戶外服裝"傍時尚"訂單大漲 鞋類優(yōu)勢不能丟
服裝品類的“大放異彩”,讓不少戶外品牌不禁一時轉(zhuǎn)移了注意力,重點思考如何將服裝做得更好。但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士仍舊堅持:本土戶外品牌應(yīng)保持在品類的優(yōu)勢,適當(dāng)調(diào)整鞋服比例,通過塑造差異化的品牌綜合實力,最終拉動產(chǎn)品銷售。
服裝訂單增長迅猛
“我想再下兩款沖鋒衣,款式看看要不要再減少一點?”天倫天戶外用品有限公司云南分公司某店店長張瑩一邊拿著訂貨單,一邊和總公司的訂單部工作人員溝通。最終,張瑩還是多訂了服裝,少訂了鞋。
其實,關(guān)于這一季大多數(shù)戶外品牌代理商和分公司的訂貨情況,從張瑩的想法便可窺知一二。 這一點從天倫天戶外用品有限公司總經(jīng)理許騰達在慶功宴的總結(jié)報告中也能得到佐證。
“我們的服裝訂貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期增長幅度,相對而言,鞋子訂單增長比較保守。當(dāng)然,這并不意味著,天倫天的鞋子做得不如以前好了,而是戶外服裝品類在品牌更具表現(xiàn)力的獨特優(yōu)勢,經(jīng)過這些年的發(fā)展逐步被釋放出來!痹S騰達表示。
用一組來自市場調(diào)研的報告便可以支撐上述觀點。根據(jù)對國內(nèi)市場上過億銷量的戶外品牌銷售情況進行調(diào)研:2013年,他們的服裝銷售比例大約維持在55.36%,不同的渠道略有高低,在專賣店渠道中,戶外服裝銷售比例為52.12%,鞋子為26.58%;而在商場渠道方面,服裝則為60.83%,鞋子28%。
獅牌戶外用品有限公司服裝開發(fā)總監(jiān)呂夢龍介紹,過去幾年國內(nèi)戶外用品行業(yè)處于萌芽時期,戶外裝備的科技性和功能基本上集中體現(xiàn)在鞋子上。而近年來,越來越多的戶外科技和功能都可以通過服裝面料和款式設(shè)計等表現(xiàn)出來,最重要的是,隨著戶外用品行業(yè)的發(fā)展,大家在追求實現(xiàn)功能的同時,對時尚也提出了相應(yīng)的要求,而服裝恰恰就是這個時尚表現(xiàn)的最佳途徑。
“在時尚舞臺上,任何時尚和流行元素都是從服裝開始,然后才衍生到鞋子上,所以戶外服裝扮演著引領(lǐng)行業(yè)潮流的角色也就不足為奇了!眳螇酏堈J(rèn)為,這些都是服裝品類訂單高速增長的重要原因。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,本土戶外品牌在服裝上的“突飛猛進”主要歸功于其自有服裝產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和品牌知名度的提升。以獅牌戶外為例,該公司僅服裝項目的外協(xié)配合企業(yè)就超過40家,這些企業(yè)涉及原輔料、加工、研發(fā)設(shè)計等多個環(huán)節(jié)的多個方面,幾乎事無巨細(xì)地囊括了一個的所有產(chǎn)業(yè)鏈。而隨著服裝相應(yīng)供應(yīng)體系的建立,服裝品類已越發(fā)成熟,在設(shè)計風(fēng)格和品牌定位上也進步很快。
訂單猛增背后潛藏隱患
但是,本土戶外品牌服裝訂單猛增的背后,其實也埋藏著服裝同質(zhì)化嚴(yán)重的隱患,隨著戶外品牌對于服裝品類的日益重視,這個問題亟須解決。
“過去上服裝時,大家可能考慮更多的是市場效益,要讓這盤服裝賣出去、先活下來,所以,大部分產(chǎn)品都依據(jù)市場上熱銷款式開發(fā)組貨,久而久之,這盤戶外服裝就陷入了尷尬兩難,好賣是好賣,但就是雜論無章,毫無系列和風(fēng)格而言。同質(zhì)化的產(chǎn)品一多,就會陷入殘酷的價格戰(zhàn)。”呂夢龍遙想若干年后的戶外服裝情形,不禁一身冷汗。
誠然,利用暢銷款帶動整盤服裝的發(fā)展固然重要,但過于強調(diào)市場效應(yīng),往往會忽略了技術(shù)息的處理,最終,毫無章法的服裝系將為日后品牌和企業(yè)發(fā)展埋下隱患。而所謂的技術(shù),指的是服裝開發(fā)上的面料、款式、工藝,信息則指的是色彩等流行元素的把控,本土戶外品牌在這些方面的缺失已成為服裝開發(fā)中的軟肋,不得不引起重視。
“從當(dāng)前國內(nèi)戶外用品市場來看,閩派戶外服裝還排在北京、廣東、浙江系之后。以為主要代表的北京系戶外服裝因其處于信息前沿,在引領(lǐng)服裝走勢上一直趨于前列,而浙江派、廣州派的戶外品牌本來就以服裝品類起家,在很多細(xì)節(jié)方面處理得十分到位。在市場面前,它們都更加強調(diào)服裝在技術(shù)上的表現(xiàn),雖然發(fā)展略為緩慢,但風(fēng)格鮮明,對其品牌表現(xiàn)力貼上與眾不同的標(biāo)簽,相對而言,閩派戶外品牌的服裝還未形成相應(yīng)的風(fēng)格印象!笔ジトR(福建)戶外用品有限公司開發(fā)總監(jiān)陳振鋒說。
呂夢龍舉了個例子,“就拿KAILAS而言,其攀巖類的配件很有名,通過配件帶動了服裝品類的高速發(fā)展。在它的很多服裝品類中,我們可以發(fā)現(xiàn),有不少設(shè)計都融入了攀巖的元素,形成了一系列KAILAS風(fēng)格的產(chǎn)品。就像大家知道的,想買戶外印花服裝要買686,想要商務(wù)戶外感覺,就應(yīng)該選擇,讓外眼人一看就明白,而不是由專業(yè)的人來說,這才是風(fēng)格。”
呂夢龍認(rèn)為,本土戶外品牌迎來服裝發(fā)展井噴的同時,一定不要爭相模仿,通過時間沉淀和實踐摸索,要做出屬于品牌自己的風(fēng)格。例如大家提到獅牌戶外,會聯(lián)想到獅子、非洲、草原等元素,那么,獅牌戶外就要把這些地域元素融合在以后的產(chǎn)品系列,通過產(chǎn)品為品牌講故事。
“前幾年,沉淀下來的市場效益鑄就了服裝的快速發(fā)展,但是光鮮的背后,我們必須開始關(guān)注內(nèi)里的修煉。”天倫天戶外用品有限公司服裝開發(fā)部經(jīng)理莊小玉也深有感觸,所以,她在公布天倫天2014年服裝產(chǎn)品開發(fā)方向中,秋冬新品主要有四大主題系列:極地系列、保暖系列、旅行生活、徒步系列,大量運用仿生學(xué),將大自然的各種元素融入產(chǎn)品,使產(chǎn)品更接地氣。
戶外鞋的優(yōu)勢不能丟
與服裝的“大放異彩”相比,戶外鞋的訂貨成績顯得頗為黯淡。但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為:戶外鞋單品優(yōu)勢絕不能輕易放棄,應(yīng)該依據(jù)零售數(shù)據(jù),適當(dāng)調(diào)整鞋服比例,聯(lián)合整合高效的產(chǎn)業(yè)鏈才能推動品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。
獅牌戶外總經(jīng)理許榮盛認(rèn)為,戶外鞋品類優(yōu)勢不應(yīng)該丟了,在、等年報公布的各種銷售數(shù)據(jù)中,鞋子銷售比重仍然占據(jù)了品牌總體銷售的半壁江山。而根據(jù)歷年中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果,安踏曾經(jīng)連續(xù)12年獲得市場綜合占有率第一,該統(tǒng)計針對全國數(shù)千家大型零售企業(yè)的市場銷售量份額和市場綜合占有率等方面進行統(tǒng)計,客觀展現(xiàn)行業(yè)內(nèi)品牌消費的現(xiàn)狀,這一切足以說明消費者對安踏產(chǎn)品以及品牌的高度認(rèn)可,尤其是運動鞋方面的傲人優(yōu)勢得以佐證。
戶外集團董事長陳瑞典也認(rèn)為,晉江戶外鞋源于原本已高度成熟的運動鞋產(chǎn)業(yè)鏈,作為其分支,細(xì)分后的戶外鞋在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等一條龍產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)任何一個產(chǎn)區(qū),依靠鞋品成功占據(jù)國內(nèi)戶外市場便是不爭的事實。因此,本土戶外品牌應(yīng)該專注于戶外鞋專業(yè)類產(chǎn)品,樹立中高端戶外專業(yè)形象。在國際大牌中,用鞋子撐起半邊天的大有人在,LOWA、SALEWA都是典型的代表,他們以經(jīng)典的鞋款著稱,搭售戶外服裝,即使這樣,也絲毫沒有動搖它們在戶外界叱咤風(fēng)云的品牌力。
陳瑞典進一步表示,目前,對于本土戶外來說,一定要把品牌運作作為核心優(yōu)勢深化打造,在強化固有的戶外鞋開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢,充分整合外界生產(chǎn)系統(tǒng),豐富自己的產(chǎn)品線,利用零售數(shù)據(jù)制訂適合企業(yè)發(fā)展的鞋服產(chǎn)品計劃,“要通過分析店鋪銷售數(shù)據(jù)來確定風(fēng)格占比,并在這個基礎(chǔ)上適當(dāng)做一些調(diào)整。消費需求是可以引導(dǎo)的,企業(yè)應(yīng)該幫助經(jīng)銷商一定要在鞋服的主推款訂貨和當(dāng)?shù)叵M市場之間找到一個平衡點,用于更好地塑造品牌專業(yè)形象。”
業(yè)內(nèi)人士羅先生建議,本土戶外運動品牌應(yīng)該學(xué)習(xí)美特·斯邦威的“借雞生蛋、借網(wǎng)捕魚”的品牌操作模式。“‘借雞生蛋’是指生產(chǎn)外包,‘借網(wǎng)捕魚’是指特許連鎖經(jīng)營,也就是通常所說的加盟。閩派戶外可以通過借鑒美特·斯邦威的這兩大招數(shù),繼續(xù)聚焦核心優(yōu)勢,整合優(yōu)勢資源為我所用,讓消費者記住自己!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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