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2015中國(guó)運(yùn)動(dòng)行業(yè)“大趨勢(shì)與熱點(diǎn)”猜想

2015-01-26 09:06:06 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/戶(hù)外資料網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】2015年,運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)會(huì)如何,讓帶您一起猜想其“大趨勢(shì)與熱點(diǎn)”。

本土運(yùn)動(dòng)品牌

  市場(chǎng)復(fù)蘇回暖可期

  盡管當(dāng)前的宏觀消費(fèi)市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)太多的利好消息刺激,但是從各種市場(chǎng)反饋來(lái)看,持續(xù)近5年之久的鞋業(yè)低迷時(shí)期極有可能會(huì)成為過(guò)往,復(fù)蘇回暖可期。

  從、李寧、特步、、匹克、中國(guó)動(dòng)向六家本土運(yùn)動(dòng)領(lǐng)軍品牌相繼發(fā)布的半年報(bào)業(yè)績(jī)來(lái)看,安踏、匹克、361度營(yíng)業(yè)額與凈利實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng);特步營(yíng)收小幅上漲,凈利下降(這主要是因?yàn)樘夭皆黾恿藦V告和推廣費(fèi)用,以及對(duì)2015年市場(chǎng)復(fù)蘇的樂(lè)觀預(yù)期主動(dòng)增加貨品存量所致);雖然李寧公司與中國(guó)動(dòng)向遇到的麻煩還沒(méi)有完全解決,但是中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)已經(jīng)基本走出庫(kù)存危機(jī),反映內(nèi)地體育用品行業(yè)的存貨水平和減價(jià)活動(dòng)已逐漸改善,運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)供過(guò)于求的狀態(tài)已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)供求平衡的態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)回暖的態(tài)勢(shì)已經(jīng)基本確立。2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的復(fù)蘇極為樂(lè)觀,大有指日可待之勢(shì)!

  直銷(xiāo)模式有望發(fā)力

  2014年,盡管O2O勢(shì)如破竹地浸潤(rùn)著各行各業(yè),但是許多傳統(tǒng)鞋服企業(yè)也還只是在混沌中摸索前行。然而時(shí)間不等人,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)襲的時(shí)代,所有行業(yè)都不能置身事外做旁觀者。對(duì)于傳統(tǒng)鞋服行業(yè)來(lái)說(shuō),更應(yīng)看清未來(lái)的發(fā)展方向。在韓都衣舍CEO趙迎光看來(lái):“未來(lái)一定是直銷(xiāo)時(shí)代,傳統(tǒng)的渠道必然滅亡。互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)、人聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)、社區(qū)連鎖直銷(xiāo),這三種直銷(xiāo)模式將會(huì)暢行天下。離開(kāi)這三種直銷(xiāo)模式,傳統(tǒng)鞋類(lèi)企業(yè)沒(méi)有其他出路!

  國(guó)際品牌管理咨詢(xún)公司趙猛也認(rèn)為:未來(lái)的直銷(xiāo)模式,將一定會(huì)引發(fā)全民營(yíng)銷(xiāo)的爆發(fā)。這是因?yàn)橹变N(xiāo)模式除了減少中間環(huán)節(jié),大大降低層級(jí)成本之外,還能將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為分銷(xiāo)者,讓消費(fèi)者在對(duì)愛(ài)不釋手的鞋服產(chǎn)品消費(fèi)的同時(shí),還能主動(dòng)分享消費(fèi)體驗(yàn),形成產(chǎn)品消費(fèi)的口碑效應(yīng),從而達(dá)到裂變式的產(chǎn)品推廣效果,并且讓每一層級(jí)的消費(fèi)者都有適當(dāng)?shù)氖找妗?

  熱點(diǎn)猜想:

  Crossover快到碗里來(lái)

  Crossover的意思是跨界合作,指的是兩個(gè)不同領(lǐng)域的合作,讓原本毫不相干甚至矛盾、對(duì)立的元素,相互滲透、相互融合,從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn),造成消費(fèi)吸引。而今,Crossover意味著更廣泛的交流與合作,意味著先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)和文化傳播思維,它不同于服裝、鞋品的簡(jiǎn)單混搭帶來(lái)的視覺(jué)沖擊,而是有著縱深度的立體式的策略模式,是被當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)且廣泛運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)。Crossover已然是潮流圈最常見(jiàn)的字眼,成為國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)文化的一個(gè)重要組成部分,已不再是什么新鮮事。

  然而,在這個(gè)越來(lái)越追求個(gè)性化的時(shí)代,廣大消費(fèi)者對(duì)有著跨界血統(tǒng)的品牌及產(chǎn)品需求必將變得越來(lái)越旺盛。因此,Crossover在2015年的中國(guó)鞋服業(yè)市場(chǎng)一定會(huì)大有作為,也將會(huì)成為一個(gè)新熱點(diǎn),對(duì)國(guó)內(nèi)鞋服界依然充滿(mǎn)“惑”力!也讓那些欲走出發(fā)展低谷的鞋服品牌有了一種選擇的新可能。那就讓1+1>2的跨界合作快到自己的碗里來(lái)吧!

  潮童經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)待發(fā)

  盡管由《爸爸去哪兒》引發(fā)的即時(shí)娛樂(lè)與國(guó)家單獨(dú)二胎政策引發(fā)的政策紅利所寵幸的潮童經(jīng)濟(jì),在2014年并沒(méi)有想象中那么狂熱,發(fā)力也不算明顯。但是,有格局的精明商家清楚地知道,即時(shí)的娛樂(lè)時(shí)尚只是啟動(dòng)潮童經(jīng)濟(jì)理念的引擎,國(guó)家單獨(dú)二胎政策在各省市的落地執(zhí)行更需要時(shí)間的消化。

  據(jù)高維環(huán)球數(shù)據(jù)顯示,在北京的零售物業(yè)市場(chǎng)中,國(guó)內(nèi)首家Pororo卡通主題樂(lè)園已于2014年5月在愛(ài)琴海購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)。當(dāng)然,同屬潮童經(jīng)濟(jì)范疇的童裝鞋服企業(yè)也不甘落后,除專(zhuān)注童裝鞋服領(lǐng)域的巴布豆、迪斯尼、ABC、卡丁、幫登、飛鷹等品牌外,、安踏、特步、等國(guó)內(nèi)知名成人品牌也都在集中全力,紛紛主動(dòng)布局、搶灘由潮童經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的童裝消費(fèi)市場(chǎng)。記者有理由相信,潮童經(jīng)濟(jì)在2015年蓄勢(shì)待發(fā),將成為大概率的熱點(diǎn)事件。

  隨著中國(guó)“強(qiáng)改革,微刺激”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形成,加上近期滬港通開(kāi)啟、銀行降息等政策靴子的落地,國(guó)內(nèi)消費(fèi)意愿也在進(jìn)一步被擠出。此時(shí),如果各個(gè)品牌鞋企再能抓住互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來(lái)的商機(jī),注重O2O線上線下的運(yùn)用及推廣,加大產(chǎn)品與服務(wù)的個(gè)性化與差異化的推進(jìn)進(jìn)度,提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端需求體驗(yàn)感。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)

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