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存貨高企,運(yùn)動(dòng)鞋企將面臨怎樣的夢(mèng)魘?

2011-12-24 08:46:40 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【-行業(yè)新聞】在經(jīng)歷了10年的高速增長(zhǎng)后,中國(guó)體育用品企業(yè)已進(jìn)入到成熟發(fā)展階段,當(dāng)渠道數(shù)已經(jīng)達(dá)到很大的基數(shù)后,就只能通過品牌突圍,通過品牌拉力來(lái)提升毛利率,即內(nèi)生性增長(zhǎng),這或是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  到底是什么原因?qū)е铝酥袊?guó)體育用品企業(yè)患上 “流感”?我們先來(lái)看看下面這組數(shù)據(jù):今年以來(lái),(02331,HK)跌幅達(dá)62%,匹克體育(01968,HK)跌幅接近60%,中國(guó)動(dòng)向(03818,HK)跌幅達(dá)60%,361度 (01361,HK)稍微好一些,但跌幅也達(dá)到44%。那么同時(shí)期內(nèi)恒生指數(shù)下跌了多少?答案是19%。換句話說(shuō),這些體育用品股沒有跑贏大盤。

  記者注意到,更奇怪的是,盡管我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)從2011年5月的105.8下落至11月的97.03,但零售增長(zhǎng)仍然強(qiáng)勁。資料顯示,今年11月,中國(guó)零售消費(fèi)品總額為1.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)17.3%;累計(jì)總額16.35萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)17%。

  那么,這些體育用品公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)到底如何?據(jù)財(cái)華網(wǎng)數(shù)據(jù),截至2011年6月底上半年,李寧中期盈利為2.94億元(人民幣下同),同比減少49%;跌幅較大的是中國(guó)動(dòng)向,其上半年凈利潤(rùn)同比大跌71%;同期,安踏體育(02020,HK)盈利同比增長(zhǎng)22%;此外,的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%。這是一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,盡管這些公司業(yè)績(jī)參差不齊,但其股價(jià)都遭遇了猛烈的拋售。記者發(fā)現(xiàn),中國(guó)體育用品公司過去對(duì)渠道擴(kuò)張過快,近年來(lái)加盟商大舉消化存貨而非擴(kuò)張訂單以及與外資體育用品商競(jìng)爭(zhēng)加劇,是造成上述現(xiàn)象的三大因素。

  大消費(fèi)繁榮 體育用品股卻集體“隕落”

  據(jù)招商證券(600999,股吧)報(bào)告,在過去10年里,中國(guó)體育用品市場(chǎng)經(jīng)歷了高速發(fā)展期。2009年底,李寧1.23億美元的銷售額與耐克1988年的規(guī);境制健M瑫r(shí),李寧2010年的銷售額幾乎為七匹狼的3.8倍,約為寶姿的7.5倍。

  而在銷售額猛增背后,是渠道如雨后春筍般的“綻開”。根據(jù)招商證券報(bào)告,目前在A股和香港市場(chǎng)上市的男裝公司2010年共有店鋪約8684間。而同期體育用品市場(chǎng)規(guī)模只相當(dāng)于男裝的1/2,但店鋪數(shù)量卻約為57893間,是男裝公司的5.7倍。

  以李寧為例,其在2004年年底上市之初店鋪總數(shù)為2887家,其中特許經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)零售門市為2526家,自營(yíng)零售店120家和自營(yíng)特約專柜241個(gè)。而截至2011年6月底,李寧店鋪增加至8163家,六年半時(shí)間增長(zhǎng)了1.83倍。

  記者留意到,今年5月,李寧集團(tuán)曾公告3位管理人員離職。對(duì)此,有8年以上物流及采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)的李寧原首席運(yùn)營(yíng)官就指出,體育用品企業(yè)依靠新開門店增厚業(yè)績(jī)的路徑,已觸碰到天花板。事實(shí)上,在經(jīng)歷了10年的高速增長(zhǎng)后,中國(guó)體育用品企業(yè)已進(jìn)入到成熟發(fā)展階段,這與發(fā)展階段是不一樣的。因此,當(dāng)渠道數(shù)達(dá)到很大的基數(shù)后,就只能通過品牌突圍,通過品牌拉力來(lái)提升毛利率,即內(nèi)生性增長(zhǎng),這或是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  某南方券商服裝研究員透露,2010年,很多國(guó)內(nèi)體育用品商都擴(kuò)張?zhí),現(xiàn)在差不多每一家都保持了接近7000家的渠道。現(xiàn)在,整個(gè)行業(yè)都面臨調(diào)整,這就需要首先對(duì)渠道進(jìn)行調(diào)整。比如走管控路線,增加直營(yíng)等。但需要注意的是,一些體育用品商在某些二、三線城市的經(jīng)營(yíng)權(quán)控制在大經(jīng)銷商手上。這意味著,要讓他們完全退出,就會(huì)觸及利益問題,故這種調(diào)整不會(huì)一蹴而就。

  存貨高企 企業(yè)面臨回購(gòu)壓力

  事實(shí)上,由于季節(jié)性明顯且服裝產(chǎn)品更新速度快,如何處理不斷增加的庫(kù)存成了服裝業(yè)界頭痛的問題。

  今年上半年,李寧中期盈利為2.94億元,同比下滑49.49%。但與此同時(shí),存貨高達(dá)9.92億元,較年初增加1.86億元。2011年上半年,李寧平均存貨周轉(zhuǎn)期為72天,較2010年的48天延長(zhǎng)了一半。

  李寧強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的開店目標(biāo)已包括用作“清貨”的銷售點(diǎn)。而7月,李寧還宣布今年將斥資約3億元向分銷商購(gòu)回“未銷售的產(chǎn)品”,大摩早前則發(fā)表報(bào)告稱,預(yù)料集團(tuán)在未來(lái)兩年里,需要再額外購(gòu)回約14.48億元的存貨。

  相比李寧,特步的存貨激增問題更加嚴(yán)重。中報(bào)顯示,特步2011年6月末存貨為8.87億元,同比增長(zhǎng)4.24億元或91.77%,其中成品由期初的0.84億元突增至4.74億元,增加4倍。上半年特步存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)多達(dá)81天,而去年同期僅為46天。

  特步在半年報(bào)中指出,公司上半年推出的鞋類及服裝產(chǎn)品分別超過2000種及2700種設(shè)計(jì)款式。在不斷推出新款的同時(shí),特步如何能夠完成近5億元存貨消化?

  更值得一提的是,截至今年中期,特步并未對(duì)其存貨計(jì)提任何減值準(zhǔn)備。但事實(shí)上,體育用品企業(yè)中,賬面存貨僅僅是其實(shí)際存貨的一部分,還有很大一部分已批發(fā)給經(jīng)銷商卻沒有賣出。而在特步不斷開發(fā)新品的情況下,這些已經(jīng)批給經(jīng)銷商的存貨很有可能會(huì)面臨如同李寧一樣的回購(gòu)并減值的壓力,導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅下降。

  “國(guó)內(nèi)體育用品股此前的擴(kuò)張過快,導(dǎo)致一個(gè)嚴(yán)重的問題,就是經(jīng)銷商在最近幾年都在消化庫(kù)存,同時(shí)終端商需求釋放沒能跟上,所以行業(yè)需要自我調(diào)節(jié)”,某老牌券商紡服研究員告訴記者,“但這個(gè)過程可能會(huì)比較漫長(zhǎng)。”

  競(jìng)爭(zhēng)激烈 耐克、阿迪成夢(mèng)靨

  李寧、特步等體育用品股如今的困境,并非毫無(wú)歷史參照可循。事實(shí)上,耐克、阿迪等體育用品“鼻祖”也曾遭遇過高存貨困擾。

  2008年,作為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的阿迪達(dá)斯由于對(duì)市場(chǎng)過分樂觀,加大生產(chǎn)規(guī)模,在奧運(yùn)會(huì)后不幸遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),陷入庫(kù)存居高不下的窘境。阿迪達(dá)斯花了兩年多的時(shí)間才將銷售渠道積壓的存貨清理完畢。其能完成巨額庫(kù)存的清理,品牌的號(hào)召力起了重要作用。

  作為“模仿者”的中國(guó)體育用品企業(yè),不得不面對(duì)另一種壓力:來(lái)自這些外資品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  資料顯示,今年是耐克進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)第30周年。這家全球最大體育用品制造商用了26年時(shí)間實(shí)現(xiàn)在華銷售額10億美元,卻只用了4年時(shí)間將這個(gè)數(shù)字翻倍。2010年耐克在美國(guó)市場(chǎng)銷售額為75.8億美元,其次是中國(guó)市場(chǎng)的20.6億美元。目前,耐克在中國(guó)的零售門店已超過7000家。另外,東方證券報(bào)告顯示,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)期間,耐克銷售收入和凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)15%和18%;2011年公司凈利率達(dá)10.2%,高于行業(yè)平均6.5%的水平。

  耐克和阿迪相比,中國(guó)體育用品企業(yè)出海后狀況卻迥然不同。12月22日,《華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)》一篇題為《在美國(guó)市場(chǎng)掙扎》的文章引起了市場(chǎng)關(guān)注。報(bào)道介紹說(shuō),“李寧通過簽約幾個(gè)高調(diào)的代言人如籃球明星沙奎爾·奧尼爾(ShaquilleO蒺Neal)大舉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),但現(xiàn)在位于俄勒岡州波特蘭前站的運(yùn)營(yíng)遇到了困難,在這里為美國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)和服裝的30名設(shè)計(jì)師和其他雇員有大約一半在今年離去。”(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)

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