打工皇帝談職業(yè)經(jīng)理人如何融入企業(yè)？

　　【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】在全球經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的當(dāng)下，生存和突圍發(fā)展成為主題，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定與提升，很大程度上會(huì)影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“每年在泉州企業(yè)里都會(huì)出現(xiàn)一些職業(yè)經(jīng)理人的離職與‘空降’。”業(yè)內(nèi)人士說。日前，一場關(guān)于“職業(yè)經(jīng)理人如何在泉州企業(yè)中更好地生存”的主題沙龍上，“打工皇帝”們各抒己見，本期早報(bào)精英會(huì)就其中部分觀點(diǎn)予以集中展示。

　　觀點(diǎn)一 牢記20字職業(yè)口訣

　　胡誠初(利郎集團(tuán)執(zhí)行董事副總裁)：

　　銳氣藏于胸、和氣浮于臉、才氣顯于世、義氣示于人。

　　利郎集團(tuán)執(zhí)行董事副總裁胡誠初的經(jīng)歷頗有幾分傳奇色彩：當(dāng)過兵，在政府部門、國企都任過職，現(xiàn)在是以股東的身份在利郎擔(dān)任著高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的工作，可謂是一位成功的“打工皇帝”。在他眼里，認(rèn)清自己的位置是職業(yè)經(jīng)理人最重要的素質(zhì)——在老板面前自己是個(gè)協(xié)調(diào)執(zhí)行者，在自己主管的領(lǐng)域里則是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，兩種角色要懂得不斷轉(zhuǎn)換，要懂得將老板的意圖轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。

　　“不要試圖成為老板，妄想改變、指揮老板。在一個(gè)決策出臺(tái)前，你可以發(fā)出自己建設(shè)性的聲音，可以盡可能去作出最正確的判斷，但是若最終老板作出了決定，無論對(duì)錯(cuò)，你都必須去服從完成，并且盡量在避免損失的前提下將工作做得漂亮。”在他看來，總認(rèn)為自己的觀點(diǎn)才是對(duì)的，不懂服從，擺不正自己位置的職業(yè)經(jīng)理人，最終難免陷入一再跳槽的怪圈。

　　擺正位置之后，職業(yè)經(jīng)理人還要認(rèn)清自己的類型，明白自己是創(chuàng)業(yè)型或是管理型的人才。如果只有沖勁，有很好的公關(guān)能力，那么可以一直服務(wù)于在發(fā)展中的企業(yè);如果自己是管理型的，對(duì)于數(shù)據(jù)敏感，善于守江山的話，便可以在一些成熟的企業(yè)里更好地生存。

　　“知從知來，財(cái)從才來。”胡誠初認(rèn)為，除了充分了解自己之外，還要懂得在現(xiàn)有的平臺(tái)上提高自己的綜合能力，懂財(cái)務(wù)的也要懂業(yè)務(wù)，反之亦然，只有提高自己的知識(shí)與智慧，懂得能動(dòng)而非被動(dòng)地完成老板各項(xiàng)任務(wù)才能最終成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

　　在談到如何才能取得老板的信任時(shí)，胡誠初認(rèn)為“才是德的支撐，德是才的靈魂”。只有自己真誠了才能取信于老板。在不被老板信任的情況下，一定要相信自己，做正確的事比正確做事更重要。職業(yè)經(jīng)理人要想在泉州這塊沃土上更好地生存，必須守住幾點(diǎn)基本的品德：追求財(cái)富時(shí)要取之有道，不能貪;追求理想時(shí)，要做到腳踏實(shí)地;最重要的是要懂得分享。“我給自己定下‘三規(guī)’：做人規(guī)矩、做事規(guī)范、生活規(guī)律。這應(yīng)該就是我取得一點(diǎn)點(diǎn)成績的關(guān)鍵吧。”胡誠初說。

　　回顧自己數(shù)十載的職場生涯，胡誠初總結(jié)出一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的職場20字口訣：銳氣藏于胸、和氣浮于臉、才氣顯于世、義氣示于人。

　　觀點(diǎn)二 要明白自己想要啥

　　范道遠(yuǎn)(萬龍集團(tuán)副總經(jīng)理)：

　　不同發(fā)展階段的職業(yè)經(jīng)理人選擇不盡相同，最重要的是明白自己想要的是什么。

　　“選擇有時(shí)比努力更重要。”萬龍集團(tuán)副總經(jīng)理范道遠(yuǎn)已然是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人。他認(rèn)為，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言，最重要的是知道自己到底想要什么，有得必有失。

　　范道遠(yuǎn)此前一直在某上市服裝企業(yè)里擔(dān)任高管，但是數(shù)年前選擇從拼殺的前線撤下來，給一家小眾的從事機(jī)械行業(yè)的公司打工。“選擇跨行就業(yè)，勢必要舍棄自己原先很多的專長，但是同時(shí)你也可以收獲以前所沒有的東西。”范道遠(yuǎn)說，雖然現(xiàn)在所在的企業(yè)在管理等方面不如原先的企業(yè)來得先進(jìn)，但是自己以前的積累同樣可以幫助現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展，而且更重要的是，在現(xiàn)有的企業(yè)里他收獲了最大限度的尊重。老板有分享精神，愿意拿出股份來給一些高層管理人員，這點(diǎn)是難能可貴的，而且是維持企業(yè)穩(wěn)定的最重要因素。

　　“選擇之前必須明白自己想要的是什么，得與失是相互的，選擇之后便要讓自己像水一樣，沉下來去適應(yīng)所在企業(yè)的發(fā)展模式。”曾經(jīng)也經(jīng)歷過自主創(chuàng)業(yè)的范道遠(yuǎn)覺得，與身負(fù)更大壓力的老板相比，企業(yè)中高層管理人員的幸福感更強(qiáng)，管理人員可以退休，可是老板很難說不干就不干。職業(yè)經(jīng)理人在積累到一定的經(jīng)驗(yàn)與資本之后，選擇一個(gè)相對(duì)安逸的位置，選擇一家在行業(yè)里發(fā)展得較為穩(wěn)定的企業(yè)，跟隨一位愿意與人分享成功的老板，起碼可以讓自己擁有更多的休閑時(shí)間。當(dāng)然，他認(rèn)為不同發(fā)展階段的職業(yè)經(jīng)理人選擇不盡相同，最重要的是明白自己想要的是什么，想打仗的要去正在發(fā)展的企業(yè)，想提升的要選擇規(guī)�；�的企業(yè)等等。

　　在提到如何讓老板聽取自己的決策時(shí)，范道遠(yuǎn)認(rèn)為，方式都是多變的，首先是不能輕易放棄自己的正確決定。其次，要善于運(yùn)用外圍的聲音、民主的聲音來影響老板，比如有些建議無需通過自己的嘴巴來傳遞，可以通過老板的親戚或朋友來幫助自己傳達(dá)建議，有時(shí)這樣的效果會(huì)更好。

　　觀點(diǎn)三 激勵(lì)和約束缺一不可

　　張敏(亮劍人企業(yè)咨詢有限公司董事長):

　　激勵(lì)制度不健全，會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)力缺乏;約束機(jī)制不到位，易使人產(chǎn)生混日子的念頭。

　　因?yàn)殚L期參與企業(yè)培訓(xùn)，接觸了許多職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)于他們的生存現(xiàn)狀，亮劍人企業(yè)咨詢有限公司董事長張敏有很深的感慨。她說，職業(yè)經(jīng)理人表面風(fēng)光，其實(shí)并沒有多少保障，特別是一些中層職業(yè)經(jīng)理人，日子過得并不好，企業(yè)承諾的報(bào)酬待遇經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)打折的情況。根據(jù)自己的接觸實(shí)例，張敏總結(jié)了泉州“苦逼”職業(yè)經(jīng)理人的幾大癥結(jié)。

　　首先是價(jià)值觀的缺失，職業(yè)經(jīng)理人不是資本的所有者，很多人眼睛只盯在錢上面，缺少與企業(yè)榮辱與共的價(jià)值觀。其次是維權(quán)難度較大，一旦職業(yè)經(jīng)理人沒有達(dá)到企業(yè)老板心目中的要求，經(jīng)常會(huì)被無情地炒掉，在維權(quán)方面，缺乏安全感。再者就是工作和生活的穩(wěn)定性差。職業(yè)經(jīng)理人自身的感情問題往往被耽擱，親情也往往被忽略，接踵而來的就是工作不穩(wěn)定，導(dǎo)致收入沒有保證。最后就是工作精力失調(diào)。職業(yè)經(jīng)理人最基本的職能是靠自己的知識(shí)、創(chuàng)新能力及良好的職業(yè)道德來經(jīng)營企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，但是，有些不規(guī)范的家族式的企業(yè)里，職業(yè)經(jīng)理人往往要花費(fèi)更多的精力去應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部的“皇親國戚”和鉤心斗角。

　　“發(fā)展得好的企業(yè)畢竟還是少數(shù)，更多的職業(yè)經(jīng)理人身處不同級(jí)別的企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)制度和約束機(jī)制往往不完善。激勵(lì)制度不健全，是職業(yè)經(jīng)理人缺乏行動(dòng)力的主要原因之一;約束機(jī)制不到位，易使經(jīng)理人有逐漸產(chǎn)生混日子的念頭。”張敏說，混日子的其實(shí)大有人在。

　　觀點(diǎn)四 嘗試創(chuàng)業(yè) 超越自我

　　曾水治(愛譜樂科技有限公司總裁)：

　　創(chuàng)業(yè)是一條可以嘗試的道路，無論成敗，都有利于經(jīng)理人的自我價(jià)值提升。

　　曾水治，這個(gè)“80后”的女子在泉州擁有廣泛的人脈。去年，經(jīng)歷了無數(shù)次內(nèi)心的考量后，她下了一個(gè)決定：離開舒華有限公司副總裁的位置，跨行業(yè)與人合作開發(fā)全新的衛(wèi)浴品牌。

　　“愛譜樂，有愛就能譜寫快樂，有愛就有家庭。”作為愛譜樂科技有限公司的新任總裁，她儼然已經(jīng)成為一名衛(wèi)浴專家，創(chuàng)品牌、參加上海廚衛(wèi)展、開專賣店、發(fā)展經(jīng)銷商，這一年來忙的事情可不少。

　　她說，每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人心里都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢，只是有些人愿意去實(shí)踐，有些人的激情卻被時(shí)間消磨殆盡。她不想當(dāng)后者，雖然時(shí)逢樓市調(diào)控，整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)危機(jī)重重，但是有危更有機(jī)，很多時(shí)候如果顧慮過多，反而會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。多年的職業(yè)生涯給了曾水治放棄和重新上路的勇氣。

　　“有什么呢，大不了從頭再來，但我的經(jīng)驗(yàn)，我的專業(yè)依然存在，哪怕失敗都是一種價(jià)值，何況我堅(jiān)信自己能夠成功。”她說，雖然現(xiàn)在仍然有關(guān)心的朋友一再提醒她重新開始的難度，衛(wèi)浴行業(yè)的前途未卜等等，但是她總是選擇性失聰，只選擇那些鼓勵(lì)的聲音來為自己打氣。只要選擇了就一定要相信自己的決定，并且堅(jiān)信一定會(huì)成功，有時(shí)成功與否就是與自己的信念相掛鉤的。

　　她慶幸自己有機(jī)會(huì)選擇，并大膽地行動(dòng)起來，“其實(shí)我身邊也有很多職業(yè)經(jīng)理人選擇自主創(chuàng)業(yè)，但是很多人最終仍然重新回到企業(yè)里�？墒堑�凡經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)都是一條可以嘗試的道路，無論成敗都有利于經(jīng)理人的自我價(jià)值提升”。

　　觀點(diǎn)五 專業(yè)化水平?jīng)Q定前景

　　王菲(皇都娛樂城副總經(jīng)理)：

　　酒吧行業(yè)今后可能形成職業(yè)經(jīng)理人演藝公司體系，實(shí)現(xiàn)與夜場企業(yè)法人直接對(duì)話。

　　王菲，一個(gè)混跡泉州酒吧行業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理人，從吉他手轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)有近10年時(shí)間。“酒吧行業(yè)里的職業(yè)經(jīng)理人并非只是喝喝酒這么簡單。”王菲說，近年來從小酒吧到卡拉OK到規(guī)�；�酒吧，甚至夜總會(huì)，泉州的娛樂行業(yè)經(jīng)歷了多次的動(dòng)蕩，關(guān)了開、開了關(guān)的案例比比皆是。特別是近兩年來，面臨一些規(guī)�；�全國連鎖酒吧的沖擊，原有泉州老板自營的老牌娛樂場所遇到了前所未有的考驗(yàn)，越來越多的老板意識(shí)到用好職業(yè)經(jīng)理人的積極作用。

　　“跑得太快，總是難免會(huì)摔倒。”他說，根據(jù)自己的觀察，關(guān)停的酒吧很大的一個(gè)共性就是缺乏專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人管理。一個(gè)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和一個(gè)可以拉來很多公主的“隊(duì)長”，企業(yè)主一般都會(huì)選擇后者，可是缺乏專業(yè)的管理，缺乏全盤的績效考核，最終仍然面臨留不住人的情況，行內(nèi)挖來挖去的情況十分普遍，酒吧風(fēng)光只能一時(shí)的情況也很普遍。作為業(yè)內(nèi)較為資深的職業(yè)經(jīng)理人，王菲認(rèn)為，泉州娛樂市場的職業(yè)經(jīng)理人群體不夠完善，太過松散，沒能統(tǒng)一。他推測，由于消費(fèi)疲軟的現(xiàn)狀，泉州酒吧業(yè)或是娛樂類必將迎來全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)形象將更加完善、清晰。今后甚至可能形成職業(yè)經(jīng)理人演藝公司，實(shí)現(xiàn)與夜場企業(yè)法人直接對(duì)話，如此將更有利于采取更科學(xué)的形式進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，還有望引入其他行業(yè)的品牌戰(zhàn)略，提升單家酒吧的知名度。

　　“明確了職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)之后，整個(gè)行業(yè)才能更加健康。”他說。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)