體育用品行業(yè)三足鼎立趨勢日漸分明

　　【-行業(yè)新聞】體育用品行業(yè)的三足鼎立之勢越發(fā)清晰了，根據(jù)財報和官方統(tǒng)計，2011年以安踏、、361度、匹克、鴻星爾克為代表的泉州軍團，整體營收超過600億元;而以李寧為代表的泉州軍團之外的本土品牌的營收約150億元;外來的國際品牌則約占據(jù)250億元的市場。

　　回顧2008年以來，伴隨著泉州軍團的崛起、李寧的經營劇變、阿迪達斯的防守反擊，不難發(fā)現(xiàn)，一場又一場超越與反超越的戰(zhàn)役，在中國體育用品市場上此起彼伏。而當三大陣營實力相當并開始角力，之前被高速趕超掩蓋的問題，也先后成為各大品牌的煩惱，尤其是庫存難題。從各大2011年財報可看出：2008年開始的庫存門，如今已經套住了所有體育用品企業(yè)，本土五大運動品牌的庫存總額超過33億元，其中李寧獨占11億元，泉州軍團分到另外的22億元。

　　奧運分水嶺

　　三足鼎立之勢，在2004年悉尼奧運會已經初現(xiàn)端倪，但真正白熱化的短兵相接，還是在2008年北京奧運會之后。從大的層面看，是三大陣營在營收數(shù)據(jù)的超越與反超越;從小的細節(jié)看，則是以價格為利器的市場爭奪和搶占稀缺資源的品牌大戰(zhàn)。

　　營收追趕

　　綜合業(yè)界和官方的統(tǒng)計，泉州的市場銷售早已超過600億元。

　　2011年財報，安踏89.04億、361度55.68億、特步55.4億、匹克46.5億，總營收達246億元;目前暫未公布數(shù)據(jù)的鴻星爾克實際早已超過30億元，靜待上市的喬丹體育2010年營收逼近30億元，貴人鳥也超過20億元;三線品牌諸如上市公司喜得龍、喜得狼、鴻星沃登卡、飛克、野力、美克等營收，早已或馬上就要突破10億元，以及德爾惠等非上市的鞋服公司，其總量超過百億很正常。

　　在2004年分別被耐克、阿迪達斯超越之前，李寧穩(wěn)居榜首近10年，彼時大眾對“品牌”還沒太多的認識;2008年北京奧運會，飛翔的火炬手李寧，也再度點燃了消費者對李寧的追捧，并在2009年以83.87億元的營收，占據(jù)了國內銷售的第二把交椅，并在2010年達到94億元，2011年降為89.29億元。加上山東的雙星、上海的回力等鞋企，泉州軍團之外的本土品牌，2011年營收約150億元。

　　外來的國際品牌，耐克的營收超過120億元，阿迪達斯的營收超過100億元，加上中國動向經營的KAPPA、PHENIX共計收入20億元，以及彪馬、匡威等加在一起，大約占據(jù)250億元的市場。與泉州軍團相反，國際品牌主要盤踞在一、二線市場，在知名度、美譽度等方面占據(jù)著優(yōu)勢，但也要提防著無孔不入的本土品牌。(-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)