鞋企內(nèi)遷不是降低成本的“靈丹妙藥”

　　【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】雖然廣東一直在講‘騰籠換鳥’，但前幾年企業(yè)大都選擇觀望。沒想到今年東莞出現(xiàn)了嚴(yán)重的用工荒。越來越多的新生代農(nóng)民工無法忍受重復(fù)單調(diào)的工作和生活，而當(dāng)年的老員工已回內(nèi)地結(jié)婚生子，不愿再背井離鄉(xiāng)。

　　于是，只能把工廠搬到他們的“家門口”。內(nèi)遷的另一個(gè)原因是出口歐美的生意越來越難做，而內(nèi)地工資普遍上漲，他認(rèn)定將來的主戰(zhàn)場一定是內(nèi)銷市場。

　　土地成本成最大誘惑

　　沿海代工鞋企遷到內(nèi)地，成本到底能降低多少?深圳市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長劉維東表示，至少有10%到15%，對(duì)代工企業(yè)吸引力相當(dāng)大。他指出，此次“加薪潮”和皮革行業(yè)企業(yè)遷移沒有關(guān)系。作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，皮革行業(yè)的硬成本很高，很早就開始內(nèi)遷并持續(xù)至今。

　　中山大學(xué)社會(huì)科學(xué)高等研究院院長王珺認(rèn)為，地價(jià)的推動(dòng)是這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素。雖然廣東早已提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，但和內(nèi)地的地價(jià)差距并不特別大，鞋企主動(dòng)遷移的動(dòng)力不強(qiáng)。在這輪金融危機(jī)后，過剩流動(dòng)性帶來的一線城市地價(jià)飆升，對(duì)有大量土地需求的制造型鞋企產(chǎn)生了擠出效應(yīng)。

　　運(yùn)輸成本增加

　　最近剛從蘇州遷移到蘇北宿遷的一位體育用品出口商告訴本報(bào)記者，以前蘇州到上海港，毛重20噸的箱子運(yùn)輸成本在1000～1500元。搬遷到宿遷之后，這項(xiàng)費(fèi)用就要再加400～500元，運(yùn)輸成本上浮30%～40%。而由于遠(yuǎn)離配套產(chǎn)業(yè)群，內(nèi)遷企業(yè)的各項(xiàng)隱性成本上升。

　　東莞鞋業(yè)協(xié)會(huì)的工作人員曾經(jīng)表示：“在東莞開鞋廠，用不到一個(gè)星期的時(shí)間就可以完成從設(shè)備、原材料采購到工人招聘準(zhǔn)備等程序。”但是很多鞋廠搬遷至內(nèi)地以后，附近產(chǎn)業(yè)鏈的不完善會(huì)使這個(gè)周期大大加長。

　　用工荒倒逼鞋企內(nèi)遷

　　中國鞋都溫州憑借皮鞋企業(yè)的品牌、產(chǎn)量成為國內(nèi)最重要的皮鞋制造基地，共有制鞋生產(chǎn)流水線1000余條，包括吉爾達(dá)在內(nèi)的中國真皮領(lǐng)先鞋王就有三家，溫州年產(chǎn)值超億元的皮鞋企業(yè)約20家，在全國重點(diǎn)皮革企業(yè)銷量前30名中，溫州企業(yè)占70%以上，幾乎占據(jù)了全國的一半江山。和富士康相同的是，許多溫州企業(yè)都是國外著名品牌的代工廠。在“民工荒”來臨之際，自然而然遇到了前所未有的困難，企業(yè)內(nèi)部的一些深層次的問題也凸現(xiàn)出來了。

　　嘉和鞋業(yè)集團(tuán)董事長陳小鳴在忙著籌劃到江西贛州投資建廠。作為代工企業(yè)，自2008年以來他的工廠幾乎每個(gè)月都出現(xiàn)虧損。相比沿海，內(nèi)地的勞動(dòng)力成本便宜不了太多。

　　“今年基本沒有利潤。”香港中小企業(yè)總會(huì)名譽(yù)會(huì)長洪啟輝在廣東東莞有一家服裝工藝制品代工企業(yè)。今年4月，他也選擇到湖南郴州投資建廠，轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能。

　　“雖然廣東一直在講‘騰籠換鳥’，但前幾年企業(yè)大都選擇觀望。”洪啟輝說，沒想到今年年初東莞出現(xiàn)了嚴(yán)重的用工荒。越來越多的新生代農(nóng)民工無法忍受重復(fù)單調(diào)的工作和生活，而當(dāng)年的老員工已回內(nèi)地結(jié)婚生子，不愿再背井離鄉(xiāng)。于是，只能把工廠搬到他們的“家門口”。內(nèi)遷的另一個(gè)原因是出口歐美的生意越來越難做，而內(nèi)地工資普遍上漲，他認(rèn)定將來的主戰(zhàn)場一定是內(nèi)銷市場。

　　土地成本成最大誘惑

　　沿海代工鞋企遷到內(nèi)地，成本到底能降低多少?深圳市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長劉維東表示，至少有10%到15%，對(duì)代工企業(yè)吸引力相當(dāng)大。他指出，此次“加薪潮”和皮革行業(yè)企業(yè)遷移沒有關(guān)系。作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，皮革行業(yè)的硬成本很高，很早就開始內(nèi)遷并持續(xù)至今。

　　中山大學(xué)社會(huì)科學(xué)高等研究院院長王珺認(rèn)為，地價(jià)的推動(dòng)是這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素。雖然廣東早已提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，但和內(nèi)地的地價(jià)差距并不特別大，鞋企主動(dòng)遷移的動(dòng)力不強(qiáng)。在這輪金融危機(jī)后，過剩流動(dòng)性帶來的一線城市地價(jià)飆升，對(duì)有大量土地需求的制造型鞋企產(chǎn)生了擠出效應(yīng)。

　　運(yùn)輸成本增加

　　最近剛從蘇州遷移到蘇北宿遷的一位體育用品出口商告訴本報(bào)記者，以前蘇州到上海港，毛重20噸的箱子運(yùn)輸成本在1000～1500元。搬遷到宿遷之后，這項(xiàng)費(fèi)用就要再加400～500元，運(yùn)輸成本上浮30%～40%。而由于遠(yuǎn)離配套產(chǎn)業(yè)群，內(nèi)遷企業(yè)的各項(xiàng)隱性成本上升。

　　東莞鞋業(yè)協(xié)會(huì)的工作人員曾經(jīng)表示：“在東莞開鞋廠，用不到一個(gè)星期的時(shí)間就可以完成從設(shè)備、原材料采購到工人招聘準(zhǔn)備等程序。”但是很多鞋廠搬遷至內(nèi)地以后，附近產(chǎn)業(yè)鏈的不完善會(huì)使這個(gè)周期大大加長。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)