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購物中心運(yùn)動(dòng)品牌占比縮小 戶外用品銷售火爆

2013-02-22 09:47:16 來源:中國鞋網(wǎng)/新京報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】1月29日,北(專賣店)耐克(專賣店)首家極限運(yùn)動(dòng)專賣店開幕。該門店坐落于西單大悅城五層,毗鄰北京城滑板愛好者活動(dòng)社區(qū)。營業(yè)面積為110平方米,是耐克大中華區(qū)最大的極限運(yùn)動(dòng)專賣店,出售涵蓋耐克極限運(yùn)動(dòng)從服裝到鞋類最新和最全面的產(chǎn)品。如今,國際運(yùn)動(dòng)品牌在戶外產(chǎn)品線的拓展加快腳步,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌依然不動(dòng)聲色,不禁令人擔(dān)憂,最近幾年國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌“后奧運(yùn)時(shí)代”的困境究竟如何?國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的庫存問題、打折銷售、銷售壓力等問題究竟又該如何解決……

  奧運(yùn)后運(yùn)動(dòng)品牌熱度下降

  從開業(yè)以來,金源新燕莎mall三樓北區(qū)的運(yùn)動(dòng)品牌一條街一直都是購物中心最引以為豪的三大業(yè)態(tài)之一,整個(gè)運(yùn)動(dòng)區(qū)域的體育類鞋服品牌達(dá)近50個(gè)。據(jù)了解,2004年開業(yè)時(shí),購物中心運(yùn)動(dòng)品牌和戶外類品牌的占比為6比4,2004到2008年期間,各占一半,從奧運(yùn)會(huì)結(jié)束到去年變成了4比6的狀況,而國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌如今只剩李寧一家。

  金源新燕莎mall營銷部總監(jiān)查威表示,2008年其實(shí)是運(yùn)動(dòng)品牌和戶外品牌的分水嶺。商場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)類品牌從2008年開始增長(zhǎng)幅度放緩,商場(chǎng)也按消費(fèi)者需求把部分運(yùn)動(dòng)品牌更換為戶外和休閑類品牌。原因之一是奧運(yùn)前運(yùn)動(dòng)品牌過熱,奧運(yùn)后運(yùn)動(dòng)品牌的熱度下降。其次是更多人的生活方式從運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)向了戶外休閑。在查威看來,戶外類品牌迎合了現(xiàn)在中國市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,更多的消費(fèi)者需要靠戶外運(yùn)動(dòng)方式來減壓。

  據(jù)了解,這兩年的戶外品牌發(fā)展是大勢(shì)所趨,無論國內(nèi)還是國外運(yùn)動(dòng)類品牌的發(fā)展都沒有戶外品牌快,包括產(chǎn)品研發(fā),推廣手段,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌更有點(diǎn)跟不上腳步。

  在查威看來,運(yùn)動(dòng)品牌所展示的產(chǎn)品在功能性方面比較單一,這是運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì)的原因之一,如今的國際運(yùn)動(dòng)品牌,如阿迪達(dá)斯、耐克已從去年開始向戶外產(chǎn)品延伸。對(duì)于未來走向,查威表示,戶外品牌的起步晚,至少還會(huì)有5年以上的增長(zhǎng)區(qū)間。

  庫存問題導(dǎo)致奧萊尾貨賣場(chǎng)火爆

  據(jù)媒體報(bào)道,截至2012年底,李寧、安踏、特步、361 、匹克等上市公司公告都顯示,部分品牌庫存仍較多,部分則趨于穩(wěn)定,但并未徹底改善。

  某運(yùn)動(dòng)品牌2012年底公告稱,過度擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)銷商庫存增加,對(duì)零售店鋪的店面效果和盈利能力造成不利影響,并導(dǎo)致現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化。

  運(yùn)動(dòng)品牌的大量庫存積壓導(dǎo)致企業(yè)資金回籠不及時(shí),這時(shí)候奧萊及尾貨市場(chǎng)的生意卻是另一番景象。據(jù)了解,2008年金融危機(jī),引發(fā)尾貨市場(chǎng)大發(fā)展,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的大量庫存積壓也使尾貨量連年上升,這給尾貨市場(chǎng)的傾銷帶來商機(jī)。北京天蘭奧特萊斯總經(jīng)理吳大局表示,天蘭尾貨木樨園店的運(yùn)動(dòng)品牌達(dá)幾十個(gè)之多,去年天蘭尾貨木樨園店單店就增加了20%的銷售額。

  記者了解到,活力東方奧萊工廠店2011年的運(yùn)動(dòng)戶外品牌銷售上升速度比較慢,2012年下半年的銷售速度開始迅速提升。活力東方奧萊市場(chǎng)部李秀敏表示,因?yàn)楣S店是廠家直銷方式,貨品全、數(shù)量多,價(jià)格多能達(dá)到2-7折。運(yùn)動(dòng)和戶外商品是活力東方奧萊銷售最好的兩個(gè)品類,也是很大一部分消費(fèi)者來這里的主要目的。

  國內(nèi)戶外行業(yè)依然有待提升

  近年來,國內(nèi)戶外市場(chǎng)快速發(fā)展,而戶外品牌也漸漸成為更多人關(guān)注的對(duì)象,因此,戶外產(chǎn)品的消費(fèi)也漸漸成為一種時(shí)尚。戶外品牌的銷售,保持了多年持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),近兩年整個(gè)行業(yè)保持30%-40%的增長(zhǎng)。

  北京耐克首家極限運(yùn)動(dòng)專賣店開幕,以及李寧李旗下戶外品牌Li-Ning Adventure(李寧探索)的面世,都標(biāo)志著運(yùn)動(dòng)品牌越來越看好戶外這一上升的領(lǐng)域,想在這個(gè)領(lǐng)域謀求一定的發(fā)展。

  記者走訪了多家運(yùn)動(dòng)品牌的店面發(fā)現(xiàn),阿迪達(dá)斯到安踏、匹克等多家運(yùn)動(dòng)品牌專賣店,店內(nèi)基本都有戶外系列,但相對(duì)戶外品牌的款式眾多,大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌的專賣店中,戶外產(chǎn)品的類別太過稀少。

  雖然發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但是戶外品牌發(fā)展能與運(yùn)動(dòng)品牌抗衡嗎?戶外品牌奧索卡渠道市場(chǎng)部孫娜表示,中國的戶外行業(yè)量級(jí)較小,發(fā)展也剛起步。雖然近兩年發(fā)展迅猛,但比起運(yùn)動(dòng)品牌還是相去甚遠(yuǎn)。

  在孫娜看來,運(yùn)動(dòng)和戶外的概念在消費(fèi)者眼中不同。就國內(nèi)來說,每個(gè)人從小就會(huì)接觸運(yùn)動(dòng),而戶外則是個(gè)特殊領(lǐng)域,不是每個(gè)人都會(huì)從事戶外運(yùn)動(dòng),戶外還有極限挑戰(zhàn)的概念。相反,戶外運(yùn)動(dòng)在美國是從小就能接觸的運(yùn)動(dòng),家長(zhǎng)也會(huì)培養(yǎng)小朋友和自然的接觸,因?yàn)閼敉饩痛碜匀,所以家長(zhǎng)很重視這方面,這也是國外戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展較好的原因。

  孫娜表示,雖然沒有可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國從事戶外運(yùn)動(dòng)的整體人數(shù)到底有多少,但根據(jù)行業(yè)觀察來看,整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)是肯定的。對(duì)中國來說,戶外運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,如今國內(nèi)戶外消費(fèi)組成還是偏高收入人群。但這個(gè)人群會(huì)越來越壯大,這個(gè)市場(chǎng)也會(huì)越來越大。

  專家說法

  提升戶外時(shí)尚度

  奧運(yùn)之前,運(yùn)動(dòng)品牌在國內(nèi)發(fā)展速度很快,尤其是南方一些城市,運(yùn)動(dòng)品牌的數(shù)量有增無減。但近幾年來,由于消費(fèi)者生活水平的提高,對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的需求更細(xì)分化和專業(yè)化,消費(fèi)者會(huì)在不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上按照自己的消費(fèi)需求,購買不同功能的產(chǎn)品。但是,大多數(shù)國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌在技術(shù)含量、時(shí)尚感等方面和國外有差距,導(dǎo)致現(xiàn)在國內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)很難被消費(fèi)者認(rèn)可。

  同時(shí),近年來消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品的時(shí)尚性也產(chǎn)生了更高層次的要求,國產(chǎn)品牌這一點(diǎn)也很難滿足消費(fèi)者的需求,傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌在這方面更是弱項(xiàng)。

  從增速上看,戶外的確比運(yùn)動(dòng)品牌增速迅猛,但是這表示戶外的餅變大了,而不是運(yùn)動(dòng)的餅減小了。從高端品牌開發(fā)相關(guān)系列產(chǎn)品的探索,到迪卡儂的平價(jià)運(yùn)動(dòng)超市,對(duì)于過去傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)行業(yè)是個(gè)沖擊,國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展跟隨性多,創(chuàng)新性少,這要求運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品需要更專業(yè)化和更序列化。提升時(shí)尚度,占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)才是運(yùn)動(dòng)品牌需要著重解決的問題。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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