中國制鞋商家齊聚一堂談行業(yè)夕陽論

　　【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】當歐美國家復(fù)歸“再工業(yè)化”，試圖重振制造力時，中國卻在資本逐利中迷失著“傳統(tǒng)優(yōu)勢項目”。

　　正像美國曾經(jīng)的經(jīng)歷轉(zhuǎn)變，從“工業(yè)化社會”過渡到“服務(wù)性經(jīng)濟”，這種演變趨勢是合乎規(guī)律的，但隨之而來也不可避免的導致制鞋業(yè)走向“夕陽產(chǎn)業(yè)”、產(chǎn)業(yè)空心化和經(jīng)濟泡沫化，最終喪失增長動力。

　　經(jīng)濟危機教訓了靠借貸組合方式維持經(jīng)濟發(fā)展的模式。當美國重新企圖在制鞋業(yè)上力挽狂瀾時，中國的鞋商們愁眉不展。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化與國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型雙重壓力下，沒有定價權(quán)以及成本失控，成為了中國制鞋企業(yè)的兩大威脅。更嚴重的是，中國也正面臨著以金融資本為主導的經(jīng)濟時代。

　　“產(chǎn)業(yè)空心化，資本逃離實業(yè)、企業(yè)外流外遷、利用實業(yè)作為融資平臺，進行投機，同時實業(yè)生存環(huán)境越來越差。誰都想賺快錢，企業(yè)經(jīng)不起宏觀政策的風吹草動。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文近日表示，溫州正面臨制鞋業(yè)空心化危機。

　　那么，同樣的疑問，對于中國的企業(yè)家們，又會給出什么樣的答案?

　　重新洗牌

　　一董事長李先生對記者表示，“目前制鞋業(yè)的利潤還很微薄，投資會帶來更多價值，所以資本的流動是正常的。也因此，政府一直在出臺很多鼓勵制鞋企業(yè)的措施。在現(xiàn)階段來說，制鞋業(yè)的發(fā)展還離不開政府的支持。”

　　而制鞋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，首先要從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)業(yè)鏈這一塊去擴充。過去制鞋企業(yè)競爭更多是依靠效率、速度和成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，但現(xiàn)在單是靠這些不足以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　全球經(jīng)濟危機，中國企業(yè)雖面臨挑戰(zhàn)，但也有更多的機會。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整意味著很多產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌，導致這些企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，這勢必會讓全球化經(jīng)營的企業(yè)增長放緩，給了中國企業(yè)提高市場份額的機會。

　　都做投資就麻煩了

　　美國經(jīng)濟現(xiàn)緩慢復(fù)蘇，但就業(yè)狀況卻沒有改善，因為制鞋業(yè)越來越少。有人曾評價“沒有了制鞋業(yè)，就像人沒有了脊梁一樣。雖然‘血液’(金融業(yè))什么的都在，但仍然是不健康的。”對此，不少中國的家們也感同身受。

　　“我認為做實業(yè)不管利潤厚薄，都應(yīng)該堅守。這不是因為我所在的行業(yè)利潤高就號召大家做實業(yè)，現(xiàn)在制鞋業(yè)普遍面臨低利潤，比較難控制的是成本上升，包括國內(nèi)的人力成本、生產(chǎn)資料成本等。”萬達股份有限公司董事長對記者表示。

　　制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化的定義是很多企業(yè)家現(xiàn)有的實業(yè)不做而去做投資，并不是由制鞋業(yè)在國家所占GDP的比重來判斷，國家越發(fā)達，制鞋業(yè)占比越低。“我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是未來以內(nèi)需擴大為主發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)最終占GDP比重的70%，與中等發(fā)達國家持平。但這種調(diào)整，不是制造業(yè)的削弱和空心化。”

　　投資反哺實業(yè)

　　“中國制鞋業(yè)還遠遠沒到把產(chǎn)業(yè)移到中西部、轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達國家的程度，這是處在發(fā)展中國家的國情決定的。”圣達控股集團有限公司董事局主席告訴記者。

　　制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要過程，蔣錫培認為關(guān)鍵是找到制鞋業(yè)如何與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代金融業(yè)結(jié)合。利用科技促進制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型，提升效率是最為關(guān)鍵的問題。

　　“中國制鞋業(yè)的科技水平在世界上還很不發(fā)達，包括裝備制造能力和企業(yè)管理能力都要進一步推進。制鞋業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的結(jié)合，比如和電子商務(wù)模式的結(jié)合等，這些都能成為制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型突破的空間。”

　　在蔣錫培看來，中國與發(fā)達國家制鞋水平相差20年，出現(xiàn)的問題是轉(zhuǎn)型中所面臨的困難，并非產(chǎn)業(yè)空心化的表現(xiàn)。“投資+實業(yè)是遠東主要應(yīng)對當前制造業(yè)轉(zhuǎn)型問題的方法。所以在投資上，我們參股了一些公司，現(xiàn)在看來都有很好的回報，這是圣達反哺實業(yè)與平衡利潤的方法。”

　　聚焦細分市場

　　“現(xiàn)在一些制鞋企業(yè)面臨著破產(chǎn)或者是轉(zhuǎn)移，我認為不是產(chǎn)業(yè)的空心化。這是由于之前國家過度依賴國際貿(mào)易、依賴出口的結(jié)果。”遠大集團董事長張躍對記者表示，溫州是個典型的例子，作為中國出口貿(mào)易最興盛的小商品制造中心，中國在全球化的過程中，有很多過剩的產(chǎn)能，當外需減少或出現(xiàn)短期終止時，產(chǎn)能釋放不了，這些企業(yè)首當其沖的受到影響。

　　從業(yè)20年，讓張躍有一個深刻的體會：制鞋企業(yè)的貿(mào)易需求有兩種，一種是必需品，一種是非必需品。兩者的不同是后者會由于外需市場的波動受到?jīng)_擊，而前者不會。“幾乎全球貿(mào)易都在做滿足浪費生活、用來享受的產(chǎn)品，但真正無可替代的制造業(yè)企業(yè)，不應(yīng)該生產(chǎn)可有可無或者經(jīng)過改善加工的產(chǎn)品。”

　　張躍認為制鞋企業(yè)要學會在危機中吸取經(jīng)驗，企業(yè)升級與創(chuàng)新不能只聚焦在競爭方面，還要聚焦到更加細分的市場群體不同需求。

　　擺脫低成本制造

　　對于對市場風向最為敏銳的投資人來說，信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌對記者表示“對目前的制造業(yè)很少關(guān)注。”

　　這是由于，目前中國制鞋業(yè)存在大量產(chǎn)能過剩的問題，在出口減緩與GDP增速雙降的情況下，大批制鞋業(yè)的過剩產(chǎn)能要轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)。在汪潮涌看來，制鞋企業(yè)未來面臨的是提高效率形成自己的競爭力。一些中小企業(yè)的倒閉是這一進化過程中的優(yōu)勝劣汰，淘汰落后產(chǎn)能的過程也是提升制鞋業(yè)毛利率的方法。

　　此外，中國目前制鞋業(yè)的發(fā)展與美國制鞋業(yè)的回歸不一樣，美國是政府有意引導的，這些人大部分在硅谷等科技領(lǐng)域工作，知識結(jié)構(gòu)高，除了產(chǎn)業(yè)分工，這些制鞋業(yè)帶動一批藍領(lǐng)的就業(yè)。

　　“中國制鞋業(yè)目前要擺脫的是低成本制造，這也就是為什么國家說要把GDP增長速度降下來，但GDP的結(jié)構(gòu)要調(diào)上去的原因。像福建、泉州等一些生產(chǎn)服裝、鞋的公司，以前做代工，現(xiàn)在發(fā)展到有自己的品牌，這是不錯的轉(zhuǎn)型。”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)