報告顯示：新三板體育公司瞄準(zhǔn)小眾運動

　　【-行業(yè)新聞】近日，體育BANK重磅發(fā)布《中國國際體育投融資報告(2017)》。這是中國第一本以體育產(chǎn)業(yè)投融資為主的研究報告，全本報告共計超過四十五萬字，由企業(yè)家、投資人、媒體人、學(xué)者、金融分析師、律師共計50多位作者耗時近一年才撰寫完成，分為上下兩冊出版。

　　據(jù)體育BANK統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有60家A股體育上市公司，其主營業(yè)務(wù)涵蓋了體育營銷、體育版權(quán)、體育經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)、體育場館、體育俱樂部、體育金融、體育裝備設(shè)備、體育傳媒、體育社區(qū)、電競、賽事運營、彩票、體育游戲、體育旅游、體育數(shù)據(jù)等16大業(yè)務(wù)。

　　其中，當(dāng)代明誠、中體產(chǎn)業(yè)、、雷曼股份、萊茵體育、華錄百納等公司已經(jīng)布局體育產(chǎn)業(yè)大東嗍�领訚}�蛀[ネ晟譜約旱奶逵�全产冶I礎(chǔ)＞菔�据显是G�五贩N�覊拟c笠滌滌兇約旱奶逵�俱乐部，并以组濖俱乐舱n�嘱崿��16大業(yè)務(wù)細(xì)分中涉及公司最多的分類。

　　共有6家企業(yè)選擇在港股上市，主要布局了體育營銷、體育培訓(xùn)、體育俱樂部、體育金融、體育裝備/設(shè)備、體育傳媒、賽事運營、電競等8大業(yè)務(wù)。主要以體育營銷、體育裝備/設(shè)備制造企業(yè)為主，包括在內(nèi)陸市場享有較高知名度的、、特步、361度等企業(yè)。

　　而這些公司存在著地域分布不合理的現(xiàn)象，主要集中分布在經(jīng)濟發(fā)達、政策扶持力度較大的北上廣和長三角地區(qū)。在中西部地區(qū)，人民體育消費水平較差、體育產(chǎn)業(yè)扶持政策較少，不能形成良好的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，這在一定程度上制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

　　綜上可以看出，各大企業(yè)都在不斷完善自身體育產(chǎn)業(yè)鏈布局，體育俱樂部、賽事運營仍然是上市企業(yè)布局體育的熱點領(lǐng)域。同時越來越多的企業(yè)開始布局體育營銷、體育場館、體育金融、電競領(lǐng)域，這四大領(lǐng)域也最有可能成為未來體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。而就目前而言，中西部地區(qū)想要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，還需要政府牽頭，從上到下扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動人民體育消費熱情。

　　截止8月下旬，各上市體育概念股2016年半年度報告相繼出爐，可以看出前三季度A股市場中的體育概念股近半數(shù)利潤增長，且多數(shù)未來增長前景看好。共有11家體育上市公司出現(xiàn)盈利虧損，其余55家公司盈利情況良好。

　　盈利總額方面，擁有體育俱樂部業(yè)務(wù)的體育上市企業(yè)位居首位，達到117.51億元，運營體育俱樂部的集團也主要以蘇寧、上港、華夏幸福等業(yè)務(wù)涉及廣泛的大佬級企業(yè)為主。排名二、三位的分別為體育彩票和體育金融業(yè)務(wù)，其次是體育營銷業(yè)務(wù)，體育裝備/設(shè)備列居第5位。體育業(yè)務(wù)占比較大的企業(yè)中，互動娛樂(星輝娛樂)、萊茵體育、華策影視、安踏體育等企業(yè)盈利情況最佳。

　　新三板公司——多角度全領(lǐng)域切入、瞄準(zhǔn)小眾運動

　　自2014年1月24日歐迅體育打響第一槍之后，截至2016年9月，已有54家體育企業(yè)與機構(gòu)成功掛牌新三板。54家公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)分為賽事類(賽事IP，賽事運營)10家、球隊類(俱樂部)1家、傳播類(賽事咨詢，線上平臺，線上社區(qū))12家、場地類(賽場運營、健身場地運營)11家、裝備類(運動裝備、服裝、硬件)20家共5個類型。

　　其中賽事類公司，大多以各種類型體育賽事運營和綜合性賽事為主，包括電競、水上、擊劍產(chǎn)業(yè)等新興運動項目。信息傳播類公司以體育賽事傳播推廣為主，近兩年逐漸突出“體育+”的理念，開始注重體育與娛樂、人才培養(yǎng)等多方面的融合。場地服務(wù)類公司中，健身場地服務(wù)占據(jù)了主導(dǎo)地位，隨著體育產(chǎn)業(yè)不斷擴大，體育場館及其他運動場地的開發(fā)與維護的重要性慢慢凸顯，該部分的體育新三板公司陣容也隨之進一步加強。而體育用品公司則與上市公司相類似，以運動裝備、服裝以及硬件設(shè)備三部分為主。

　　針對布局領(lǐng)域角度看，有以下幾個特點。首先，54家新三板體育公司中很多公司由于前期發(fā)展過程中投入大量資金，試圖多方位的角度切入以獲取部分的資金維持企業(yè)身發(fā)展，60%的的都沒有針對性的項目和準(zhǔn)確契合點。其次，部分公司瞄準(zhǔn)滑雪、擊劍、戶外越野及垂釣等小眾的運動項目布局，這些市場還處于非飽和階段，又有一批固定用戶可以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，但小眾市場容易導(dǎo)致未來企業(yè)過早達到市場飽和態(tài)勢，利潤及發(fā)展規(guī)模也都有限。同時，目前體育新三板公司業(yè)務(wù)廣泛，但受政策、經(jīng)濟水平、群眾需求等因素影響主要還是聚集在北上廣等城市。從整體上來看，公司分布以沿海地區(qū)為主，國內(nèi)大部分的省市較為稀少，對于登陸新三板，眾多公司還存在著很多機會。

　　經(jīng)營情況方面，而隨著2016年至今20家公司的加入，54家體育新三板公司在2016上半年度的半年報所反映出的營業(yè)收入達到了驚人的35.15億元(不包括未發(fā)布2016年上半年半年報的耀宇文化、體娛股份和銘弘體育)。若能保持這一發(fā)展速度，預(yù)計今年體育新三板整體增長率將達到68.38%，企業(yè)營收增長率在50%以上，較2015年度基本持平。從營業(yè)收入及凈利潤兩項指標(biāo)來看，年入1億元的公司數(shù)量超過了20%，且還有繼續(xù)上升的趨勢，但是對于新三板公司來說，營業(yè)收入的增加并不代表著盈利，如果希望企業(yè)能保持著良性循環(huán)發(fā)展，就需要在不斷擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上，保證每年負(fù)債降低直至盈利的態(tài)勢。

　　創(chuàng)業(yè)公司——投融資情況回暖、項目領(lǐng)域多樣化、線下布局再被重

　　據(jù)體育BANK不完全統(tǒng)計，在2015年10月至2016年9月期間內(nèi)，共發(fā)生227起體育創(chuàng)業(yè)公司投融資事件。

　　共有近300余家機構(gòu)和個人參投體育創(chuàng)業(yè)公司，超過200億的資金通過這些機構(gòu)注入227家體育創(chuàng)業(yè)公司。其中動域資本共投資14家企業(yè)，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金共投資8家企業(yè)，光大體育文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金共投資6家企業(yè)，在投資數(shù)量上位居前列，IDG資本頗為謹(jǐn)慎的僅投資了3家企業(yè)，紅杉資本也僅投資了4家企業(yè)。

　　其中超過百分之五十的企業(yè)融資達到數(shù)千萬元，表明了雖然投融資事件數(shù)量有所下滑，但金額卻在不斷上升，優(yōu)質(zhì)的項目和企業(yè)收到了更多的關(guān)注和資本的注入，資本開始聚于焦產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個領(lǐng)域的核心。從投融資輪次來看，種子輪、天使輪和Pre-A輪占據(jù)了半壁江山，且金額多數(shù)集中在1000萬以下，A、A+輪占比超過四分之一，后幾輪企業(yè)數(shù)量逐漸遞減，其中還包括6家戰(zhàn)略入股收購，以及盤古餐飲集團收購檸檬覺醒、樂視體育收購章魚TV兩起全資收購。早期融資的數(shù)量居多但金額較少，中后期的數(shù)量較少但金額龐大，這標(biāo)志著初創(chuàng)期的企業(yè)在成長過程中，面對著激烈的競爭和淘汰，最終成功者少之又少，部分企業(yè)在發(fā)展中面臨著被收購的情況。

　　2015年第四季至2016年第三季度，各季度創(chuàng)業(yè)公司投融資事件分別為66、45、48、68件。2015年第四季度延續(xù)了2015年下半年融資時間增多這一趨勢，也說明了資本對于體育產(chǎn)業(yè)依舊持看好態(tài)度。在這一季度中，APP占據(jù)細(xì)分領(lǐng)域主導(dǎo)地位，達23起，體育科技次之有10起，第三位是體育場館和線上視頻平臺，各有5起。

　　2016上半年與2015年第四季相比，有一個較為明顯的下滑趨勢，是因為經(jīng)過了野蠻生長式布局之后，資本寒冬的影響漸漸侵入到體育產(chǎn)業(yè)之中。除了資本因素外，許多體育創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品與商業(yè)模式上的不明確也是造成投資機構(gòu)愈發(fā)謹(jǐn)慎的原因之一。從運動項目和細(xì)分領(lǐng)域來看，健身、電競、球，APP、傳媒、體育科技等仍是重點投融資領(lǐng)域。

　　2016年第三季度68起投融資事件是四個季度中最高的，在這一季度中，受政策的指引

　　冰雪運動的投融資增多，賽事運營、體育場館等側(cè)重線下的領(lǐng)域的投融資事件逐漸增多，隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和部分線上產(chǎn)品遇挫，賽事、場館的重要性逐漸被大家所認(rèn)識到。本季度的投融資涵蓋領(lǐng)域達17之多，是由于傳統(tǒng)運動項目的同質(zhì)化競爭，創(chuàng)業(yè)選擇與資本關(guān)注的方向開始向諸如馬術(shù)、射箭、藝術(shù)體操、旱地冰球等小眾項目開始偏移。

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