李大量備貨,后來活動(dòng)被終止,老李的200多萬的貨被積壓了下來,加上之前還有不少被拖欠的應(yīng)收款,老李在這一年直接虧損近400萬。

  老李算是栽了個(gè)大跟斗,而這個(gè)跟斗栽下去之后,時(shí)隔三四年都還沒能恢復(fù)元?dú)。終于在今年,老李決定重出江湖,開發(fā)了幾十個(gè)他認(rèn)為會很好賣的秋冬長靴,準(zhǔn)備貸款來大干一場。

  這幾年,外銷不好做了,市場單又下滑嚴(yán)重,電商單受廣州、溫州的沖擊很大,鞋廠越來越不好做了。當(dāng)年和老李同時(shí)期起步創(chuàng)業(yè)的三四十個(gè)同行,如今只剩下了三四個(gè)還在堅(jiān)守。老李不愿意放下自己這二十多年積累的經(jīng)驗(yàn)和手藝,說要成為“重振成都女鞋”的力量!

  三、成都最大淘品牌阿么肖龍

  連續(xù)多年銷售額過億元的阿么女鞋已經(jīng)成為了西南地區(qū)最大的女鞋淘品牌。創(chuàng)始人肖龍出生于大巴山深處的巴中的一個(gè)小山村。2009年大學(xué)畢業(yè)后,肖龍發(fā)奮要改變家族命運(yùn)和貧困的家庭現(xiàn)狀,東拼西湊借了三萬塊開公司,當(dāng)時(shí)正是電子商務(wù)快速崛起的時(shí)期。肖龍看中做電商的資金門檻低,而且自己又學(xué)的是這個(gè)專業(yè),看到成都的女鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),肖龍決定在淘寶開店賣女鞋。

  那時(shí)候的淘寶還是個(gè)藍(lán)海市場,國內(nèi)真正會做電商的人還不多,阿么快速的發(fā)展了起來。2010年淘寶開啟團(tuán)購模式,上線聚劃算,阿么算是第一批用好了聚劃算流量的,加上一直重視品質(zhì)和服務(wù),很快,阿么女鞋的年銷量就過億,成為了西南地區(qū)最大的女鞋淘品牌。

  “然而,這幾年成都工廠的原創(chuàng)開款的優(yōu)勢正在被廣州和溫州的成本優(yōu)勢所取代!毙堈J(rèn)為,廣州原材料成本低、工廠技術(shù)革新速度快,導(dǎo)致廣州的產(chǎn)品無論做工和成本都優(yōu)于成都,而溫州人專注、仿版能力強(qiáng)、管理細(xì)致,也讓溫州產(chǎn)品在成本上勝出成都不少。就在不久前,肖龍剛出差溫州去和一家大型工廠談定了合作,今年阿么在溫州的出貨量將不低于100萬雙。

  肖龍認(rèn)為,這幾年成都女鞋受環(huán)保等大環(huán)境影響,廠家們在創(chuàng)新和升級上缺乏動(dòng)力,需要重振行業(yè)的興旺,還得花一些時(shí)間!暗侥莻(gè)時(shí)候,阿么還是愿意回來繼續(xù)和我們成都的工廠合作的”肖龍說。

  四、C店賣家路哥

  淘寶C店賣家路哥下午時(shí)分到蛟龍港一家工廠看款式。

  路哥是個(gè)電商老賣家了,2011年,他從大學(xué)畢業(yè)后就開始在淘寶上賣鞋子,那時(shí)候淘寶規(guī)則還比較簡單,基本上一個(gè)款式放到店里,隨便刷兩單就能賣。但那時(shí)候路哥還是小路,人年輕,比較貪玩,一個(gè)月賺個(gè)兩三萬就想休息一下,就這樣做做停停,一年輕輕松松也能賺到二十來萬,生活過得很瀟灑。

  然而,好景不長。從2015年下半年開始,路哥發(fā)現(xiàn)店鋪的訂單一天一天的開始變少了,從開始的每天二三十單慢慢的變成十來單、三五單,到后來,干脆一單都沒有了。問了很多同行,大家差不多都遇到類似的情況。淘寶的規(guī)則一直在升級,而他們之前簡單粗暴的方法已經(jīng)開始沒有效果了。

  又過了一年多,眼見著前幾年賺的錢花得差不多了,店鋪也幾乎成了個(gè)死店,而這時(shí)候的路哥也結(jié)婚有了孩子,養(yǎng)家的壓力大了起來。這時(shí)候路哥經(jīng)人推薦去參加淘寶專業(yè)運(yùn)營的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)之后的路哥的確變得專業(yè)了,會店鋪定位、會選款、會自然搜索、會開直通車,也學(xué)會了數(shù)據(jù)分析。

  去年10月,路哥的一個(gè)款式突然爆了起來,一天能賣三四百單了,這時(shí)候,他突然發(fā)現(xiàn)每天要求退貨的比咨詢下單的還要多,路哥把買家退回的鞋子拿回來檢查,才發(fā)現(xiàn)廠家不知道什么時(shí)候把材料換了。

  原本按照這個(gè)發(fā)展趨勢,路哥就憑這個(gè)款式,去年也能賺近百萬,廠家偷換材料直接把這個(gè)款給做死了,路哥這一戰(zhàn),不但沒賺到錢,反而把前期投入的幾萬塊推廣費(fèi)都賠了進(jìn)去。

  今年,路哥準(zhǔn)備大干一場,但他從此再也不相信任何平臺了,他直接找到一家實(shí)力和服務(wù)他都很認(rèn)可的工廠合作。

  “這幾年成都市場下滑,和平臺不作為有關(guān)!甭犯缯J(rèn)為,“當(dāng)市場失去了合理的管理和引導(dǎo),價(jià)格虛高、不誠信的行為當(dāng)然會大行其道。”

  五、找米斗的一群八零后

  2018年7月12日下午,找米斗成立2周年;李文彬帶著一群八零九零后,在他們位于匯都皮革市場的概念店門口迎接前來道賀的來賓。找米斗CEO李文彬和匯都皮革鞋材城總裁李啟軍先生一起宣布,找米斗正式入駐匯都開始雙方的戰(zhàn)略合作。

  作為“鞋二代”的李文彬,家人在鞋業(yè)打拼多年,讓他從小就對鞋業(yè)貿(mào)易很熟悉,大學(xué)時(shí)就開始創(chuàng)業(yè)做鞋業(yè)貿(mào)易。在啟動(dòng)“找米斗”項(xiàng)目前,李文彬已有近10年鞋業(yè)貿(mào)易從業(yè)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫@樣的經(jīng)驗(yàn)讓他更明白傳統(tǒng)鞋業(yè)的痛點(diǎn)所在。

  這家剛創(chuàng)辦不到兩年的新公司目前已經(jīng)拿到A輪融資,估值過億。上線不到一年,“找米斗”在成都就已擁有超過3000個(gè)注冊用戶,超過700家工廠使用其服務(wù),1500多家供應(yīng)商入駐“找米斗”,新用戶下單率達(dá)78%,復(fù)購率68%,最高單筆成交額達(dá)20萬元。因?yàn)檫@樣的成績,也受到成都市副市長、四川省委副書記、四川鞋業(yè)協(xié)會的高度重視。

  在創(chuàng)業(yè)兩年多里,最讓李文彬印象深刻的還是2017年的夏天,環(huán)保風(fēng)暴在成都鞋業(yè)的歷史留下的重重一筆。

  在工廠大面積停工,成都本土鞋業(yè)供應(yīng)鏈遭到嚴(yán)重打擊的時(shí)候,找米斗在這次史無前例的環(huán)保整治下,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢,為成都鞋業(yè)作出一些實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),讓成都的鞋廠不在為開發(fā)、資訊、原材料等問題而煩惱。

  這次環(huán)保督察工作對成都鞋業(yè)來說,是一次磨難,也是一次機(jī)遇,也讓李文彬更加堅(jiān)信自己做的事情是正確的。

  互聯(lián)網(wǎng)+鞋業(yè)結(jié)合,從問題的根源——供應(yīng)鏈入手,為行業(yè)帶來改變。

  六、伙拼云商的陳耀鍵

  在進(jìn)入成都女鞋行業(yè)之前,陳耀鍵算是一個(gè)資深互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者了。早年在媒體工作的他,是互聯(lián)網(wǎng)早期的深度用戶,后來在重慶創(chuàng)業(yè)做人人斑竹網(wǎng)。在他的創(chuàng)業(yè)故事里,“價(jià)值”兩個(gè)字是重復(fù)率最高的關(guān)鍵詞。他認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)上,用戶的每一個(gè)行為,背后都是需求在驅(qū)動(dòng),而作為平臺,滿足用戶需求才是價(jià)值的體現(xiàn)。

  然而,進(jìn)入成都女鞋行業(yè)三年時(shí)間,陳耀鍵見證了這個(gè)行業(yè)由興旺到衰落的過程。

  三年前,國際商貿(mào)城做生意的廠商有3000多家,現(xiàn)在只剩下不到1000家;三年前,集聚在新都、武侯、雙流的女鞋電商賣家超過2萬戶,現(xiàn)在只剩下了8000戶左右;三年前,成都女鞋占淘寶女鞋銷售份額28%左右,到今年年初的數(shù)據(jù),已經(jīng)不足8%……

  這三年時(shí)間,他看到不少在這個(gè)行業(yè)里面打拼了十多年的廠商老板,在面臨生意下滑無能為力,抱憾離開這個(gè)行業(yè),也看到不少原本對未來充滿了期望闖入電商行業(yè)的小賣家,在花了大量的推廣資金后,因?yàn)樨浽床环(wěn)定或者廠商服務(wù)能力欠缺而導(dǎo)致流量下滑成為死店……

  “宏觀經(jīng)濟(jì)的下滑并非成都女鞋產(chǎn)業(yè)下滑的唯一原因!标愐I認(rèn)為,“原材料成本高、資訊落后、管理粗狂、工藝落后以及在產(chǎn)量不斷下降的同時(shí)經(jīng)營成本還在不斷攀升等都是導(dǎo)致行業(yè)越來越蕭條的重要因素。”

  要解決這些的問題,首先得解決行業(yè)信心的問題,所以,陳耀鍵帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在5月初上線了伙拼云商女鞋網(wǎng)銷貨源平臺(),通過在線交易的方式,保障交易雙方的交易安全,同時(shí),聯(lián)合行業(yè)協(xié)會和找米斗公司共同發(fā)起產(chǎn)能共享,讓因?yàn)榄h(huán);蛘甙徇w導(dǎo)致停產(chǎn)的工廠能正常出貨,8月初,伙拼云商再一次改版,優(yōu)化用戶體驗(yàn)的同時(shí),通過風(fēng)格標(biāo)簽、以圖找款等創(chuàng)新功能,提升中小賣家的生存力。

  而最近,陳耀鍵還奔走于各個(gè)行業(yè)、政府部門以及其他平臺,呼吁為成都女鞋行業(yè)提供更好的產(chǎn)業(yè)配套和政策。

  “第一步先讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)能活下來,通過各種方式降低廠商成本、提升銷量,然后,再通過對管理、運(yùn)營能力、技術(shù)、工藝和設(shè)備的升級,來增強(qiáng)這個(gè)行業(yè)在國內(nèi)同行中的競爭力,讓行業(yè)活的更好!标愐I說。

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