靜觀閩南地區(qū)鞋企“招工荒”后續(xù)效應(yīng)

　　【-行業(yè)新聞】據(jù)昨日數(shù)據(jù)顯示，目前泉州市規(guī)模以上的企業(yè)開(kāi)工情況還不錯(cuò)。例如南安全市1030家規(guī)模以上企業(yè)和220家億元企業(yè)分別有725家和188家開(kāi)工，開(kāi)工率分別達(dá)70.4%和85.5%，開(kāi)工企業(yè)開(kāi)機(jī)率66%左右，“從最直觀的用電來(lái)看，從1月29日起每天均有2萬(wàn)~3萬(wàn)千瓦負(fù)荷的增長(zhǎng)幅度，這說(shuō)明企業(yè)開(kāi)工正處于平穩(wěn)恢復(fù)狀態(tài)。”在鯉城，到2月2日，全區(qū)301家規(guī)模以上企業(yè)約有260家企業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)，占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的86.4%。

　　位于東海的匹克集團(tuán)，成為市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的第一批調(diào)研企業(yè)，車間里是早已開(kāi)始轟鳴的機(jī)器和忙碌的工人。匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南對(duì)新一年的市場(chǎng)拓展非�？春�，“盡管國(guó)內(nèi)的零售市場(chǎng)有所回落，但只要守住已有的市場(chǎng)，在單品價(jià)格的帶動(dòng)和國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓上，在營(yíng)收方面保持增速?zèng)]什么問(wèn)題”。據(jù)許景南介紹，匹克在美國(guó)、伊拉克、黎巴嫩等國(guó)家和地區(qū)的專賣店，隨著品牌輸出的進(jìn)一步增強(qiáng)，逐漸脫離低端批發(fā)之后品牌附加值帶來(lái)的收益也開(kāi)始顯現(xiàn)。

　　有所不同于規(guī)模以上企業(yè)的是中小企業(yè)相對(duì)的迷茫。例如，林吉棟在晉江市陳埭鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)一家鞋廠，有兩條生產(chǎn)線，但一直拖到正月十六，才開(kāi)動(dòng)了第一條生產(chǎn)線。“本來(lái)想要轉(zhuǎn)給別人做的，但老是這樣耗著也不是辦法。”對(duì)于廠子的無(wú)奈，林吉棟也沒(méi)有多少辦法，這一批鞋子是南美一個(gè)客人要的，總數(shù)才8000雙，還分了好幾個(gè)款式，四月份才到交貨期;按照正常的經(jīng)營(yíng)成本，如果這兩個(gè)月有合作關(guān)系的外貿(mào)公司沒(méi)有再下單，或者國(guó)外客戶加單，完全可能入不敷出。

　　這種情況，并非林吉棟獨(dú)家遭遇，與他僅有一墻之隔的企業(yè)主陳慶東，主要業(yè)務(wù)來(lái)源是本地大公司的單子，不過(guò)他在正月十六上午放了開(kāi)門炮之后，又閑著無(wú)事回家打牌。“去年很多公司的訂貨會(huì)開(kāi)完之后，我就覺(jué)得情況不妙了，尤其是大公司增加生產(chǎn)線。”陳慶東的擔(dān)心在春節(jié)期間成為現(xiàn)實(shí)，他去給幾個(gè)大公司管生產(chǎn)的副總拜年，但并沒(méi)有因此帶來(lái)訂單;只有原定的單子可做，在沒(méi)有催要的情況下干脆先放一放，“這也難怪，人家自己的生產(chǎn)線肯定要先保證的，我們只能繼續(xù)撐著等旺季”。

　　中小企業(yè)的開(kāi)工低迷和延期，讓許多“游擊隊(duì)”沒(méi)了工作。小林就是帶著十來(lái)個(gè)不喜歡受到大公司管理制度約束的年輕工人的“小工頭”，往年一開(kāi)春很多企業(yè)急著把落下的訂單趕出來(lái)，加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn)給了小林的“游擊隊(duì)”豐厚的報(bào)酬，而且還被幾家企業(yè)搶著要，今年卻要主動(dòng)上門找，還找不到活，“實(shí)在不行的話，還得先去大公司一段時(shí)間”。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)