電商限時特賣市場火爆 尾貨品質(zhì)難保證
網(wǎng)絡(luò)特賣市場達(dá)千億級
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及支付環(huán)境、物流業(yè)的日趨完善,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧OM者在追求省時、省力、省錢的同時,也開始青睞高品質(zhì)、大品牌的商品,而供應(yīng)商則希望縮短存貨積壓時間、提高貨物流通速度,由此,網(wǎng)絡(luò)限時特賣模式應(yīng)運而生。
艾瑞咨詢集團(tuán)近日在官方網(wǎng)站發(fā)布的中國首份《中國網(wǎng)絡(luò)限時特賣市場研究報告》提出了一個非常有意思的觀點,即中國在線零售市場呈現(xiàn)出三大主流業(yè)態(tài),分別是淘寶天貓平臺模式、京東傳統(tǒng)B2C模式和唯品會特賣模式。其中,最出乎意料的自然是以唯品會為代表的特賣模式。從艾瑞報告的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,2013年中國網(wǎng)絡(luò)限時特賣市場規(guī)模達(dá)378.0億元,較去年增長100.5%,這是自2008年起特賣市場連續(xù)五年實現(xiàn)三位數(shù)增長。據(jù)艾瑞預(yù)計,2016年中國網(wǎng)絡(luò)限時特賣市場規(guī);?qū)⑼黄?800億量級。
未來,特賣市場將受到更大范圍的網(wǎng)購用戶關(guān)注,究其原因,艾瑞分析認(rèn)為,中國網(wǎng)絡(luò)限時特賣市場快速發(fā)展,外因在于“線下尾貨的大量堆積和線上購物平臺的快速發(fā)展”,內(nèi)因則在于“用戶消費能力和購買能力的提升以及對品牌商品需求的增強(qiáng)”。
值得一提的是,“特賣”雖然是一種新興的電商業(yè)態(tài),但其本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)購物模式中的一種,未來特賣業(yè)態(tài)的競爭不是特賣這一垂直細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)部的競爭,而是向整個網(wǎng)絡(luò)購物市場滲透,在整個網(wǎng)絡(luò)購物市場的大蛋糕中繼續(xù)提高占比。因此,隨著各大電商發(fā)力網(wǎng)絡(luò)特賣,其規(guī)模市場的新突破或?qū)⒅溉湛纱?
各電商爭先恐后搶商機(jī)
網(wǎng)絡(luò)限時特賣不斷擴(kuò)大的市場規(guī)模背后是巨大的商機(jī)。自2008年“特賣”這一獨特的網(wǎng)絡(luò)售賣模式被唯品會引入中國,短短六年時間成長為中國當(dāng)今三大電商主流業(yè)態(tài)之一。京東、當(dāng)當(dāng)和凡客等綜合購物平臺紛紛布局特賣市場,相繼推出特賣頻道,就連今日頭條都開始做特賣。其中,鞋服企業(yè)的“去庫存化”尤受青睞。
時下,眾電商們蜂擁而至網(wǎng)絡(luò)特賣領(lǐng)域。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”,京東商城推出“閃團(tuán)”業(yè)務(wù);凡客誠品推出“李寧限時特賣”活動;天貓則推出“品牌特賣”。分析人士指出,唯品會限時特賣模式取得成功,在某種程度上證明了限時特賣模式的可行。在這種背景下,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、1號商城等電商平臺的進(jìn)入顯得順理成章。
據(jù)了解,國內(nèi)首家母嬰特賣網(wǎng)站“貝貝網(wǎng)”已于4月16日悄然上線,并在低調(diào)運營中,其隸屬的米折網(wǎng)在不久前剛獲得億級的B輪融資。近日,今日頭條新聞APP變身今日特賣,涉及電商導(dǎo)購,并邀請了多個淘寶平臺上的大商家合作。正式上線的“今日特賣”,展開包括百貨、數(shù)碼、女裝、男裝、美妝等多個類目的商品導(dǎo)購。由化妝品電商瓷肌創(chuàng)始人郭笑路創(chuàng)建的母嬰名品折扣特賣平臺VE也于本月1日正式上線,掘金電商藍(lán)海。
眾所周知,中國是制造大國,各類服裝鞋帽箱包類特賣主流品類產(chǎn)品貨源豐富;同時中國消費者對價格的敏感度堪稱世界上最高,希望用低價買到優(yōu)質(zhì)品牌商品的心理普遍存在。這些可謂是以“精選品牌、深度折扣、限時限量”為特征的“特賣”在中國生根發(fā)芽的天然土壤。由此可以預(yù)見,“特賣”這一新興電商業(yè)態(tài)未來在中國擁有巨大的增長空間,嗅覺敏感的各大電商自然爭先恐后進(jìn)行圈地運動。
網(wǎng)絡(luò)特賣模式風(fēng)險猶存
在網(wǎng)絡(luò)限時特賣市場帶來巨大商機(jī)的同時,眾多電商也不得不面對由于尾貨市場尚未成熟而產(chǎn)生的種種問題?梢哉f,網(wǎng)絡(luò)特賣模式風(fēng)險與收益并存,各電商掘金的道路并非一帆風(fēng)順。
其一,電商進(jìn)入尾貨市場要面對線下實體尾貨市場的競爭。實體尾貨市場比電商尾貨市場更加成熟,集中了很多尾貨資源,并且定位也不僅限于服裝和鞋帽,而把家紡、小商品、文化用品、小五金等這些不受保質(zhì)期限制的商品集中起來。以往,很多經(jīng)銷商為了平衡線下渠道利益,往往將過季和滯銷商品放到線上進(jìn)行銷售。但去年爆發(fā)的庫存壓力讓一些沒有上市多久的新品很快出現(xiàn)在特賣平臺上,且有了比線下更低的定價,實體和電商兩種渠道之間的沖突正逐漸蔓延。
其二,特賣商品還存在質(zhì)量差、假貨橫行等問題。品牌特賣可以為消費者獲取質(zhì)優(yōu)價廉的品牌商品提供更多渠道,因此頗受歡迎。但有專門從事回收庫存服裝的人員表示,目前庫存服裝基本都是打包進(jìn)行銷售,質(zhì)量把控問題難解決。以聚劃算為例,有業(yè)內(nèi)人士稱,如今以聚劃算為代表的團(tuán)購網(wǎng)站被消費者扣上了“價低質(zhì)低”的帽子,很多中小鞋服企業(yè)電商負(fù)責(zé)人都曾表示,現(xiàn)在的聚劃算基本上已經(jīng)成為企業(yè)清庫存的工具,但隨著聚劃算收費越來越高,很多商家為了保持利潤,可能銷售一些“問題產(chǎn)品”。
其三,尾貨市場的走勢難判定。廠家的大量存貨在一段較長的時間后很可能會因為行業(yè)管理水平的不斷提升而日漸回落。因此,在現(xiàn)在這批質(zhì)量相對較高的庫存清理完畢之后,電商尾貨市場的未來走勢還很難判定。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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