國外鞋企雙重擠壓 國內(nèi)品牌面臨新洗牌

　　【-行業(yè)新聞】近期，公布第三季度財報，據(jù)顯示，阿迪達斯集團總收入37.4億歐元，同比上漲13%，財政支出2300萬歐元，同比下降25%。

　　這個全球知名的，在經(jīng)歷了奧運打擊之后，2010年底，其公布了雄心勃勃的“通向2015”計劃，將從彼時的550個城市延展至1400個城市，人口5萬到50萬的城市都被列入目標，新增門店數(shù)將達2500家。李寧、中國動向等已經(jīng)滑入業(yè)績增長的慢跑道，而脫掉庫存包袱的阿迪達斯得以輕裝上陣，重拾擴張戰(zhàn)略。

　　全球耐克CEO兼副總裁裁布萊爾(Don Blair)日前說到，耐克希望到2015年在華年銷售額達到40億美元，較當前大約翻一倍。耐克公司(Nike Inc.)想攪動中國市場的運動服裝銷售。為此它得改變?nèi)藗兊臅r尚觀念，并參與培養(yǎng)一種超越中國引以為豪的奧林匹克團隊和職業(yè)運動員的平民運動文化。

　　另一方面，全球尤其是大中華區(qū)的業(yè)務(wù)仍在快速、強勁增長。耐克在國內(nèi)的銷售額不僅穩(wěn)居同行業(yè)頭把交椅，其占領(lǐng)中國超大、一二線城市后，從東部沿海發(fā)達城市向三四線城市拓展的“西部深耕”亦陸續(xù)展開。耐克“向西”，對于耐克的國內(nèi)競爭對手來說，是巨大的壓力和挑戰(zhàn)。四年一個輪回，在2012年倫敦奧運會即將到來之際，耐克年均20%左右的增幅仍然穩(wěn)健，但眾多國內(nèi)品牌的產(chǎn)品已經(jīng)開始滯銷，部分晉江體育用品企業(yè)甚至已經(jīng)開始大量關(guān)店調(diào)整。

　　無論如何，看起來，國內(nèi)的洗牌大幕確已拉開，這期間，耐克和阿迪達斯們“向西”的沖勁和擠壓，當然是關(guān)鍵因素之一。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)