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中國(guó)零售業(yè)面臨“最低增速” 凈利“負(fù)增長(zhǎng)”

2014-05-04 08:56:09 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/贏商網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
   【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】行業(yè)增速為“最低增速”、企業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)“負(fù)增長(zhǎng)”——這就是當(dāng)下我國(guó)零售業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

  眾所周知,過(guò)去一年,零售業(yè)的日子非常艱難,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的減速換擋期,零售業(yè)的發(fā)展速度也在急劇下滑。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP增長(zhǎng)7.4%,比去年同期回落了0.3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),一季度全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額增速創(chuàng)近八年來(lái)同期最低。

  經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在,消費(fèi)市場(chǎng)難改疲軟態(tài)勢(shì),在這樣的形勢(shì)下,零售業(yè)勢(shì)必要迎來(lái)一場(chǎng)變革,在逆勢(shì)中尋求新的突破。當(dāng)然,爬坡過(guò)坎的過(guò)程也將會(huì)成為零售業(yè)成長(zhǎng)壯大的資本,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同時(shí)伴隨著零售業(yè)。

  行業(yè):面臨“最低增速”

  中華全國(guó)商業(yè)信息中心最近發(fā)布的信息顯示,2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)23.781萬(wàn)億元,同比名義增長(zhǎng)13.1%,增速較上年放緩1.2個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)第三年下滑,是2004年以來(lái)的最低增速。

  分行業(yè)來(lái)看,服裝、化妝品及食品等領(lǐng)域也分別出現(xiàn)大幅下滑;瘖y品零售額增速創(chuàng)2008年以來(lái)最低值。

  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2013年我國(guó)限額以上企業(yè)服裝類商品零售額增速呈現(xiàn)連續(xù)三年放緩的態(tài)勢(shì),是2003年以來(lái)最低。2013年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品零售額增幅較上年大幅下滑7.3個(gè)百分點(diǎn),銷售增速放緩態(tài)勢(shì)明顯;2013年我國(guó)限額以上企業(yè)化妝品類零售額增速是2008年以來(lái)的最低增速水平。2013年重點(diǎn)大型零售企業(yè)化妝品類商品零售額增速也是自2008年以來(lái)的最低增速水平;2013年全國(guó)大型零售企業(yè)食品零售額增速為近五年來(lái)的最低增速。

  另外,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)“2013年度行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2013年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到2.04萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.9%,新增門店6600余個(gè),總數(shù)達(dá)到9.5萬(wàn)個(gè),同比增長(zhǎng)7.6%。銷售額增幅比2012年下降0.9%,是百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)以來(lái)銷售增幅最低的一年。

  2013年對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)很是艱難,但是2014年的形勢(shì)也并不樂(lè)觀。來(lái)自中華全國(guó)商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)增長(zhǎng)1.4%,增速較上年同期下降6.2個(gè)百分點(diǎn),呈現(xiàn)連續(xù)第三年放緩,是2005年以來(lái)同期最低增速。其中,3月份同比增長(zhǎng)1.3%,增速較上年同期下降8.6個(gè)百分點(diǎn)。

  分行業(yè)看,糧油、食品零售額增速較上年同期放緩3.6個(gè)百分點(diǎn);服裝零售額增速較去年同期放緩6.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,3月份同比增速為3.9%,增速較上年同期放緩6.8個(gè)百分點(diǎn);金銀珠寶零售額增速較上年同期放緩19.2個(gè)百分點(diǎn)。其中,3月份零售額增速放緩幅度較一季度更大;家用電器零售額增速較上年同期放緩0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,3月份零售額增速較上年同期提高0.9個(gè)百分點(diǎn);化妝品和日用品增速較去年同期分別放緩10.5和4.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,3月份兩者增速較上年同期分別下降16.2和4.2個(gè)百分點(diǎn)。

  由此可見(jiàn),2014年國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)依舊疲軟,國(guó)內(nèi)零售企業(yè)壓力很大。

  企業(yè):跨入“負(fù)增長(zhǎng)”

  中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)明顯增加,達(dá)到15家,為歷年最多。在數(shù)據(jù)中記者發(fā)現(xiàn),銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的連鎖企業(yè)中多為傳統(tǒng)零售企業(yè),有農(nóng)工商超市、徽商集團(tuán)、樂(lè)天瑪特、人人樂(lè)、三江購(gòu)物、廣州友誼集團(tuán)、百佳超市等。

  零售企業(yè)的日子不好過(guò),從上市公司的年報(bào)中也可以看出這一點(diǎn)。據(jù)記者了解,2013年上市商業(yè)企業(yè)中,多家大型零售企業(yè)銷售額及利潤(rùn)出現(xiàn)增速放緩乃至負(fù)增長(zhǎng)。

  2013年百盛公司銷售總額為174.81億元,同比僅增長(zhǎng)4.3%,凈利潤(rùn)更是下滑了58.4%至3.54億元;銀座股份2013年年報(bào)顯示,2013年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入142.18億元,同比增長(zhǎng)5.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.66億元,同比下降23.1%。凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)還有友好集團(tuán)、新華百貨、武漢中商、廣州友誼、南京新百、南寧新百等。

  另外值得一提的是,2013年出現(xiàn)虧損的零售企業(yè)也不少。2013年永旺超市內(nèi)地虧損1.583億港幣折合人民幣1.2677億元,商業(yè)城虧損2.19億元人民幣,卜蜂蓮花虧損0.97億元人民幣,新華都虧損2.3億元人民幣。

  除了傳統(tǒng)零售商,一些專業(yè)連鎖企業(yè)業(yè)績(jī)也出現(xiàn)大幅下滑。美特斯邦威 2013全年實(shí)現(xiàn)銷售收入為78.9億元,同比下降17.0%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.05億元,同比下降52.2%, EPS 為0.40元。

  從2014年商業(yè)上市企業(yè)陸續(xù)公布的一季報(bào)中可以看到,2013年出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑的企業(yè),在2014年的一季度同樣難改“下降”的命運(yùn)。武漢中商今年一季度營(yíng)收為12.18億元,同比增長(zhǎng)1.63%,而凈利潤(rùn)為2013.78萬(wàn)元,同比下滑28.78%。南寧百貨2014年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.85億元,同比下降10.5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)112.42萬(wàn)元,同比下降88.19%。

  而在2013年未出現(xiàn)“下滑”態(tài)勢(shì)的一些企業(yè)在今年一季度卻也難逃這個(gè)趨勢(shì)。王府井2014年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.4億元,同比下降4.97%,利潤(rùn)總額3.11億元,同比增長(zhǎng)2.02%,歸屬凈利潤(rùn)2.23億元,同比增長(zhǎng)0.45%;扣非凈利潤(rùn)1.84億元,同比下降11.3%。北京城鄉(xiāng)2014年1月-3月?tīng)I(yíng)業(yè)收入7.24億元,同比下降6.89%;凈利3139.84萬(wàn)元,同比下降4.48%。

  困局:成本增長(zhǎng)過(guò)高

  零售業(yè)之所以走到今天的艱難地步,除了受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響外,也有著其自身的發(fā)展困境。

  去年一年,零售業(yè)迎來(lái)一場(chǎng)關(guān)店潮,其中有因合同到期關(guān)店,有因企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)店,但事實(shí)上,背后的原因都是因?yàn)椴豢俺杀局貕,在利?rùn)面前不得不選擇退出市常

  中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)調(diào)查顯示,2013年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的房租支出增長(zhǎng)11%,人工成本增長(zhǎng)18%,與2012年漲幅相近,繼續(xù)處于快速上漲的狀態(tài)。兩項(xiàng)成本的增長(zhǎng)均明顯高于企業(yè)的銷售增幅。

  “高成本是導(dǎo)致零售業(yè)盈利越來(lái)越困難的關(guān)鍵。2013年,零售業(yè)成本上升出現(xiàn)由緩到急、剛性占比加大的特點(diǎn),如果到了一定臨界點(diǎn),會(huì)發(fā)生致命影響。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平表示,諸多零售上市公司2013年上半年財(cái)報(bào)顯示,80%以上的企業(yè)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用上漲,零售企業(yè)銷售的增幅卻明顯慢于成本漲幅。

  在商業(yè)上市公司年報(bào)中也會(huì)經(jīng)常看到成本增長(zhǎng)的字眼。美特斯邦威2013年年報(bào)中指出,公司在行業(yè)低谷期費(fèi)用開(kāi)支有所縮減,但由于收入略有下滑因此期間費(fèi)用率有所上升,銷售費(fèi)用率上升2.3個(gè)百分點(diǎn)至31.4%,管理費(fèi)用率上升0.5個(gè)百分點(diǎn)至3.3%。

  成本上升迫使企業(yè)開(kāi)店放緩。數(shù)據(jù)顯示,百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,有21家企業(yè)的店鋪總數(shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2013年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的門店增幅下降0.4%。

  去年3月,外資零售沃爾瑪率先上演了關(guān)店潮。先后關(guān)閉重慶南濱店、江蘇鹽城店、湖南常德店以及馬鞍山的兩家門店。便利店業(yè)態(tài),先是羅森關(guān)閉了約30家店,之后,可的與好德開(kāi)始調(diào)整和關(guān)閉數(shù)十家門店。百貨業(yè)也難以幸免。2013年3月,京城知名百貨大佬貴友關(guān)閉了方莊店;年中,大洋百貨石家莊店關(guān)閉;在沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)5年的伊勢(shì)丹停業(yè);隨之,成都太平洋百貨關(guān)閉;百盛也難逃關(guān)店命運(yùn),先是關(guān)閉了百盛貴陽(yáng)鮮花店,8月底,百盛石家莊的一家門店也關(guān)閉。

  一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)企業(yè),走上下滑的趨勢(shì),有著經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的影響,但更多的卻是自身的問(wèn)題。

  眾所周知,零售行業(yè)盈利難,也與其業(yè)態(tài)老化、缺乏創(chuàng)新模式有關(guān)。由于整個(gè)行業(yè)前期的瘋狂擴(kuò)張和市場(chǎng)資源的提前透支,再加上行業(yè)缺乏營(yíng)銷創(chuàng)新模式,零售業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)出一種疲態(tài)。在微利時(shí)期,行業(yè)巨頭及大型零售店參與競(jìng)爭(zhēng),零售業(yè)若沒(méi)有特色,很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。如今,社會(huì)在發(fā)展,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)也在發(fā)生變化,零售企業(yè)必須緊隨時(shí)代的腳步,開(kāi)拓前進(jìn)。

  突圍:推進(jìn)路徑選擇

  “順應(yīng)形勢(shì),適應(yīng)要求,零售業(yè)轉(zhuǎn)型提升與創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)當(dāng)邁開(kāi)更大的步伐!弊罱,在中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)商報(bào)社聯(lián)合主辦的“2014中國(guó)廈門流通經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展論壇”上,商務(wù)部流通發(fā)展司副司長(zhǎng)王德生為零售業(yè)的路徑選擇問(wèn)題給出了答案。

  首先,技術(shù)創(chuàng)新是提升零售業(yè)發(fā)展水平的重要支撐。王德生認(rèn)為,我們之所以說(shuō)包括零售業(yè)在內(nèi)的商貿(mào)流通業(yè)已逐步成為自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)高度融合的技術(shù)密集行業(yè),是因?yàn)榻┠陙?lái)電子計(jì)算機(jī)、自動(dòng)扶梯、中央空調(diào)、冷鏈設(shè)備、電子交易支付系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、商品防偽、保鮮及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送中心等先進(jìn)設(shè)施和技術(shù)在流通領(lǐng)域得到了比較廣泛的應(yīng)用。

  而如今,信息技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,正在引致流通領(lǐng)域的革命性變化,帶來(lái)消費(fèi)理念、消費(fèi)模式的深度變革,這不再是趨勢(shì)而是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。要適應(yīng)形勢(shì)要求,零售企業(yè)只有加快技術(shù)應(yīng)用與經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新,才能更加貼近消費(fèi)者,更加適應(yīng)消費(fèi)潮流,這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)和取得成功的法寶。

  其次,實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合是零售業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)交易迅猛發(fā)展,所營(yíng)銷的商品和服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,參與交易的企業(yè)和個(gè)人迅速增加。有關(guān)方面數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額超過(guò)1.85萬(wàn)億元,已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)交易市常網(wǎng)上交易打破時(shí)空限制,使流通渠道、流通環(huán)節(jié)、流通半徑都帶來(lái)新的變化,消費(fèi)者不再是單純選擇商品,而是在同時(shí)選擇現(xiàn)代、快捷、時(shí)尚的生活方式。

  應(yīng)當(dāng)說(shuō),實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售各具優(yōu)勢(shì),對(duì)于實(shí)體店,最大優(yōu)勢(shì)在于可以滿足消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)和享受服務(wù)需求。如何實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、兼得二者并形成新的優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)成為眾多流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。實(shí)體商業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)借助專業(yè)平臺(tái)、自建網(wǎng)站以及并購(gòu)重組等方式拓展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),利用“網(wǎng)訂店缺等融合型模式實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善模擬體驗(yàn)、物流配送、電子支付等配套服務(wù),特別是可以借助現(xiàn)有連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的力量增強(qiáng)配送服務(wù)的便利性。

  再者,物流配送是提高流通效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完善的物流配送體系,無(wú)論對(duì)于零售企業(yè)還是整個(gè)產(chǎn)業(yè),都是有效提高效率、降低成本的關(guān)鍵。王德生認(rèn)為,近年來(lái)我國(guó)商貿(mào)物流發(fā)展和創(chuàng)新步伐加快,但總體水平仍待提升,專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化程度還不夠高,影響到了流通效率。大型連鎖企業(yè)要加強(qiáng)物流配送能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)與連鎖網(wǎng)點(diǎn)同步發(fā)展,使電子商務(wù)下的物流協(xié)同與網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步彰顯。廣大中小企業(yè)要發(fā)展共同配送,有效降低經(jīng)營(yíng)成本。

  此外,融合發(fā)展是強(qiáng)化流通功能的戰(zhàn)略選擇。如今,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不只是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)商圈之間的競(jìng)爭(zhēng)、融合體之間的競(jìng)爭(zhēng),一家企業(yè)包打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。零售企業(yè)要強(qiáng)化融合發(fā)展理念,打破環(huán)節(jié)、區(qū)域、企業(yè)的限制,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,積極構(gòu)建穩(wěn)定、多元的供應(yīng)鏈管理體系,進(jìn)而演進(jìn)為協(xié)同發(fā)展的服務(wù)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。在供應(yīng)鏈建設(shè)中,要致力于和諧零供關(guān)系的營(yíng)造。

  “零供之間有競(jìng)爭(zhēng),但更多的是合作、是利益共同體,要通過(guò)加強(qiáng)合作,提升供應(yīng)鏈管理水平和增值能力,共同拓展和諧發(fā)展的新天地。”王德生說(shuō)。中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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