斯凱奇主動找到溫嶺鞋廠 一年訂單70萬雙
日前,記者踏進臺州正標鞋業(yè)有限公司的生產(chǎn)大樓時,剛好是工人們的午間休息時間,樓道內(nèi)有不少工人正在談笑風生,見到陌生人,工人們熱情地打起了招呼。
就是這樣的一家鞋企,經(jīng)過短短十多年的發(fā)展,年生產(chǎn)能力達到了260萬雙,年產(chǎn)值達9000萬元,年納稅總額達700萬元,并榮獲納稅大戶、中國童鞋十大名牌、市重點工業(yè)企業(yè)等榮譽,成功躋身全市百強企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)三年
從1600萬到7000萬元
1999年,夏念伍來到牧南,在一家鞋企當起了職業(yè)經(jīng)理人。夏念伍是溫州人,從16歲起,剛畢業(yè)的夏念伍就和鞋業(yè)打起了交道。積累了一定的經(jīng)驗后,夏念伍決定,要闖出一番天地。
彼時,溫嶺出口的鞋類大多是男鞋和女鞋,做童鞋出口的并不多,童鞋出口僅限于涼鞋。夏念伍和合伙人李建國決定,除了涼鞋,還要做單鞋、棉鞋、休閑鞋等,提升企業(yè)競爭力。2003年,夏念伍招募了四五十名工人,開始自己做鞋。僅僅過了3年,就擴張到了300多人,夏念伍意識到,再也不能小打小鬧,而是要走出一條規(guī)范化的生產(chǎn)之路。
2006年,夏念伍和合伙人一起注冊了正標鞋業(yè),并邀請了臺灣一家咨詢公司,對企業(yè)的生產(chǎn)管理進行指導。
“從生產(chǎn)流程到機制管理的建立,臺灣的公司都給出了很專業(yè)的建議,我們企業(yè)也按照這個發(fā)展模式來做!蹦菚r恰逢東歐市場比較景氣,創(chuàng)業(yè)3年,正標的年產(chǎn)值就從1600多萬元攀升到了7000多萬元。
在正標鞋業(yè)的生產(chǎn)車間中,記者發(fā)現(xiàn),和別的企業(yè)不同,每個崗位上都掛著詳細的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)規(guī)范,成型線甚至直接掛上了標準樣品!拔覀儼衙總生產(chǎn)環(huán)節(jié)都規(guī)范化了,這樣,不僅能減少重復的不必要工序,提高員工們的效率,而且經(jīng)過規(guī)范生產(chǎn)的鞋子,質(zhì)量也提升了。”夏念伍說。
斯凱奇主動上門
并斬獲“最佳品質(zhì)獎”
去年上半年,夏念伍接到了一個特殊的電話——斯凱奇(Skechers)中國辦事處給他打來電話,向正標拋出了橄欖枝。和世界一流的鞋企合作,這對正標來說,是難得的機遇!八麄冇胁簧賯溥x企業(yè),最后選中了我們,不過,接到他們的電話,并不代表就能接到他們的訂單!
不久后,斯凱奇中國辦事處的負責人來到正標鞋業(yè)實地考察。令夏念伍印象深刻的是,這名負責人除了考察生產(chǎn)環(huán)境、技術設備、設計力量、生產(chǎn)能力等“硬件”,還格外注重公司的人文環(huán)境。所幸的是,一直以來注重員工幸福感的正標,順利通過了這次“考試”!皣獾墓静粌H對公司實力有要求,對于員工的權益也很注重!毕哪钗檎f,這次“考試”,斯凱奇也格外細致,前前后后一共考察了半年之久。
得到斯凱奇的認可后,并不意味著合作正式開展!八麄兘o了我們一個設計理念,讓我們根據(jù)這個理念去生產(chǎn)成品!币簿褪钦f,正標要把斯凱奇公司提出的要求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品經(jīng)過他們的考察后,才能順利拿到訂單。
在正標鞋業(yè)中,有一支40多人組成的研發(fā)團隊,公司每年都會投入400多萬元作為研發(fā)經(jīng)費。這個設計團隊,每年都會與荷蘭、意大利的名設計師進行面對面交流和學習,每年都會推出幾十個系列600多個新產(chǎn)品。有了強大的設計和技術支撐,不到一個月,正標就向斯凱奇公司交出了一份“答卷”。
收到正標的樣品后,斯凱奇公司對于這些鞋樣贊口不絕。幾千雙、幾萬雙、幾十萬雙……去年一年,正標就為斯凱奇公司生產(chǎn)了70多萬雙鞋子。值得一提的是,在斯凱奇的年度品質(zhì)獎評選中,正標打敗了其他幾百家公司,成功斬獲“斯凱奇2017年度最佳品質(zhì)獎”!敖衲辏覀冞會繼續(xù)和斯凱奇合作,訂單也有望超越去年!毕哪钗樾χf。
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