快時(shí)尚和奢侈品：冤家路不窄 各取所需

     【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】近日，前愛馬仕(Hermès)創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemaire與優(yōu)衣庫的合作系列將于10月初發(fā)售的消息引爆時(shí)尚界。

　　事實(shí)上，本是“冤家”的奢侈品牌與快時(shí)尚品牌合作早已不是什么新鮮事。此前，H&M也多次和Alexander Wang、Maison Martin Margiela等大牌聯(lián)手推出系列作品，并受到了年輕消費(fèi)者的大力追捧。

　　有人說，奢侈品牌和快時(shí)尚品牌的合作無疑打造了一場“王的盛宴”。不過，在如今市場變化和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)新觀念給以零售業(yè)為主的時(shí)尚品牌帶來巨大沖擊的大背景下，快時(shí)尚與奢侈品結(jié)合會否形成大勢，他們之間到底誰幫了誰?

　　“冤家”牽手

　　除了即將開售的Lemaire系列，優(yōu)衣庫也曾與Prada前設(shè)計(jì)師Jil Sander合作推出“+J”系列達(dá)3年之久。不得不承認(rèn)，奢侈品大牌與快時(shí)尚的結(jié)合已經(jīng)變得越來越頻繁。

　　2014年秋冬，Alexander Wang和H&M再次聯(lián)手，服裝的設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)師完成，生產(chǎn)加工則由H&M負(fù)責(zé)。雖然相對于Alexander Wang服裝本身的精致剪裁，這個(gè)合作系列的成本壓縮了很多，設(shè)計(jì)也遭到不少惡評吐槽，但除個(gè)別飾品外，各大門店所有相關(guān)商品還是在兩小時(shí)內(nèi)售罄。

　　這已經(jīng)不是H&M首次聯(lián)手大品牌了，從2004年開始，H&M就開始推出每年1至3次的設(shè)計(jì)師合作系列。在它光鮮的設(shè)計(jì)師名單上，不乏Karl Lagerfled、范思哲、Lavin、Jimmy Choo這樣的大牌，這些合作也都無一例外地獲得了市場的肯定。

　　曾以高級定制而聞名的Valentino也不甘示弱，與GAP推出聯(lián)名系列，由Valentino的創(chuàng)意總監(jiān)Maria Grazia Chiuri及Pier Paolo Picciol設(shè)計(jì);在兩大時(shí)尚大牌分別推出合作系列之后，Jimmy Choo與UGG的牽手也引起了眾多關(guān)注。

　　除了合作推出新系列產(chǎn)品，奢侈品牌更是主動和快時(shí)尚品牌當(dāng)起了“鄰居”�！斑^去奢侈品牌都反對與快時(shí)尚在同一層，如今卻不然�！币晃徊辉妇呙�的中高端百貨公司負(fù)責(zé)人告訴《國際金融報(bào)》記者。

　　這樣的現(xiàn)狀在以往是不可想象的，奢侈品牌對商場，特別是新開的購物中心，通常都有絕對的話語權(quán)。奢侈品牌對環(huán)境、周邊品牌的要求極為嚴(yán)格，通常都要求和自己風(fēng)格搭調(diào)。曾有商場為了吸引奢侈品牌入駐，將附近的快餐店遷走的案例。

　　而如今，不管是傳統(tǒng)的歐美市場，還是新興市場，對待奢侈品，即使是富裕階層，也從起初的“炫富心理”向“自用型消費(fèi)”轉(zhuǎn)型。值得一提的是，各大奢侈品大牌2015年內(nèi)股價(jià)漲幅均為負(fù)數(shù)。

　　投資管理公司仲量聯(lián)行指出，如今“他們可能會要求與快時(shí)尚品牌毗鄰”，以吸引更多客流。

　　“2014年，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)總額達(dá)到了整個(gè)零售業(yè)總額的11%，對于受到互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)烈沖擊的傳統(tǒng)商場而言，只能寄希望于快時(shí)尚品牌。其實(shí)這也是互利的結(jié)果，如Zara一類的品牌之所以發(fā)展勢頭如此之好，也是因?yàn)閾碛袃?yōu)越的發(fā)展環(huán)境，在時(shí)尚圈話語權(quán)也逐漸增強(qiáng)�！鄙鲜霭儇浌�司負(fù)責(zé)人向《國際金融報(bào)》記者表示，雖然在已有的頂級購物中心，奢侈品牌與快時(shí)尚毗鄰短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)，目前商場的一樓、二樓、三樓仍按照品牌的等級嚴(yán)格排序，牽一發(fā)而動全身，調(diào)整很難，但不排除未來會出現(xiàn)更多奢侈品牌和快時(shí)尚品牌比鄰而建的場景。

　　各取所需

　　奢侈品牌需要快時(shí)尚品牌的人氣，快時(shí)尚品牌同樣需要抱奢侈品牌的大腿。從業(yè)績報(bào)告上看來，快時(shí)尚雖然在業(yè)績上比奢侈大牌好看一點(diǎn)，但也出現(xiàn)了下滑的跡象。優(yōu)衣庫、Zara和H&M的業(yè)績雖然保持著增長，但GAP 7月的同店銷售出現(xiàn)高達(dá)7%的跌幅，遠(yuǎn)超上年同期2%的跌幅，這已是GAP同店銷售連續(xù)15個(gè)月下跌。

　　這些數(shù)字背后，多多少少透露著危機(jī)。

　　設(shè)計(jì)師黃鸝告訴《國際金融報(bào)》記者，與奢侈品牌合作，顯然讓快時(shí)尚品牌看起來更接近大品牌，成功從“平價(jià)時(shí)尚”向“平價(jià)大牌”過渡，吸引了一部分高端消費(fèi)者�？鞎r(shí)尚本身并不愿一直做低端消費(fèi)者的生意，和這些大牌合作能為自己增加高端的血液，進(jìn)而開拓高端市場。而對大牌來說，這種結(jié)合能在短期內(nèi)為自己增加銷量，吸引大批消費(fèi)者關(guān)注，擴(kuò)大服裝市場。連一向“高冷”的貝嫂也在2015年的一次采訪中表達(dá)了自己想和H&M合作的意向。

　　據(jù)Altagamma統(tǒng)計(jì)，意大利奢侈品牌Fendi與美國時(shí)尚零售業(yè)巨頭Target合作后，媒體的報(bào)道價(jià)值相當(dāng)于上億元的廣告。高端品牌和快時(shí)尚合作，更多是一種營銷手段。對于高端品牌來說，這是一個(gè)免費(fèi)宣傳的機(jī)會。按照互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播速度，消息一經(jīng)披露，就已傳得滿城風(fēng)雨，比請明星拍廣告或者走秀更吸引眼球。同時(shí)，加之現(xiàn)在高端市場年輕化的趨勢，這也是對新一代消費(fèi)者進(jìn)行市場營銷的機(jī)會。

　　在危機(jī)下的奢侈品大牌和快時(shí)尚的結(jié)合，其實(shí)是一場各取所需的互助。至于這場結(jié)合能帶來多少業(yè)績，這樣的勢頭又能持續(xù)多久，我們拭目以待�！澳壳皝砜�，雙方還是雙贏的局面，社會在進(jìn)步，營銷模式、銷售模式也需要?jiǎng)?chuàng)新和進(jìn)步。”上述百貨公司負(fù)責(zé)人說。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）