經(jīng)濟(jì)危機(jī)深度發(fā)酵 體育用品行業(yè)如何迎來(lái)發(fā)展春天？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深度發(fā)酵，從2010年起，中國(guó)體育用品行業(yè)市值大幅縮水已是不爭(zhēng)的事實(shí)�？v然有每年4億人民幣贊助CBA聯(lián)賽的大手筆，但這只是企業(yè)自救的一場(chǎng)賭博，這無(wú)法掩飾全行業(yè)大面積虧損，庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本高企，店面倒閉如潮的境況。中國(guó)體育用品行業(yè)已經(jīng)步入冬天。

　　體育用品行業(yè)如何過(guò)冬?這是一個(gè)整個(gè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)都要思考的問(wèn)題。

　　第一，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，企業(yè)自身需要調(diào)整自身結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，也需要政府給予一定的幫扶和政策優(yōu)惠。

　　在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿下降，消費(fèi)萎縮。而目前的情況看，GDP從14%到10%再到8%,中產(chǎn)階級(jí)萎縮，股市從6124.04點(diǎn)跌到如今的2000點(diǎn)以下，在一個(gè)下降的經(jīng)濟(jì)周期里任何人都不能幸免，體育用品行業(yè)也是如此，無(wú)論從銷(xiāo)售量層面還是資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)看，體育用品行業(yè)都在一路倒退。因此，對(duì)于生產(chǎn)并非基本生活用品的體育用品行業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，企業(yè)應(yīng)加緊轉(zhuǎn)型，收縮戰(zhàn)線，加快現(xiàn)金庫(kù)存流轉(zhuǎn)，調(diào)整自身結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略;另一方面，中央、地方政府亦應(yīng)給予一些政策上的幫扶，減少稅收、政策優(yōu)惠等，以此改善體育用品行業(yè)的生存環(huán)境，幫助企業(yè)調(diào)整自身結(jié)構(gòu)。

　　第二，我國(guó)體育人口比例偏低。增加體育人口，培養(yǎng)市場(chǎng)，可擴(kuò)大體用用品行業(yè)生存和發(fā)展空間。

　　我國(guó)人口超過(guò)美日、歐洲之和，但人均擁有運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量?jī)H有0.6雙，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)的4.5,歐洲的3.7,以及日本的4.4,由此看出我國(guó)的體育人口、體育用品市場(chǎng)有很大的增長(zhǎng)空間。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)人口規(guī)模不大而且人均上很低，老百姓的閑暇時(shí)間少，學(xué)生、上班族這些本該是運(yùn)動(dòng)的主力軍卻普遍缺乏運(yùn)動(dòng)，而主要的體育人口成了城市離退休人員，所以體育人口的增加還有很大空間。

　　體育人口是體育用品行業(yè)真正的市場(chǎng)，體育人口的增加可以擴(kuò)大體育用品行業(yè)的市場(chǎng)，在我國(guó)目前這一塊還是有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間的，而如何培育這個(gè)市場(chǎng)是值得整個(gè)行業(yè)好好研究思考的。從這點(diǎn)上看，李寧對(duì)CBA的贊助“不只是對(duì)CBA的投入，更是對(duì)籃球的投入”確為明智之舉。

　　第三，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，提高體育用品的科技含量，才能增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，與其它實(shí)力雄厚的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)不被淘汰。

　　目前我國(guó)的體育用品行業(yè)整體水平比較落后，科技投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國(guó)際知名品牌。從體育用品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，時(shí)尚低端的路線只適合企業(yè)的積累資本、積累技術(shù)的幼雛時(shí)期、困難過(guò)渡時(shí)期，而體育用品從某種程度上看賣(mài)的其實(shí)是科技，沒(méi)有科技做支撐，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將是粗糙的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，將無(wú)法和行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的公司競(jìng)爭(zhēng)，即使度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最終還是會(huì)被淘汰。所以體育用品行業(yè)應(yīng)該積累自己的科技專(zhuān)利，善用科技增加產(chǎn)品附加值，增加品牌附加值。

　　第四，跳出行業(yè)之外，從更宏觀的角度上看，對(duì)于體育教育的投入，能從根本上改善體育用品行業(yè)的市場(chǎng)容量。

　　我國(guó)體育教育的投入不足和重視程度不夠，造成了體育人口少的現(xiàn)實(shí)。體育用品行業(yè)的市場(chǎng)容量不足而產(chǎn)量庫(kù)存過(guò)剩，這使得供應(yīng)與需求不平衡的矛盾更加突出。我們應(yīng)當(dāng)更積極的發(fā)展群眾體育，群眾體育的發(fā)展能有效帶動(dòng)體育用品行業(yè)的回暖，為體育用品市場(chǎng)擴(kuò)容。

　　體育用品行業(yè)是依賴于體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展而發(fā)展的，是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系，沒(méi)有發(fā)達(dá)的體育運(yùn)動(dòng)就沒(méi)有體育用品的發(fā)展空間。要做大體育用品行業(yè)的蛋糕，還需要提高老百姓的購(gòu)買(mǎi)力與發(fā)展群眾體育雙管齊下，只有市場(chǎng)大了，才有體育用品行業(yè)施展拳腳的空間。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)