勞資糾紛——鞋企最敏感的神經(jīng)線

　　【-行業(yè)新聞】近階段因勞資糾紛引發(fā)的罷工事件持續(xù)不斷。2010年1月，因不滿賠償問題，珠海松下馬達公司千人大罷工;今年11月17日，東莞臺灣寶成集團旗下一家有2000多名工人集體停工;不久前，“康柏聯(lián)姻”引發(fā)員工罷工事件等等。尤其是在廣東等地區(qū)，關于的糾紛事件更是日漸激烈化。

　　專家指出，頻繁發(fā)生的勞資糾紛折射出商業(yè)成本上升下的企業(yè)轉型時代已經(jīng)到來。在各種成本持續(xù)上升的情況下，勞動成本已經(jīng)成為最敏感的那根神經(jīng)，勞動成本日漸增高，員工出現(xiàn)加薪訴求，而企業(yè)需要壓縮支出，一旦沒處理好，便會發(fā)生勞資糾紛。

　　此外，競爭的加劇迫使企業(yè)轉型，這也導致了近來企業(yè)并購增多，對競爭對手的防范使得企業(yè)不會過早地公開某些經(jīng)營數(shù)據(jù)，而全球經(jīng)濟的不確定性使得員工普遍存在一種危機感，這也會導致員工對企業(yè)的質疑情緒。

　　專家建議，無論基于何種情況，企業(yè)應該善待員工，要在保證合法經(jīng)營的基礎上，維護員工的利益，規(guī)范用工，是企業(yè)經(jīng)營者應該具有的基本操守，只有員工對企業(yè)有歸屬感，企業(yè)才具有應對競爭的能力。

　　當罷工事件發(fā)生時，企業(yè)管理層更應該及時到達現(xiàn)場了解員工訴求，全力維護員工的合法權益，嚴格按勞動法律執(zhí)行，公平、公開和透明地向員工溝通并購的進展，給員工一個合理的解決方案。(-最專業(yè)最權威的鞋業(yè)資訊中心)