中國(guó)鞋都各大名企掀起總部外遷風(fēng)潮
【-行業(yè)新聞】“”、“世界夾克之都”……這些都與同一個(gè)縣級(jí)市有關(guān)——晉江。在過(guò)去十幾年間,晉江演繹了一個(gè)又一個(gè)奇跡:安踏、361°、貴人鳥(niǎo)、喬丹。
輝煌之后,晉江也遭遇發(fā)展過(guò)程中的危機(jī)——土地制約、人才欠缺等,以晉江的、食品等輕工行業(yè)為代表,掀起了一波又一波的總部外遷風(fēng)潮。而廈門、上海,成了這些企業(yè)總部安身之首選。
晉江正視問(wèn)題所在,過(guò)去3年,當(dāng)?shù)攸h委政府提出“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、打造幸福晉江”的發(fā)展思路,在實(shí)施“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”的基本策略推動(dòng)下,創(chuàng)造晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。面對(duì)新晉江的誘惑力,原本“蠢蠢欲動(dòng)”的企業(yè)選擇留下來(lái),部分外遷的企業(yè)也開(kāi)始加大腳步,回鄉(xiāng)投資建設(shè)。
而晉江得以再次演繹奇跡——財(cái)政收入由2009年的81億元,猛增到今年的133億元。三年時(shí)間,財(cái)政收入接近翻一番,實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)晉江”。
困局:長(zhǎng)大的企業(yè) 被困“籠中”
晉江陳埭溝西村鞋都路旁,這里是貴人鳥(niǎo)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貴人鳥(niǎo)”)發(fā)家的風(fēng)水寶地。
從2002年起,貴人鳥(niǎo)開(kāi)始起步。2008年,全球金融危機(jī),國(guó)內(nèi)外包括晉江的很多涉外、涉內(nèi)企業(yè)都受到很大波及,相反的,貴人鳥(niǎo)卻狠狠“火”了一把。
據(jù)貴人鳥(niǎo)董事會(huì)秘書(shū)周世勇介紹,前些年的品牌打造,以及遍及全國(guó)穩(wěn)扎穩(wěn)打的網(wǎng)點(diǎn)布局,為貴人鳥(niǎo)發(fā)起總攻打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而貴人鳥(niǎo)定位清晰,將70%的網(wǎng)點(diǎn)布局國(guó)內(nèi)三四線城市,受國(guó)際金融危機(jī)沖擊小。
銷售業(yè)績(jī)最能說(shuō)明問(wèn)題。2009年,貴人鳥(niǎo)在全國(guó)的銷售點(diǎn)不到2000家,銷售額僅為6個(gè)多億。到了2010年,網(wǎng)點(diǎn)猛增到5000多家,銷售額為15個(gè)億。今年貴人鳥(niǎo)的增長(zhǎng)仍將超過(guò)50%,銷售額可達(dá)到20多億元。
現(xiàn)如今,貴人鳥(niǎo)的員工已從2008年的1000多人增加到5000多人。在運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè),貴人鳥(niǎo)在國(guó)內(nèi)品牌排名居前10名。
大量數(shù)據(jù)是貴人鳥(niǎo)輝煌的見(jiàn)證,然而局促的辦公、生產(chǎn)環(huán)境,卻嚴(yán)重制約公司的產(chǎn)能擴(kuò)大。
走進(jìn)貴人鳥(niǎo)位于溝西村的總部,30畝地,密密麻麻地矗立著一棟棟辦公樓、生產(chǎn)大樓、宿舍樓等,5000多名員工擠在2萬(wàn)多平方米的空間內(nèi)生產(chǎn)、生活和休息。
“貴人鳥(niǎo)已經(jīng)嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)作。”周世勇負(fù)責(zé)企業(yè)上市,他如此評(píng)價(jià)公司現(xiàn)狀。他說(shuō),在晉江陳埭,寸土寸金,貴人鳥(niǎo)周圍的土地也早已被“瓜分”完畢。往天空要空間,又受機(jī)場(chǎng)凈空地限制。30畝土地就像一個(gè)狹小的鳥(niǎo)籠一般,讓正處高速發(fā)展期的“貴人鳥(niǎo)”空有一身勁,卻無(wú)處伸展。
突圍:外出找空間 遭遇新問(wèn)題
幾年前,貴人鳥(niǎo)就開(kāi)始外出考察的腳步,安徽、泉州的惠安等地,他們都去過(guò)多次。和不少“走出去”的晉江企業(yè)一樣,貴人鳥(niǎo)頻頻外出考察的目的,只是為了給自己尋覓一個(gè)更廣闊的空間。
前兩年,貴人鳥(niǎo)在泉州臺(tái)商投資區(qū)物色了一塊地,先后投資幾個(gè)億,興建新的生產(chǎn)基地。截至目前,生產(chǎn)基地已基本完工,計(jì)劃作為服裝生產(chǎn)項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)模發(fā)展,招工規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)人。
一個(gè)事實(shí)是,晉江有完善的產(chǎn)業(yè)配套和市場(chǎng)機(jī)制,產(chǎn)業(yè)鏈完整,這個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他地方所不能比擬的。這里的很多企業(yè)利用城市之間不同的分工,為企業(yè)更好的發(fā)展提供了平臺(tái)。因此,企業(yè)的外遷,雖然能夠獲得發(fā)展所需的土地,但因?yàn)檗D(zhuǎn)移地產(chǎn)業(yè)配套的滯后,企業(yè)的綜合成本相比晉江,沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)可言。甚至在很多情況下,反而不利于企業(yè)的發(fā)展。
更遺憾的是,在安徽等內(nèi)地省市,雖然當(dāng)?shù)卣猩桃Y特別優(yōu)惠,但當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)配套差距太大。貴人鳥(niǎo)在臺(tái)商投資區(qū)的生產(chǎn)基地,雖已投資多年,但因?yàn)橄鄳?yīng)的配套尚未起來(lái),工程進(jìn)展速度一直較慢。
轉(zhuǎn)機(jī):當(dāng)?shù)卣С?吸引企業(yè)留下
土地之外,人才是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隔壁的廈門,更遠(yuǎn)的上海等城市因其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),成為各種人才的聚集地。這對(duì)晉江日益壯大的民企,具有不小的誘惑力。尤其是廈門,因其與泉州獨(dú)特的地緣關(guān)系,吸引了大批泉企總部。
源源不斷的外地招商團(tuán),每年大大小小數(shù)量不小的招商會(huì),滿足土地需求、各種優(yōu)惠措施等,也加速了企業(yè)外遷的進(jìn)程,貴人鳥(niǎo)面臨同樣的誘惑。不過(guò),在其走出去之前,晉江市委、市政府關(guān)注到了企業(yè)的難題。
當(dāng)務(wù)之急,是解決企業(yè)的用地問(wèn)題。貴人鳥(niǎo)董事會(huì)秘書(shū)周世勇說(shuō),在晉江市委、市政府的支持下,貴人鳥(niǎo)已經(jīng)基本確定在陳埭品牌工業(yè)園和內(nèi)坑鎮(zhèn)各拿到一塊超百畝的工業(yè)用地。預(yù)計(jì)投資超10億,每個(gè)工業(yè)園的工人將超過(guò)5000人。此外,在濱江商務(wù)區(qū)企業(yè)總部,貴人鳥(niǎo)也拿到一塊地。屆時(shí),貴人鳥(niǎo)將把企業(yè)的生產(chǎn)管理部門和最為關(guān)鍵的研發(fā)部等,搬遷進(jìn)去辦公。
在周世勇看來(lái),此前部分企業(yè)總部外遷至廈門,是受到廈門優(yōu)惠的土地、稅收等方面的誘惑。隨著時(shí)間推移,這些優(yōu)惠逐漸散失。相反,晉江早在2009年就出臺(tái)了扶持企業(yè)銷售中心的相關(guān)政策,遠(yuǎn)比廈門優(yōu)惠。對(duì)于追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑更具吸引力。
努力:打造新晉江 營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境
過(guò)去,以晉江為代表的總部外遷的名企,由于資本運(yùn)作、政策環(huán)境、品牌建設(shè)、人才戰(zhàn)略、文化建設(shè)的需求,無(wú)奈地外遷至毗鄰的廈門。晉江市經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)林永紅表示,晉江在軟、硬環(huán)境方面與廈門存在先天差距,針對(duì)這些問(wèn)題,晉江采取了一系列措施來(lái)償還歷史欠賬問(wèn)題。比如,現(xiàn)在正在通過(guò)加快城市組團(tuán)建設(shè)及出臺(tái)實(shí)施相應(yīng)政策,來(lái)縮短與廈門之間的環(huán)境差距。
“對(duì)企業(yè)實(shí)施個(gè)性化服務(wù),一企一議、一事一議,打造保姆式服務(wù)。”林永紅說(shuō),晉江市委、市政府及各個(gè)部門用對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),來(lái)彌補(bǔ)軟環(huán)境的不足,用“感情”將他們挽留下來(lái)。
對(duì)此,貴人鳥(niǎo)的周世勇深有感觸。他說(shuō),年初,貴人鳥(niǎo)籌備上市的一個(gè)項(xiàng)目需要在晉江市和省發(fā)改委多個(gè)部門辦理。晉江這一層,通過(guò)簡(jiǎn)化程序等很快辦完。但到了省里,人生地不熟,手續(xù)繁瑣。為解決這個(gè)問(wèn)題,晉江發(fā)改部門派專人帶經(jīng)辦人到省里逐一辦理。這使得原本需要一個(gè)月以上的時(shí)間,最后只耗費(fèi)半個(gè)月時(shí)間即完成。
而對(duì)于土地緊張的問(wèn)題,晉江也窮盡措施,滿足企業(yè)發(fā)展需求。
“向上級(jí)爭(zhēng)取土地規(guī)劃指標(biāo)。”晉江市國(guó)土資源局土地利用科科長(zhǎng)葉明佳說(shuō),每個(gè)地方的指標(biāo)有限,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同,山區(qū)的指標(biāo)用不完,而晉江卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,晉江都會(huì)想盡辦法向上級(jí)申請(qǐng),調(diào)劑使用。
而為了最大限度提高土地利用率,國(guó)土局也出臺(tái)了一些措施,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)向天空和往地下要空間。此外,在土地分割使用、抵押融資等各個(gè)方面,都有相應(yīng)的支持舉措。
2009年以來(lái),晉江開(kāi)發(fā)區(qū)面積拓展到98平方公里,形成了“一區(qū)九園、一園一品”格局,并且新征用了3萬(wàn)多畝土地,為晉江新增工業(yè)提供了載體。而通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中,建標(biāo)準(zhǔn)廠房,起到集約用地的作用。
效應(yīng):兩大名企欲回遷 回歸流成趨勢(shì)
走過(guò)多個(gè)省市,在周世勇看來(lái),“晉江市委、市政府,是我見(jiàn)過(guò)的最務(wù)實(shí)的政府”。
過(guò)去幾年,晉江市委、市政府發(fā)現(xiàn)并正視問(wèn)題所在,以“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、打造幸福晉江”的發(fā)展思路,在實(shí)施“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”的基本策略推動(dòng)下,創(chuàng)造晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。
面對(duì)新晉江的誘惑,原本蠢蠢欲動(dòng)的企業(yè)最終選擇留下,而部分外遷的企業(yè)也返回晉江投資建設(shè)。
更加振奮人心的是,之前將企業(yè)總部遷往廈門的兩家晉江大型品牌企業(yè),已經(jīng)準(zhǔn)備把總部回遷。據(jù)悉,其中一家在晉江的營(yíng)運(yùn)中心早已破土動(dòng)工。一位業(yè)內(nèi)人士表示,若兩大知名品牌順利回遷,將成為晉江總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效的見(jiàn)證。
晉江市紡織服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳偉進(jìn)說(shuō),除了為大型名企打造總部商務(wù)區(qū)外,晉江市政府還在晉江市行政審批中心旁辟出兩塊地,讓晉江的中型企業(yè)在這里建企業(yè)總部。
林永紅表示,“總部經(jīng)濟(jì)”具有強(qiáng)勁的納稅效應(yīng)、就業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)輻射效應(yīng)。在他看來(lái),晉江的知名品牌和上市企業(yè)眾多,晉江擁有不少自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)并發(fā)展好總部經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)如今,晉江一大批企業(yè)已做大做強(qiáng),政府更多的是考慮區(qū)域人居環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)集群的深度培養(yǎng)、軟環(huán)境建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,配套服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等的同時(shí)提升發(fā)展。通過(guò)筑巢引“回”鳳,吸引更多的企業(yè)回歸,并形成回歸流。
業(yè)界評(píng)價(jià)說(shuō),規(guī)模企業(yè)回遷,泉州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)就有了火車頭,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)換代將更快,也才更有競(jìng)爭(zhēng)力。這將形成一個(gè)表率作用,吸引那些外遷和大量長(zhǎng)期在外投資的泉州人回歸家鄉(xiāng)投資建設(shè)。
據(jù)悉,去年,361°在晉江繳稅超過(guò)6個(gè)億,今年在晉江的繳稅規(guī)模也超過(guò)2個(gè)億。而在晉江,像361°、貴人鳥(niǎo)這樣的企業(yè)眾多。一批批在政府扶持、鼓勵(lì)下茁壯成長(zhǎng)的企業(yè),也正穩(wěn)健步入大企、名企的行業(yè),他們也將成為未來(lái)晉江的中流砥柱。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
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