2013年系運動品牌生死年 能否擺脫高庫存是關鍵

　　【中國鞋網-行業(yè)新聞】在剛剛過去的2012，中國運動鞋服行業(yè)發(fā)生了許多事情，李寧(專賣店)CEO張志勇的離職和李寧的復出，匹克(專賣店)關閉千家門店，貴人鳥A股發(fā)行遙遙無期等等。而這一切的根源，就是高壓的庫存以及市場經濟的低迷所帶來的雙重惡果。

　　種種跡象表明，2012年，受到高壓庫存的影響，體育用品企業(yè)不得不放棄擴張，尋求自保。關閉低效門店，提升單店效益，開設工廠店、折扣店，電商清庫存……為的就是盡快的從庫存泥沼中掙脫。

　　有數(shù)據顯示，飽受庫存壓力影響的李寧經過重新對店鋪進行盈利評估后，縮減1200家低效門店來應對行業(yè)寒冬。截至6月30日，李寧所有店鋪數(shù)量較去年底減少952家。

　　據統(tǒng)計，2009年安踏積極在內地擴張零售網絡，零售門店從924間激增至6591間，但截至2012年中期財報顯示，安踏店的增長數(shù)量僅為29家，最終僅達到7807家(2011年年底7778家)。

　　而中國動向上半年Kappa品牌整體門店總數(shù)也由去年底的3119家縮減至現(xiàn)在的2550家，減少了569家，降幅達到18.2%.

　　運動品牌高庫存的問題并不單單存在于中國，但是中國市場的問題尤其嚴重。今年，耐克中國訂單增長從20%大幅減至2%,庫存增長幅度更是達23.39%.這種糟糕的狀況在2013財年前兩個季度一點也沒有改變。

　　也不是所有品牌都是用這種消極的手段來應對庫存的，不少運動品牌在這種時候選擇各種低成本高效益的品牌推廣形式來提升品牌知名度，以增加產品銷量，降低傾銷庫存時所帶來的品牌價值傷害。

　　這其中，康踏體育憑借著贊助湯尤杯羽毛球賽鞋服裝備，獲得了廣泛的關注。據了解，自13年1月1日開始，康踏體育還將全年入駐央視新聞聯(lián)播后的天氣預報。

　　有專家預言，2013年將是中國運動行業(yè)最為關鍵的一年，而能否掙脫高壓庫存則成為攸關運動品牌生死的關鍵。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)