重新審視喬丹體育侵權(quán)后起市場效應(yīng)

　　【-行業(yè)新聞】在中國企業(yè)中，類似“體育”的情況并不鮮見。這些試圖做大的企業(yè)若因此而遭受重大挫折甚是可惜。前日，國際著名NBA球星邁克爾·喬丹對中國“喬丹體育股份有限公司”提起訴訟，指控該公司未經(jīng)授權(quán)使用其姓名，甚至注冊其兩個孩子的中文譯名。

　　據(jù)悉，喬丹體育于去年11月25日通過發(fā)審委審批，有望成為首家在國內(nèi)上市的體育用品公司。不過，由于其商號及主要產(chǎn)品商標(biāo)“喬丹”均與美國前職業(yè)籃球球星邁克爾·喬丹的中文譯名相同，市場對商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險有一定的預(yù)期。從此次邁克爾·喬丹的起訴來看，風(fēng)險炸彈終于爆發(fā)。

　　喬丹的起訴令一些人感到意外。包括SOHO中國CEO張欣、著名評論員馬光遠等名人曾表示，之前一直以為喬丹體育是喬丹在中國的公司。這場訴訟最終的法律裁決尚不可知。但是無論結(jié)論如何，對喬丹體育都將是一個必“輸”的結(jié)果。一方面，喬丹的訴訟增加喬丹體育的上市變數(shù)，上市進程或?qū)⑹茏�，這將打破其既定發(fā)展戰(zhàn)略，甚至有可能引發(fā)資金鏈危機;另一方面，用“喬丹”品牌使其在海外的市場拓展和資本運作時面臨巨大風(fēng)險，發(fā)展空間受阻;第三方面，喬丹體育多年積累的品牌形象和聲譽可能受損。

　　不得不說的是，喬丹體育從1984年成立的福建省晉江的一個小廠發(fā)展到2010年公司銷售收入29.3億元位于已上市自主運動服飾品牌公司第六位，不可能是僅僅靠搭“喬丹”的便車，企業(yè)兩代經(jīng)營者將近30年努力和付出，歷經(jīng)市場洗禮才有如今的成績。如果因此而遭受重大挫折豈不可惜?

　　資本如水，逐利而行。正因如此，才有了商業(yè)世界里各種各樣的原罪。隨著社會文明的進步、民主法制的健全，現(xiàn)代社會所需要的是那種出身清白，富有社會責(zé)任感的企業(yè)。而一個企業(yè)如果成為品牌，必然要接受更嚴格的審視，這時候原罪也就難以遁形，企業(yè)亦將為此付出沉重代價——從歸真堂到喬丹體育莫不如此。

　　令人擔(dān)憂的是，在中國企業(yè)中類似“喬丹體育”的情況并不鮮見，除了喬丹牌，還有科比牌、艾弗森牌等，如果這些企業(yè)試圖做大，勢必也面臨喬丹體育式的原罪。這些問題需早做了斷，否則后患無窮。同為運動服飾品牌的361度前身即為別克(福建)鞋業(yè)有限公司，后為避免與美國通用汽車旗下別克品牌產(chǎn)生商標(biāo)糾紛，別克在2004年將品牌名稱更換為361度，解決了這一潛在風(fēng)險，而近年來361度的發(fā)展勢頭迅猛，做的比較成功。

　　中國企業(yè)目前正在經(jīng)歷謀求做大做強并實現(xiàn)品牌化的過程，如何告別“喬丹體育式”原罪，是中國企業(yè)迫切面臨的重要議題。為此，我們必須給中國民營企業(yè)提個醒：在定制企業(yè)戰(zhàn)略時不僅考慮法律風(fēng)險，也需要有公共關(guān)系方面的考量，簡單講，就是在追求自身利益最大的同時要兼顧公眾利益、社會倫理、社會責(zé)任等，即是尊重利益攸關(guān)者的利益，尋求內(nèi)外和諧發(fā)展，只有這樣企業(yè)才有可能最大限度規(guī)避危機和風(fēng)險。宗 禾

　　一家企業(yè)，首先要遵守的是國家的法律法規(guī)，企業(yè)只要守法經(jīng)營，為政府創(chuàng)造稅收，為社會創(chuàng)造就業(yè)，為股東創(chuàng)造財富，本身就已經(jīng)是合格的企業(yè)了。在此基礎(chǔ)上，如果企業(yè)還愿意履行社會公民的責(zé)任，那就是一家好企業(yè)了。令人感到遺憾的是：我們看到，一種直觀而樸素的情感憤怒代替了理性的思考，因此，在一場尚未受理的官司開打前，被告的企業(yè)在輿論上已經(jīng)處于下風(fēng)。

　　這種現(xiàn)象隱藏的邏輯是十分可怕的：如果一家企業(yè)，已經(jīng)得到法律保護和承認的權(quán)益，都無法被認可，而是因為部分公眾和媒體的情緒，掄起道德大棒就可以一棍子打死，那么這樣的經(jīng)營環(huán)境，哪個企業(yè)家敢再做下去?你還能責(zé)怪他們賺完錢之后拍拍屁股移民嗎?(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)