中國戶外用品市場發(fā)展?fàn)顩r及銷售預(yù)測

     【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】從歐美市場發(fā)展的經(jīng)驗看，戶外運動市場的快速發(fā)展主要是因具有廣泛的群眾基礎(chǔ)、生活觀念的轉(zhuǎn)變及消費水平的提升。中國戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，在我國仍屬于新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟的快速增長、居民生活水平提升及消費升級拉動戶外用品消費進入高速成長期。自1995年中國第一家戶外用品商店在北京落戶以來僅有短短十余年歷史，隨著國民收入的提高，越來越多的國人投身戶外運動，產(chǎn)業(yè)在這十余年里得到了迅猛的發(fā)展，國內(nèi)本土的戶外品牌從無到有，從小到大。

　　梳理國內(nèi)戶外運動市場的發(fā)展歷程，可以歸納為四個階段：

　　萌芽期：自有戶外用品生產(chǎn)企業(yè)形成萌芽期。中國戶外用品市場起步較西方國家晚了幾十年，20世紀90年代之前，在我國戶外運動概念還很淡薄，戶外用品只是在極小的專業(yè)群體中使用，因當(dāng)時國內(nèi)沒有自主的戶外用品生產(chǎn)企業(yè)，這些專業(yè)人士主要使用國外用品。而在大眾消費者心中，對戶外運動及戶外用品的認知度更是幾乎為零。直至1990后，隨著沿海地區(qū)一些戶外用品代工廠商像生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，才形成自有的生產(chǎn)廠商，但當(dāng)時的所生產(chǎn)的產(chǎn)品只是處于初級模仿階段，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是專業(yè)性能距國際水平均有較大差距。

　　初創(chuàng)期：海外專業(yè)戶外用品品牌進入期，培養(yǎng)特定潛在消費群。1995年隨著第一支海外戶外用品品牌進入中國，在北京落戶，逐漸掀起了一批海外品牌進軍中國市場的熱潮，這期間他們憑借良好的產(chǎn)品力及經(jīng)營管理能力，迅速搶占了一部分市場份額，從市場布局情況來看，海外品牌主要以在北京、上海、廣州等一線大型城市布局為主，通過專賣店的形式進行拓展，但由于當(dāng)時市場發(fā)展尚不規(guī)范，且主要針對小眾專業(yè)人士，當(dāng)時的專賣店所銷售的產(chǎn)品更多是集合了多個海外品牌，商品品類龐雜，供貨渠道混亂，產(chǎn)品定位不明確，很多專賣店面臨被淘汰的風(fēng)險。而后為了擴大銷售面，早期的專賣店逐漸開始融入休閑及體育等領(lǐng)域產(chǎn)品的銷售，形成以服務(wù)拉動銷售，即戶外零售+戶外運動俱樂部的模式，讓消費者在戶外運動中了解跟體驗戶外用品專業(yè)的功能性。該模式也為我國戶外運動產(chǎn)業(yè)后期發(fā)展培養(yǎng)了一批特定的潛在消費群，成為傳統(tǒng)體育用品行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ囊粋�分支，但該時期我國真正的戶外用品產(chǎn)業(yè)還尚未形成。

中國戶外用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展情況

　　培育期：本土戶外用品品牌涌現(xiàn)期，商場渠道大行其道。2000開始，國內(nèi)本土品牌開始大量涌現(xiàn)，企業(yè)的品牌意識開始提高，逐步開始擺脫了生產(chǎn)型企業(yè)的屬性，形成了一批采用"啞鈴式"模式發(fā)展的完全品牌化市場運作模式。而在此階段，隨著國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入水平提升以及休閑觀念轉(zhuǎn)變，在市場需求提升的背景下，國內(nèi)品牌開設(shè)注重品牌宣傳、渠道建設(shè)，用以搶占市場先機。而在此時期的渠道建設(shè)上，隨著消費群體的擴大，原有的模式已不能滿足發(fā)達城市的市場需要，成規(guī)模的戶外用品商店開始尋求新的突破，一是以自身的資源優(yōu)勢，向連鎖化發(fā)展，二是進駐本地商場渠道。其中，商場渠道大約在2005年左右發(fā)展到高峰，此后，戶外用品店和商場店成為我國戶外用品銷售的主要渠道。

　　發(fā)展期：大眾戶外休閑概念入侵，品牌與渠道實現(xiàn)良好融合，本土品牌發(fā)展勢頭正旺。2005年以后，除專業(yè)戶外市場保持穩(wěn)定的發(fā)展外，大眾戶外運動也受到國人的追捧。這期間國內(nèi)的海外品牌開始出現(xiàn)一定程度的分化，一部分專業(yè)化程度高的品牌在自身產(chǎn)品線的限制下，明確了自身的專業(yè)化發(fā)展方向，將消費群體定位為專業(yè)人士。而多數(shù)產(chǎn)品線較全面、以服裝類產(chǎn)品為主打的戶外品牌則將目光放在更加廣闊的大眾消費群，產(chǎn)品在保留戶外功能性的同時，越來越多地引入時尚設(shè)計元素，并開始嘗試將戶外運動的概念泛化，將其作為一種時尚理念進行推崇。當(dāng)然這也為本身產(chǎn)品專業(yè)性能相對偏弱的國內(nèi)戶外用品品牌提供了良好的發(fā)展機遇，絕大多數(shù)品牌能夠很快完成向大眾戶外市場的轉(zhuǎn)變。

　　也正是在這個戶外消費熱度不減的時期，品牌與實體商場及專賣店渠道的融合，以及網(wǎng)銷虛擬渠道的配合，促使中國本土戶外品牌迎頭趕上，迅速取得一部分新興市場并使自身在各個方面都得到長足發(fā)展。

　　推動國內(nèi)戶外產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大的驅(qū)動因素，主要源于以下四點：第一，生活水平提升，生活方式的改變，帶動戶外用品需求量的增加。第二，我國幅員遼闊，廣闊及多樣的地理環(huán)境和復(fù)雜的氣候條件，為開展戶外運動提供了豐富資源。第三，消費升級效益逐漸由核心大型城市向下滲透至，二三線城市消費購買力的釋放，推動對大眾戶外用品的需求。第四，廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　　雖然國內(nèi)戶外用品市場發(fā)展迅猛，但與美國、歐洲及韓國等發(fā)達市場比較，還存在一定差距。這主要是由于市場規(guī)模及人均消費差距較大。據(jù)服裝研究所統(tǒng)計，2011年我國戶外用品市場規(guī)模約為107億元人民幣，人均消費額僅為8元，而戶外用品市場較為發(fā)達的歐、美國家及韓國同期市場規(guī)模分別達到1800億、1600億及300億人民幣，人均消費額分別為260元、530元及600元。其次，從戶外用品的消費類型看，因我國戶外運動興起較晚，現(xiàn)階段受制于戶外配套場所、設(shè)施及消費能力有限，我國戶外用品消費目前主要集中在徒步、登山、攝影及垂釣等基礎(chǔ)戶外運動穿著類消費，而露營、房車野營等戶外裝備類消費占比較低。

我國戶外用品行業(yè)銷售預(yù)測

　　當(dāng)前，國內(nèi)戶外用品行業(yè)尚未成熟，隨著國人收入水平提升，戶外消費領(lǐng)域細分程度提升，我國戶外用品市場潛在提升空間較大。2011年我國人均GDP水平全球排名為第87名，目前，整體水平較低，而戶外運動作為趨于消費升級后端豐富業(yè)余生活，滿足人類親近、挑戰(zhàn)自然欲望的運動，其發(fā)展進程與人均GDP水平密切相關(guān)。據(jù)測算，當(dāng)人均GDP水平處于5000元以下時，人們開展的戶外運動僅限于郊游、徒步、垂釣及登山等基礎(chǔ)大眾類戶外運動。目前，我國多數(shù)戶外用品消費水平尚處于該水平。只有當(dāng)人均GDP水平逐步提升，隨著戶外運動類別及場所的豐富，戶外消費細分程度才能隨之提升。據(jù)中國紡織商業(yè)協(xié)會用品分會副會長預(yù)測，到2020年我國戶外用品行業(yè)銷售可能將超過3000萬的規(guī)模，行業(yè)仍具備良好的上升空間。只是行業(yè)過去幾年經(jīng)歷了連續(xù)高速的發(fā)展，未來行業(yè)的增長將進入穩(wěn)定較快的發(fā)展時期。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）