匹克體育IPO之路挑戰(zhàn)猶存
【-品牌動態(tài)】國內(nèi)體育品牌匹克體育繼2016年11月完成私有化、退出港股市場后,日前正式宣布回歸A股的計(jì)劃。為謀長遠(yuǎn)發(fā)展回歸A股,原因是相比港股市場,體育概念股在A股市場股價估值更高。但值得一提的是,股價表現(xiàn)差、估值過低雖然是匹克退出港股市場的主因,但該企業(yè)近年來不盡如人意的業(yè)績表現(xiàn),同樣對股價走勢形成干擾。據(jù)了解,匹克2016年中期業(yè)績營收及凈利雙指標(biāo)下降,國內(nèi)市場份額遭多方擠壓。業(yè)內(nèi)人士指出,A股市場對于借殼和IPO監(jiān)管嚴(yán)苛,私有化回歸的匹克想要再謀資本化道路,具有一定挑戰(zhàn)。
回歸A股謀發(fā)展
近日,匹克召開回歸A股發(fā)展論壇暨答謝晚宴,從私有化到宣布再次沖擊IPO僅隔3個月,匹克用行動公示其回歸中國市場的信心與決心。在此過程中,多方資本注入匹克,投資金額高達(dá)25億元。道格資本、光大體育基金、前海母基金、華泰金融、民生銀行(9.080,-0.05,-0.55%)、國信證券(15.440,-0.16,-1.03%)、廣發(fā)證券(18.060,-0.11,-0.61%)、中信建投等均成為匹克的新貴股東。
匹克董事長許景南在晚宴上明確表示,香港資本市場很難為匹克創(chuàng)國際品牌制造效益。匹克在體育產(chǎn)業(yè)深耕多年,投資價值卻長期被低估,公司很難有效運(yùn)用資本平臺,影響公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,匹克實(shí)施私有化、回歸A股勢在必行。
據(jù)了解,匹克于2009年在港上市,但之后該公司業(yè)績及股價表現(xiàn)長期難達(dá)預(yù)期,市值雖達(dá)61億港元,但在內(nèi)地體育港股中仍倒數(shù)。2016年11月,匹克發(fā)布聯(lián)合公告正式宣布退出港股、實(shí)現(xiàn)私有化。
業(yè)內(nèi)人士指出,隨著國家關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件的出臺,體育產(chǎn)業(yè)迎來黃金時代,國內(nèi)體育概念股,甚至是泛體育概念股均受投資者青睞。但相比A股,港股市場估值偏低,沒有實(shí)力雄厚的基金重倉持有,股價很難保持高位。同時,港股受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行以及低估值的集團(tuán)價格影響,已有超過30家的港股公司開始謀私有化。
業(yè)績疲軟市場遭壓
值得一提的是,香港資本市場雖然成為匹克國際化發(fā)展的絆腳石,但匹克長期以來疲軟的業(yè)績表現(xiàn)也是影響股價走勢的因素之一。
自2009年9月上市后,營業(yè)收入、凈利潤和店面數(shù)量均出現(xiàn)大幅波動。2011年后,匹克凈利潤更是連續(xù)三年下滑。其中,2012年匹克凈利潤僅在2億-4億元人民幣之間,同比暴跌60%,依靠大量關(guān)店維持成本運(yùn)營。雖然2014-2015年?duì)I收回升,但仍難現(xiàn)往日業(yè)績高峰。
據(jù)匹克2016年中期業(yè)績報(bào)告顯示,截至2016年7月30日匹克體育集團(tuán)營業(yè)收入同比下降6%至12.98億元人民幣,毛利潤同比下降5.6%至4.94億元人民幣,歸屬于股東凈利潤同比下降3.8%至1.69億元人民幣。
業(yè)內(nèi)人士指出,目前,匹克與、、361°等品牌在國內(nèi)運(yùn)動消費(fèi)市場形成第一陣營。體育產(chǎn)業(yè)復(fù)興后,本土品牌陷入拼殺紅海的同時,國外部分運(yùn)動品牌在穩(wěn)占高端運(yùn)動消費(fèi)市場的基礎(chǔ)上,通過渠道下沉,對國內(nèi)中低端運(yùn)動消費(fèi)市場份額進(jìn)一步搶占。而匹克在內(nèi)憂外患中,既沒有在本土運(yùn)動品牌中形成主導(dǎo),也沒有足夠的品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢抵抗國外運(yùn)動品牌的侵蝕。
IPO之路挑戰(zhàn)猶存
匹克私有化后不到3個月計(jì)劃回歸中國市場,雖精誠所至,但I(xiàn)PO這塊“金石”卻并不易開。金融專家對此指出,匹克體育沖擊IPO有兩種途徑,正常排隊(duì)和借殼上市。第一種方式不僅對企業(yè)的業(yè)績有較為嚴(yán)格的要求,且需排隊(duì)3-5年。第二種方式雖是眾多“難產(chǎn)”企業(yè)的首選,但A股市場對借殼上市監(jiān)管嚴(yán)苛。匹克想要回歸A股具有一定難度。
據(jù)了解,匹克立足產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)品線提升,對回歸A股后的發(fā)展方向做出規(guī)劃。未來,匹克將通過戰(zhàn)略投資和并購重組實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。同時,匹克將涉足體育IP賽事打造、運(yùn)營,體育培訓(xùn)、體育大數(shù)據(jù)、體育資訊等多個領(lǐng)域。由此可見,匹克此次回歸意欲構(gòu)建全體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
鞋服評論家馬崗認(rèn)為,能否回歸對于匹克來說并不是挑戰(zhàn),回歸A股后,匹克的品牌價值能否得到市場認(rèn)可才是核心所在。對企業(yè)而言,品牌價值想要被認(rèn)同,應(yīng)給予投資者關(guān)于企業(yè)業(yè)績的想象空間。而目前“單身”的匹克業(yè)績不見起色,也沒有活躍的資本動作,無法提振投資者信心。所以,讓更多投資者認(rèn)可品牌價值,是匹克目前需要考慮并解決的問題,否則回歸A股只是“換湯不換藥”沒有意義。
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