外貿(mào)鞋服迎來“與狼共舞”的時(shí)代

　　【-行業(yè)新聞】明天將是中國加入世貿(mào)組織整整十年的日子。昨日，四川省商務(wù)廳廳長謝開華對外透露，十年來四川開放型經(jīng)濟(jì)總量急劇擴(kuò)張，今年四川進(jìn)出口總額有望達(dá)到480億美元，與2001年相比增長了15倍左右;外商投資實(shí)際到位將突破100億美元，將是2001年的17倍。從“狼來了”到“與狼共舞”，、服裝等產(chǎn)業(yè)不僅沒有受到大的沖擊，相反取得了長足發(fā)展。

　　入世距離普通百姓的生活并不遙遠(yuǎn)。據(jù)成都市商務(wù)局介紹，十年前，成都只有3家單一的國營商場一統(tǒng)天下，如今世界排名領(lǐng)先的零售商紛紛搶灘成都，而且有些國際一線品牌在家門口就可選購。

　　經(jīng)濟(jì)急劇擴(kuò)張 助力鞋服發(fā)展

　　談及十年來四川對外開放形勢，四川省商務(wù)廳廳長謝開華感到有一種前所未有的從容和自信。“全國都在擴(kuò)大對外開放，四川開放的步伐邁得更快。”昨日，謝開華分析，入世十年來四川對外開放有著四個(gè)顯著特點(diǎn)。一組數(shù)據(jù)可以有力說明，四川開放型經(jīng)濟(jì)總量急劇擴(kuò)張：今年四川進(jìn)出口總額有望達(dá)到480億美元，與2001年相比增長了15倍左右;外商投資實(shí)際到位突破100億美元，是2001年的17倍，尤其是在制造業(yè)上更是較為明顯，

　　此外，四川的開放型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，在全國的排位快速提升，所發(fā)揮的作用日益突出。從對外貿(mào)易來看，高能耗、高污染、資源性產(chǎn)品的出口，目前所占比重下降到10%以內(nèi)，高新技術(shù)產(chǎn)品占比擴(kuò)大到46%。重大產(chǎn)業(yè)化外資項(xiàng)目明顯增多，來川落戶的境外世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到166家，居西部地區(qū)第一。

　　本土國際品牌有待開拓

　　“入世十周年后的應(yīng)對還很漫長，‘與狼共舞’還將持續(xù)。”四川省商務(wù)廳廳長謝開華指出，今后在參與國際競爭的過程中，還需增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，在產(chǎn)業(yè)競爭力和技術(shù)創(chuàng)新上下苦功夫，此外還應(yīng)注重人才培養(yǎng)。四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院名譽(yù)院長李天德認(rèn)為，中國對外貿(mào)易在進(jìn)口價(jià)格上漲幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于出口價(jià)格幅度，在國際貿(mào)易訴訟與爭端中往往處于劣勢。

　　“在參與國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上不是不足，而是嚴(yán)重不足。”四川省商會(huì)會(huì)長劉瓊英說，入世十年給四川鞋業(yè)帶來巨大變化，川鞋出口從無到有，從小到大，企業(yè)基本完成了第二次創(chuàng)業(yè)。然而，也讓遭受了歐盟高額的反傾銷征稅。目前，四川制鞋業(yè)的自主品牌寥寥無幾，產(chǎn)品附加值急需提高。此外，還需要積極參與和組織國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　不過，驕人成績的背后也引發(fā)人們的思考。當(dāng)前，眾多國際巨頭搶灘四川，四川本土的知名品牌在國際上叫得響的卻很少，這將是留給下一個(gè)十年的思考話題。

　　米蘭盛邀川企與國際大牌同臺(tái)展出

　　劉瓊英還有個(gè)身份是成都艾民兒皮制品有限責(zé)任公司董事長。對于她來說，十年是一個(gè)驚天動(dòng)地的變化。“我們曾含淚離開國外展會(huì)。”昨日劉瓊英回憶，12年前她和翻譯遠(yuǎn)赴意大利參加一個(gè)皮革類展會(huì)，可是竟然被人趕了出來。“別人懷疑我們是間諜，質(zhì)疑說，‘你們買得起上百歐元的鞋子嗎’?”而今，就連國際最為知名的米蘭展都要發(fā)邀請函，盛邀她前去參展。

　　12年前的刺痛，也讓她暗暗下定決心：有一天四川制造一樣能夠與國際大牌同臺(tái)競技。十年前的冬天，該公司做成了第一筆出口業(yè)務(wù)，就連填單子都要省商務(wù)廳的工作人員手把手的教。劉瓊英說，當(dāng)時(shí)的出口金額是10萬美元，而十年后的今天，該公司的出口已經(jīng)攀升到每年5000萬美元了。

　　在十年的時(shí)間里，四川企業(yè)也是一路跌打滾爬。她還記得，2003年一家美國知名零售兼批發(fā)商相中他們的產(chǎn)品，可是委托專業(yè)人士前往廠房評估時(shí)，裸露的電線，穿拖鞋的工人，最終讓他們與這筆訂單失之交臂。也正是因?yàn)檫@次教訓(xùn)，劉瓊英趕到沿海學(xué)習(xí)，并以月薪1萬元的重金挖了一名生產(chǎn)管理總監(jiān)任職該公司高管，加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營生產(chǎn)，與國際接軌。

　　十年后的今天，劉瓊英巨資打造了一個(gè)鞋業(yè)的國際奢侈品品牌，為此聘請了法國設(shè)計(jì)師，意大利設(shè)計(jì)師，還有曾經(jīng)服務(wù)于香奈兒的產(chǎn)品總監(jiān)，目前該品牌的鞋可達(dá)2萬元一雙。今年英國前首相夫人切麗·布萊爾收到一雙該品牌鞋的時(shí)候，舍不得穿，而是作為珍藏。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)