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品牌鞋企如何對奧運營銷進行微創(chuàng)新?

2012-05-08 09:54:54 來源:中國鞋網(wǎng) 作者:元帆 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  

  【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】借助奧運賽事為載體來推廣企業(yè)的產(chǎn)品和品牌的市場營銷活動就是奧運營銷。對于企業(yè)而言,奧運營銷要與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密結(jié)合,與企業(yè)的管理系統(tǒng)無縫對接,與整個營銷的相關(guān)要素完美整合。隨著科技與社會的進步和發(fā)展,消費者變得越來越挑剔,企業(yè)如何對奧運營銷進行創(chuàng)新,從而收獲價值?

  在距離2012倫敦奧運會僅百余日之際,筆者總結(jié)本屆奧運企業(yè)營銷的新看點,企業(yè)如何能夠最大化投資回報?

  奧運臨近,與奧林匹克有著多年合作關(guān)系的頂級贊助商都在積極備戰(zhàn)。“阿迪達斯、VISA這些品牌都是奧運會的長期支持者。雖然本次倫敦奧運舉辦的國際經(jīng)濟環(huán)境不如2008年北京奧運會,由于歐債危機帶來的全球經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,2012年的倫敦奧運會被稱為“緊縮時代的游戲”。

  但這并不影響大公司參與奧運營銷的熱情。Troy認為,對于很多企業(yè)和行業(yè)來說,奧運的到來如同“盛宴”,參與將給行業(yè)帶來巨大商機,大家都在分享游戲中的蛋糕。但也并非只有正面?zhèn)鞑バ?yīng)。

  除此之外,選擇“避運”(避開奧運會)的英國人也不在少數(shù),因為害怕地鐵交通擁擠與生活不便利。英國《獨立報》的一項調(diào)查顯示,選擇倫敦奧運會期間去海外旅游的英國人中,有近25%表示,“逃亡”的目的是為了“避運”。2012年,大約有1000萬人會在奧運期間離開,其中400萬人會在奧運開幕前5天內(nèi)離境。

  值得玩味的是,英國人的“避運”熱潮給一些行業(yè)與公司帶來了商機。旅行社和航空公司就是其中最大的獲益者。英國某旅行社代理員布麗奇特?基弗爾說:“他們想躲得越遠越好,比如去越南或泰國。”

  營銷不只在倫敦

  并不是所有的企業(yè)都熱衷去倫敦,因為他們知道,如果不是奧運贊助商,除了像賭徒一樣賭一把,可能拿到更多的“好處”之外,他們還有一個選項,是“什么都沒有”。

  最近的案例就是,在北京奧運現(xiàn)場,推出了一系列苛刻的限制――不僅僅讓廠商更讓觀眾體驗了一把奧運的高門檻――不能身穿百事可樂廣告的T恤,不能看比賽的時候吃肯德基,不能穿著或攜帶任何帶有非奧運贊助商明顯標志物的衣服、食品以及其他物品。否則,可能將因此不被允許進入賽場。

  但這并不意味著本地企業(yè)就缺少機會,李寧就創(chuàng)造了一個有趣的標桿。2007年1月1日至2008年12月31日,李寧就與央視體育頻道合作,體育頻道所有主持人及記者都穿著李寧服裝,包括奧運轉(zhuǎn)播期間,聯(lián)想則與中國體育明星姚明和丁俊暉合作,通過贊助NBA、斯諾克公開賽等提高自己的影響力。還有五年前的蒙牛,與央視體育獨家冠名《城市之間》,使其成為被誤認率最高的非奧運贊助商,誤認率高達57%。

  要知道,雖然他們當時的營銷針對的是北京奧運,可聰明的企業(yè)如果領(lǐng)會其營銷理念的精髓,就能夠同樣做到不去倫敦奧運會,也能將營銷盛事精彩演繹。 “贊助奧運并不是企業(yè)的最終目的,其目的是利用奧運背景實現(xiàn)與消費者的溝通來提升品牌價值。從這種意義上說,非奧運贊助商較贊助商來說,并不處于劣勢地位。”可口可樂全球奧運總監(jiān)彼得?富蘭克林說。

  邊緣企業(yè)營銷“硬”啟動

  奧運來臨,誰都想和體育沾點邊。奧運本來是體育用品相關(guān)企業(yè)的營銷天堂,不過也有越來越多的非相關(guān)企業(yè)希望搭上這4年一趟的列車。不過,與體育關(guān)聯(lián)度不高的企業(yè)做奧運營銷可能需要來點“化學反應(yīng)”:怎么建立關(guān)聯(lián)度是個大挑戰(zhàn)。

  “非體育類相關(guān)品牌要搭上奧運快車,在內(nèi)容上一定不能生硬,要找到內(nèi)涵和奧運精神之間的傳播關(guān)聯(lián)點。”北京CBCT品牌營銷機構(gòu)董事長李志起說,比如家居品牌可以往健康、快樂上聯(lián)系,因為奧運不僅是一種比賽,而且這種運動也可以給人們帶來快樂。

  再如當年奧運會的贊助商三星,也是依據(jù)自己品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的需要,和奧運的精神取向,提出“挑戰(zhàn)極限”的口號。既迎合了奧運會更高、更快、更強的進取精神,又彰顯出三星頑強向上的品牌內(nèi)涵。

  值得注意的是,由于與體育的關(guān)聯(lián)度并不是最高,李志起認為,本土企業(yè)在選擇宣傳形式上也要量力而行,可以選擇一些低級別的協(xié)議合作。同時,就以往經(jīng)驗來看通常贊助費用本身花1元錢,而其前后的相關(guān)推廣費用投入要花上5~8元,與奧運掛鉤的企業(yè)也要做好實力上的準備。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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