當(dāng)前經(jīng)濟背景下兒童產(chǎn)業(yè)的突圍之路

　　【-行業(yè)新聞】中國決策層近日做出宏觀經(jīng)濟政策要“適時適度預(yù)調(diào)微調(diào)”的表態(tài)，作為最有前景，也是發(fā)展最快的市場——兒童用品市場該如何在這一背景下驅(qū)動突圍呢?

　　在萬泰盛集團營銷副總陳炳高看來，兒童產(chǎn)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，從精神到物質(zhì)，從理念到行動，都將對中國未來產(chǎn)生深遠影響。而泉州作為兒童產(chǎn)業(yè)的重要聚集地，在民生領(lǐng)域經(jīng)濟政策逐漸寬松的當(dāng)下，可謂任重道遠。如何深度挖掘產(chǎn)業(yè)價值、快速推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?陳炳高給出幾點建議：加大在外觀、功能、材料等保障健康的技術(shù)創(chuàng)新力度;精耕市場，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)代理商;鍛造品牌概念，轉(zhuǎn)換營銷模式;提升終端高度。

　    兒童產(chǎn)業(yè)如何借力發(fā)力

　　在經(jīng)濟動蕩的當(dāng)前，泉州如何借力發(fā)力，突圍而出，陳炳高認為，應(yīng)從以下幾個方面全力出擊：

　　首先，加大在外觀、功能、材料等保障健康的技術(shù)創(chuàng)新力度，促進產(chǎn)品升級。注重品牌、追求時尚的“80后”父母，已經(jīng)轉(zhuǎn)為追求健康和潮流兼?zhèn)涞淖呦颉Ｆ放茻o疑應(yīng)當(dāng)以此為產(chǎn)品與營銷的切入點。

　　其次，精耕市場，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)代理商。兒童行業(yè)品牌經(jīng)歷了從批發(fā)零散的模式到專賣模式，從共用終端到主次終端再到獨占終端的渠道升級，在從單一品類到全品類發(fā)展的過程中，企業(yè)和代理商的觀念也在不斷轉(zhuǎn)變、磨合和蛻變。優(yōu)質(zhì)專一的代理商是行業(yè)發(fā)展的必需，也是快速制勝的秘訣。

　　再次，鍛造品牌概念，轉(zhuǎn)換營銷模式。“卡通盛宴”之后，企業(yè)從注重表層層次的運用，轉(zhuǎn)向更深的內(nèi)涵結(jié)合的轉(zhuǎn)折點。通過投資動漫產(chǎn)業(yè)，結(jié)合卡通片后續(xù)產(chǎn)品鏈的開發(fā)運作、促銷戰(zhàn)略和終端推廣，打造以卡通人物的性格特征和喜好為方向的產(chǎn)品，為品牌量身定做挖掘新的內(nèi)涵。

　　最后，終端高度決定品牌高度。陳炳高認為，以品牌聯(lián)盟著力，組建大型體驗式兒童城的方式進行資源整合，通過這種大終端的方式逐步走出泉州市場，向全國擴張，既是集眾家所長博取發(fā)展前景，又避免了企業(yè)間惡性終端競爭引起的資源內(nèi)耗，還能夠強強聯(lián)手在全國迅速打響知名度。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）