鞋類(lèi)電商拍鞋網(wǎng)變身"鯰魚(yú)"攪局市場(chǎng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】前言:曾經(jīng)有這么一個(gè)故事,挪威人特別愛(ài)吃沙丁魚(yú),但捕撈的沙丁魚(yú)常有很大部分因倉(cāng)悶而死。后來(lái)人們就想了一個(gè)辦法,在每個(gè)水槽中放進(jìn)一條鯰魚(yú),原本懶洋洋的沙丁魚(yú)一看見(jiàn)鯰魚(yú),立刻感到威脅,為避免被鯰魚(yú)吃掉而迅速游動(dòng)起來(lái),于是整個(gè)魚(yú)槽都被“搞活”了。這便是被當(dāng)今商界人士廣泛關(guān)注和研究的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。
垂直鞋類(lèi)B2C是繼服裝、家電之后的第三大類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域,艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2015年中國(guó)鞋類(lèi)企業(yè)的電子商務(wù)零售額將達(dá)1600億元規(guī)模。如此巨大的市場(chǎng),使不少鞋類(lèi)電商變得浮躁,更有甚者,頻頻采取價(jià)格戰(zhàn),做著賠本賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)。在這種背景下,拍鞋網(wǎng)勇于創(chuàng)新,在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品和服務(wù)等環(huán)節(jié)深耕細(xì)作,猶如一條兇猛的“鯰魚(yú)”,攪動(dòng)著國(guó)內(nèi)垂直鞋類(lèi)B2C市場(chǎng)的格局。
變身“鯰魚(yú)”攪局鞋類(lèi)電商市場(chǎng)
經(jīng)過(guò)近幾年的不斷發(fā)展,拍鞋網(wǎng)已經(jīng)擠進(jìn)國(guó)內(nèi)垂直鞋類(lèi)B2C的前三。據(jù)ALEXA網(wǎng)站監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),優(yōu)購(gòu)網(wǎng)排在鞋類(lèi)B2C領(lǐng)域第二位,而樂(lè)淘網(wǎng)用戶(hù)覆蓋和流量呈現(xiàn)持續(xù)下滑趨勢(shì),跌出前三甲;而位列第三的拍鞋網(wǎng),用戶(hù)覆蓋和流量漲幅高達(dá)40%,是上漲速度最快的垂直鞋類(lèi)商城,綜合數(shù)據(jù)緊隨好樂(lè)買(mǎi)和優(yōu)購(gòu)網(wǎng)。
拍鞋網(wǎng)這條“鯰魚(yú)”之所以能為鞋類(lèi)電商市場(chǎng)帶來(lái)如此大的沖擊,主要還是因?yàn)槠洫?dú)有的差異化路線。首先,拍鞋網(wǎng)與好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘、優(yōu)購(gòu)主要定位于國(guó)內(nèi)外一線品牌不同,拍鞋網(wǎng)將目標(biāo)群鎖定在了大眾消費(fèi)市場(chǎng),除了一線品牌,拍鞋網(wǎng)的商品架構(gòu)還囊括了二三線品牌;其次,在營(yíng)銷(xiāo)策略上,拍鞋網(wǎng)也獨(dú)具創(chuàng)新,并未像其他鞋類(lèi)B2C網(wǎng)站一樣大打廣告,而是走社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)路線;再次,依托于“中國(guó)鞋都”晉江這個(gè)地域優(yōu)勢(shì),拍鞋網(wǎng)與品牌商倉(cāng)庫(kù)形成了無(wú)隙對(duì)接,取貨非常靈活方便,形成了特有的天然“大倉(cāng)庫(kù)”。
"鯰魚(yú)"的步伐,拍鞋網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)新格局
在拍鞋網(wǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展和贏得海納亞洲和高盛兩家投行千萬(wàn)級(jí)美元的投資之后,電子商務(wù)第三類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域鞋類(lèi)B2C市場(chǎng)“三國(guó)演義”局面呼之欲出。數(shù)據(jù)顯示,拍鞋網(wǎng)的月訪問(wèn)總數(shù)已經(jīng)排在同類(lèi)網(wǎng)站中的前三甲,這還是在拍鞋網(wǎng)并沒(méi)有花費(fèi)太多的資金去打廣告的前提下,由此也不難看出拍鞋網(wǎng)厚積薄發(fā)的強(qiáng)大實(shí)力。
對(duì)此,拍鞋網(wǎng)的副總裁董欣達(dá)認(rèn)為,拍鞋網(wǎng)的步伐之所以如此之快,是因?yàn)閺墓境闪㈤_(kāi)始,拍鞋網(wǎng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注就將近10年,對(duì)鞋行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更熟悉,經(jīng)過(guò)五年穩(wěn)健的發(fā)展,基礎(chǔ)夯實(shí),企業(yè)已形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前整個(gè)鞋類(lèi)電商行業(yè)已經(jīng)回歸理性,真正回到平臺(tái),供應(yīng)鏈,產(chǎn)品,服務(wù)等上面的較量,而這些是拍鞋網(wǎng)這些年一直在努力建設(shè)的部分,相信在未來(lái),拍鞋網(wǎng)將會(huì)成長(zhǎng)得更快。
行業(yè)專(zhuān)家表示,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有進(jìn)步,正是由于拍鞋網(wǎng)這條“鯰魚(yú)”的強(qiáng)勢(shì)介入,才為中國(guó)的垂直鞋類(lèi)B2C行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的動(dòng)力,使得各大平臺(tái)更好的改善和發(fā)展自我,為廣大消費(fèi)者帶來(lái)更高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。從這一層面來(lái)看,拍鞋網(wǎng)的崛起,對(duì)中國(guó)垂直鞋類(lèi)B2C行業(yè)的發(fā)展將起著推波助瀾的重要作用。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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