3臺(tái)針車開(kāi)鞋廠 如今年產(chǎn)鞋子超2000萬(wàn)雙 40條生產(chǎn)線

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

一家中國(guó)服裝出口企業(yè)將滿滿一集裝箱的衣服運(yùn)到埃塞俄比亞，結(jié)果在兩周內(nèi)就銷售一空。

還有一家中國(guó)人開(kāi)的鋼鐵廠，因?yàn)樵�料不夠，一年只開(kāi)工了兩個(gè)月，但就是這倆月的盈利已經(jīng)超過(guò)千萬(wàn)元。

盧旺達(dá)一家制衣廠的工人在工作

盧旺達(dá)一家制衣廠的工人在做早操

東方工業(yè)園車間里，當(dāng)?shù)毓と嗽诠ぷ?

根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)，從2000年至2016年，在全球所有人口超過(guò)千萬(wàn)的國(guó)家中，埃塞俄比亞是世界發(fā)展第三快的國(guó)家。它甚至在10年時(shí)間里，保持了約為10%的平均增長(zhǎng)率 。

4000元8個(gè)人開(kāi)

如今年產(chǎn)女鞋超過(guò)2000萬(wàn)雙

這位在英國(guó)受過(guò)教育的精算師，六年前就參與了中國(guó)一家大型民營(yíng)制鞋企業(yè)華堅(jiān)集團(tuán)在埃塞俄比亞的投資。

中國(guó)改革開(kāi)放的40年，讓華堅(jiān)的總裁張華榮從起家時(shí)的4000元錢、3臺(tái)縫紉機(jī)和8名工人，到如今已經(jīng)擁有40條生產(chǎn)線，年產(chǎn)女鞋超過(guò)2000萬(wàn)雙。找他代工的國(guó)外品牌，包括GUESS、COACH，還有特朗普女兒伊凡卡·特朗普旗下女鞋。但是人工成本攀升和招工難成了擋在前方的障礙之一。

海宇說(shuō)，當(dāng)時(shí)，華堅(jiān)一雙出廠價(jià)10美元的鞋子，人工成本占比大約22%。而在埃塞俄比亞，工人的月薪只有中國(guó)的十分之一。

把做鞋用的刷子當(dāng)成了牙刷

把給鞋子穿孔的機(jī)器當(dāng)成了手槍

故事的開(kāi)始并不容易。

時(shí)任埃塞俄比亞總理來(lái)中國(guó)招商引資，希望能夠在中國(guó)援建的非盟大廈落成之時(shí)，有至少一家中國(guó)制造企業(yè)完成投資。而那時(shí)已經(jīng)是11月，距離第二年1月非盟大廈完工只有3個(gè)月的時(shí)間。后來(lái)，就是用這3個(gè)月，華堅(jiān)在非洲的第一家工廠落地完成。

埃塞俄比亞政府對(duì)華堅(jiān)的許諾是，制造鞋子的設(shè)備以及原材料進(jìn)口都享受免稅優(yōu)惠。但第一個(gè)集裝箱就被扣了下來(lái)，當(dāng)?shù)氐暮ｊP(guān)人員把做鞋用的刷子當(dāng)成了牙刷，把給鞋子穿孔的機(jī)器當(dāng)成了手槍。

為了解決類似問(wèn)題，海宇找到當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)的6個(gè)副關(guān)長(zhǎng)以及所有的主任、處長(zhǎng)，開(kāi)會(huì)討論，還請(qǐng)海關(guān)的20多個(gè)工作人員到鞋廠考察，了解制鞋流程。

華堅(jiān)剛到埃塞俄比亞時(shí)，招來(lái)的員工沒(méi)有流水線工作的經(jīng)驗(yàn)，很多工人領(lǐng)完薪水第二天就沒(méi)了人影，錢花完了才回來(lái)上班。直到有人因累計(jì)遲到5次被開(kāi)除，上班遲到的問(wèn)題才得到解決。張華榮不得不自己上陣抓員工培訓(xùn)，還把當(dāng)?shù)厝怂偷街袊?guó)的工廠學(xué)習(xí)。

很多員工進(jìn)廠時(shí)營(yíng)養(yǎng)不良，工廠就免費(fèi)為他們解決一日三餐。不少員工住在附近的山坡上，洗澡成問(wèn)題，公司就挖深水井接通水管，修建多個(gè)洗澡房。

兩年，工人達(dá)到4000人

華堅(jiān)在埃塞俄比亞的工廠，讓當(dāng)?shù)仄じ锂a(chǎn)品出口增長(zhǎng)57%。第一年創(chuàng)造了2000人的就業(yè)，第二年這個(gè)數(shù)字到了4000。

“這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)實(shí)際是幫助了人口金字塔最底端最貧窮的人，創(chuàng)造了大量就業(yè)后，他們會(huì)拿收入進(jìn)行消費(fèi)，底端的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型。”海宇說(shuō)，“從日本到亞洲四小龍的發(fā)展都是在全球工業(yè)化轉(zhuǎn)移的過(guò)程中抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，中國(guó)改革開(kāi)放也是走了工業(yè)化的路�！�

如今華堅(jiān)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建成9條現(xiàn)代化制鞋生產(chǎn)線和配套的鞋材廠，截至2016年年底，已累計(jì)出口超過(guò)8000萬(wàn)美元。而且，這個(gè)鞋廠的成功，還帶來(lái)了更多的中國(guó)制造企業(yè)關(guān)注和投資非洲。

第一次來(lái)埃塞俄比亞的時(shí)候，華堅(jiān)集團(tuán)把廠址選在了東方工業(yè)園。這個(gè)由江蘇一家民營(yíng)企業(yè)投資的工業(yè)園籌建時(shí)，商務(wù)部正在進(jìn)行境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)招標(biāo)。但沒(méi)有多少中國(guó)企業(yè)愿意去非洲投資。東方工業(yè)園管委會(huì)常務(wù)副主任焦永順記得，“園區(qū)里草都長(zhǎng)起一茬又一茬”。

后來(lái)華堅(jiān)來(lái)租了第一棟廠房，第二年就租了第二棟廠房，第三年再想租的時(shí)候，廠房已經(jīng)租滿了。焦永順說(shuō)，2015年以后，來(lái)園區(qū)考察的人開(kāi)始變得很多，而且有許多是帶著項(xiàng)目來(lái)的，考察完當(dāng)場(chǎng)就簽協(xié)議。

“成功帶來(lái)成功�！焙Ｓ钫f(shuō)。

更多的工廠來(lái)了。。。。

她在此后成為埃塞俄比亞的工業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，接手的第一項(xiàng)工作就是幫當(dāng)?shù)亓硪粋�(gè)已經(jīng)建成的工業(yè)園區(qū)招商引資。

在此之前，這個(gè)園區(qū)已經(jīng)五六年沒(méi)有成功招商了。但是她和埃塞俄比亞工業(yè)部的官員一起，不到3個(gè)月，把園區(qū)22棟廠房全部租了出去。“我當(dāng)時(shí)做法很簡(jiǎn)單，就是把中國(guó)的、印度的還有土耳其的投資者都找來(lái)，帶他們?nèi)タ慈A堅(jiān)的工廠�！�

從2008年到去年，東方工業(yè)園在當(dāng)?shù)刈獾氐膬r(jià)格已經(jīng)漲了68倍。

中國(guó)人帶來(lái)的不只是就業(yè)。2015年，埃塞俄比亞頒布《工業(yè)園法》，焦永順說(shuō)，這里也有他們的功勞�！拔覀兪钱�(dāng)?shù)氐牡谝患夜�業(yè)園，很多經(jīng)驗(yàn)都是從我們這兒摸索出來(lái)的”。在這個(gè)內(nèi)陸國(guó)家，進(jìn)出口貨物的清關(guān)需要從臨海港口拉到5個(gè)內(nèi)陸港清關(guān)，耗時(shí)且費(fèi)用高昂。東方工業(yè)園就推動(dòng)當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，后來(lái)，還協(xié)商海關(guān)入駐工業(yè)園區(qū)，形成一站式服務(wù)。如今，海關(guān)的一站式服務(wù)被寫進(jìn)了法律。

在這里生活多年的“老非洲”們，現(xiàn)在大多有了更宏偉的目標(biāo)。焦永順?biāo)�在的公司，就有兩個(gè)項(xiàng)目。一個(gè)是要在埃塞俄比亞造一個(gè)全球的牛仔褲生產(chǎn)基地，“一年至少生產(chǎn)1億條，全部出口”。在公司的構(gòu)想里，這是一個(gè)從種棉花開(kāi)始的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，“棉花的種植面積就40萬(wàn)畝”。第二就是成立一個(gè)電力裝備公司，“這邊不是輸變電不行嗎?哪怕電線電纜電表箱都要進(jìn)口，我們這個(gè)公司就解決這個(gè)問(wèn)題�！�

他們還有更大的計(jì)劃，這個(gè)參照江蘇工業(yè)園的模式建設(shè)運(yùn)營(yíng)工業(yè)園的公司，準(zhǔn)備在埃塞俄比亞建一座工業(yè)新城，“就像北京的亦莊”。這個(gè)預(yù)計(jì)占地72.5平方公里的工業(yè)新城，至少已經(jīng)在規(guī)劃圖紙上展露出最初的模樣。除了工業(yè)區(qū)域外，還有金融、房地產(chǎn)和市政配套，“能夠解決五六十萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題�！�

這依然是個(gè)貧窮的國(guó)家，人均GDP至今還不到中國(guó)的十分之一。

但不少人對(duì)這里保持信心。經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫把這兒與上個(gè)世紀(jì)的中國(guó)進(jìn)行了比較。他說(shuō)，1978年中國(guó)開(kāi)始轉(zhuǎn)型的時(shí)候，是世界上最貧窮的國(guó)家之一。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)中國(guó)人均GDP156美元，和埃塞俄比亞人均155美元GDP相比幾乎相同。但是改革開(kāi)放帶來(lái)的轉(zhuǎn)型，讓中國(guó)成為了世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。

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